三重一大自评报告(2篇)
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三重一大自评报告(2篇)

2024-09-22 10:00:09 投稿作者:网友投稿 点击:

篇一:三重一大自评报告

  

  为加强和健全党务政务监督,确保“三重一大”(重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定)制度的贯彻落实。防范国有企业决策风险,维护国有资产安全,促进国有企业反腐倡廉建设,推进领导班子民主集中制建设,促进班子民主、科学和规范决策,结合我行实际,现制定本意见。

  一、“三重一大”范围

  凡涉及银行改革、发展和稳定,关系干部职工切身利益的重大问题,均属重大事项决策范畴。主要包括:

  (一)重大事项决策

  1.党和国家的路线、方针、政策,上级重要会议和文件精神的贯彻落实。

  2.党的建设、作风建设、廉政建设等事项。

  3.企业的发展方向、经营方针,中长期发展规划等战略管理事项。

  4.企业改制、重组、兼并、破产、合并、分立、解散或者变更公司、注册公司、资产调整、利益调配、产权转让、对外投资参股、重大收购和购买上市公司股票等方面的重大决策。

  5.全行年度工作计划、年度预算的制定和调整;从事高风险经营和内部机构设置、职能调整等重大生产经营管理事项。

  6.不良资产损失核销、重大资产处置、国有产权变动、利润分配和亏损弥补、资本金变动、税收缴纳以及国有资本收益等重大资产(产权)管理事项。

  7.重要工作部署,以及向上级请示报告的重要事项。

  8.薪酬分配,以及涉及员工重大切身利益的企业年金、员工福利、保险等重大利益分配事项。

  9.需要提交股东大会、董事会审议决定的其他重大决策事项。

  (二)重要人事任免

  1.党管干部、党管人才在企业的实现形式。

  2.中层管理人员考核、任免、竞聘、招聘、解聘。

  3.优秀后备干部、人才推荐、选拔。

  4.党代表、人大代表和政协委员候选人推荐。

  5.向控股、参股公司委派或更换股东代表(包括委派高级经营管理人员),推荐董事会、监事会成员等。

  6.涉及中层及以上管理人员的重要奖惩。

  7.其他人员任免事项。

  (三)重要项目安排

  1.年度重大投资计划和融资担保项目。

  2.重大项目评估、验收审批与等。

  3.重大工程发包项目和建设、修缮、改造等基本建设工程项目。

  4.重要设备购置、大宗物品采购,大宗资产的使用安排。

  5.其他需要领导班子集体研究决定的重要事项安排。

  (四)大额度资金运作使用

  1.年度预算内大额度资金调动和使用,原则上一次性经费开支10万元(含)以上集体研究决定。

  2.超预算的资金调动和使用。

  3.对外大额捐赠、赞助。

  银行关于落实“三重一大”制度的意见

  4.其他大额度资金运作事项。

  二、主要程序

  (一)

  决策程序

  1.“三重一大”事项主要采取党委会、董事会、行长办公会等会议形式决策。依照有关规定,“三重一大”事项在提交会议决策之前,要经过必要的民主程序进行论证,广泛征求意见。

  2.决策“三重一大”事项的会议记录应明确具体事项、决策过程和决策结论。会议文件、记录等资料存档。

  3.有关职能部门和下属单位、监督部门人员等可根据议题内容,列席行党委会、董事会、行长办公会议决策“三重一大”事项的会议。

  (二)执行决策

  1.“三重一大”事项经行党政班子集体决策后,按分工和职责由相应班子成员组织实施。

  2.会议作出决议后,应按照责任分工及时通知有关部门及相关人员执行,各有关部门要按照《银行进一步加强重大事项报告制度暂行办法》进行报备。

  (1)预算管理委员会做好年度资金预算安排,各部门要严格执行《银行预算管理办法》和《银行财务管理制度》,按照《银行费用管理办法》,落实授权审批制度。

  (2)董事会办公室按照《公司法》、《企业国有资产法》等有关法律法规以及公司章程,做好企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资工作。

  (3)采购招标委员会按照《招投标法》、《银行大宗物品采购招投标办法》等要求,对基本建设及大宗物品采购招投标等进行规范操作。

  (4)网点建设领导小组按照职责对网点的选址、装修、机具、家具配备等工作进行落实。

  (5)福利计划领导小组负责员工福利提取、预算、福利项目计划和管理。

  3.对集体形成的决议,任何个人不得擅自改变。有不同意见允许保留,也可按组织程序向上级党组织反映意见,但在集体没有重新改变决策前,必须无条件执行。

  4.如在执行过程中情况发生变化,需要改变原来的集体决策,必须经领导班子集体复议,作出新的决策,并按新的决策执行。

  三、管理与监督

  1.召开行党委会、行长办公会议研究“三重一大”事项,由行纪委监督。召开董事会研究“三重一大”事项,董事会办公室要将会议时间、内容报监事会,由监事会监督。

  2.经行党委会、董事会、行长办公会议决定的重大问题,应严格按照会议决策组织实施;重要人事调整由行组织部(人力资源部)按归口向上级组织部门、人事部门、监管部门报备;大宗物品采购、招投标项目,由行纪委向市纪委报备。

  3.行纪委、监察室等有关部门按照各自职责,加强对“三重一大”事项决策执行情况的监督,确保决策落实到位。除按规定落实保密要求外,应定期或不定期在相应范围内公开“三重一大”事项的决策、执行情况。

