篇一：巡察反馈问题整改进展情况汇报范文
巡察
反馈问题整改进展情况的报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是某市某区一家国有企业的巡察组成员，今天我向大家汇报巡察中发现的问题以及整改进展情况。
一、巡察发现的问题
在我所在的国有企业巡察过程中，我们发现了一些问题，主要包括以下几个方面：
1.招投标过程中存在违规行为。我们发现在企业进行招投标过程中，存在一些违规行为，比如招标文件不规范，标底设置不合理等问题。
2.组织架构设置不合理。我们发现企业的组织架构设置存在一些问题，比如一些部门职责不明确，工作流程不顺畅。
3.财务管理不规范。在巡察中，我们发现公司的财务管理存在一些问题，比如财务报账程序不规范，资金管理不严密等问题。
4.职工待遇不公平。我们在巡察中发现，企业存在一些职工待遇不公平的情况，比如同工不同酬，职工加班补贴不到位等问题。
以上问题的存在，不仅影响了企业的正常运营和发展，也损害了员工的权益，因此，我们迫切需要采取措施予以解决。
二、整改进展情况
针对上述问题，我们在巡察结束后，制定了详细的整改方案，并于巡察结束后的第一个月开始了整改工作。下面是我们整改的进展情况：
1.招投标过程改革。为了解决招投标过程中存在的问题，我们组织了专门的培训，提高员工的专业素质，规范招投标流程。此外，我们还加强了对招投标文件的审核，确保文件的规范性和透明度。
2.组织架构优化。我们重新评估了企业的组织架构，对部门职责进行了调整，明确了各个部门的职能，优化了工作流程。这使得企业的运营更加高效，工作更加顺畅。
3.财务管理流程改进。为了解决财务管理存在的问题，我们加强了对财务报账程序的培训，加强了内部审计机制，确保财务管理的规范性和严密性。
4.职工待遇改善。我们对企业的薪酬体系进行了优化，制定了公平合理的薪资政策，确保同工同酬。此外，我们也加大了对员工培训的投入，提高员工的技能水平。
三、下一步工作计划
尽管我们已经取得了一些阶段性的成果，但问题的整改工作还没有结束，接下来我们将继续做好以下工作：
1.持续监督。我们将建立定期巡察制度，定期对问题整改情况进行监督和检查，确保整改工作的顺利进行。
2.加强宣传教育。我们将组织一系列的培训和宣传活动，加强员工对规章制度的学习和理解，进一步增强员工的自觉性和纪律性。
3.完善制度建设。我们将进一步完善企业的制度建设，完善各个管理制度，提高企业的管理水平。
4.健全激励机制。我们将建立健全的激励机制，对整改工作中取得突出成绩的单位和个人进行表彰和奖励，激励大家齐心协力推动企业发展。
最后，我要感谢领导和各位同事的大力支持和配合，是你们的支持和信任，才有了我们整改工作的顺利进行。我相信，在我们的共同努力下，公司一定能够快速健康发展。
谢谢！
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