  4.领导班子及其成员把贯彻执行“三重一大”制度的情况作为党风廉政建设责任制考核的重要内容,切实抓好自查自评自纠工作。

  四、责任追究

  凡属下列情况造成重大经济损失和严重不良影响的,根据其事实、性质及情节,根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员

  廉洁从业若干规定》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等法律法规,依法依纪追究责任人的责任:

  1.不履行“三重一大”制度决策程序,不执行或擅自改变集体决定的;

  2.未经集体讨论决定而个人决策、事后又不通报的;

  3.未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的;

  4.执行决策后发现可能造成损失,能够挽回而不采取措施纠正的;

  5.其他违反“三重一大”制度而造成失误的。

篇二:三重一大自评报告

  

  领导干部政治素质考察自评报告

  根据年度考核有关要求,对照《XX省领导班子和领导干部政治素质考察办法(试行)》认真开展了自查,现将本人政治素质自查自评情况报告如下:

  一、自我评价

  本人政治素质达标。

  二、政治表现基本特征

  1.政治忠诚方面。始终把党的政治建设摆在首位,坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习总书记对XX重要讲话指示精神作为首要政治任务和长期战略任务,作为必学内容、必修主课,以上率下带动学、宣讲解读深化学、培训教育深入学,不断筑牢信仰之基,补足精神之“钙”,把稳思想之舵,坚决贯彻落实中央和省、市委各项决策部署,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持把严守党的政治纪律、政治规矩作为体现党性的基本要求,作为最根本的行为准则,严格按照“五个必须”办事,坚决反对“七个有之”现象,自觉做政治上的明白人、老实人。坚持党对一切工作的领导,坚决做到“四个服从”,在职务变动、分工调整、个人待遇等方面服从组织安排,无讨价还价等问题。坚持对上负责与对下负责相统一,严格执行重大问题请示报告制度,做到对党组织讲实话、讲真话。对工作中的重要事项做到随时报

  告,涉及的重要问题事先向党委请示报告。个人家庭、财产、身体状况、档案等有关事项、日常重要事项都及时如实向组织报告,无隐瞒不报、欺骗组织问题。

  2.政治定力方面。持续加强理论武装,特别是在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中,主动深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神、习近平总书记视察江西重要讲话和对XX工作重要指示精神,集中精力读原著、学原文、悟原理,做到学而信、学而行、知行合一。严格落实党组中心组学习、机关集体学习等制度,凡中央和省、市委召开的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策,均在第一时间组织传达学习、第一时间研究贯彻落实。坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想,认真履行意识形态工作责任制,对意识形态领域各种错误思潮、模糊认识、不良现象,保持高度警惕,做到眼睛亮、见事早、行动快。坚持党的事业第一、人民利益至上,面对妄议中央大政方针、破坏党的集中统一领导、公开发表反对党的理论和路线方针政策等一些错误言论,能够敢于亮剑、挺身而出,旗帜鲜明反对,主动进行斗争。

  3.政治担当方面。坚决贯彻习近平总书记重要指示和党中央、省委、市委重大决策部署,努力抓好打赢“三大攻坚战”、乡村振兴战略实施、重点项目建设、扫黑除恶等中心工作,推动经济社会高质量跨越式发展。始终把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,把保障和改善民生作为工作之本,不断提升群众获得感、幸福感、安全感。具有较强全局观念,在工作部署和干部安排上

  坚决服从组织决定,积极参与脱贫攻坚、棚改征迁和信访维稳等中心工作,主动承担全市急难险重工作任务。在疫情防控过程中,担当作为,主动出击,带头提高政治站位、带头落实联防联控、带头做好科学防护、带头进行正确引导、带头捐献物资款项,有力守护人民群众生命健康安全。

  4.政治能力方面。能够从政治上看待和解决问题,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力。能站在政治高度认识问题,正确理解上级重大决策部署,结合单位实际开展工作。组织开展了XXX等主题活动,在脱贫攻坚中发挥力量。创新运用了XXX等方式,取得了较好效果。具有较强的组织领导能力,善于抓班子带队伍促团结,积极营造良好政治生态。在工作中推行量化考核、积分管理、年底评先、激励推进机制,制定出台XX考核办法、XX考核奖励办法、XXX考核办法、XXX考核方案,持续激发干部职工担当作为,有效推动工作创新发展。

  5.政治自律方面。能够贯彻落实中央八项规定及实施细则精神,坚持认真学习落实《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》,并经常对照检查,增强自身勤政廉政意识和防腐拒变自觉性。能够按照党风廉政建设责任制具体要求,认真履行“一岗双责”,在注重自身廉洁自律的同时,肩负起第一责任人职责,带头并督促班子成员和全体机关干部,自觉遵守党的政治纪律和政治规矩,知敬畏、存戒惧、守底线,始终保持共产党人政治本色。明大德、守公德、严私德,坚决抵制“四风”,从严约束自己,自觉远离各种低级趣味和不良嗜好。严格要求下

  属、身边工作人员和亲属、子女,工作上高标准,生活中严要求,教育和引导他们树立良好形象。能认真贯彻民主集中制,发扬党内民主,注意听取不同意见,严格按照党的组织原则和各项制度规定办事,凡属“三重一大”事项,一律提交常委会议集体研究决定。能带头落实党内生活各项制度,带头参加所在支部的组织生活,带头开展批评与自我批评,自觉置身于党组织的严格管理和其他党员的监督之下。

  三、存在的主要不足

  1.偶尔存在形式主义。

  2.创新争优精神不强。

  3.理论学习不够系统深入。

  4.大局观念不是很强。

  5.深入基层调查研究较少。


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