下面是小编为大家整理的2022年度x集团领导班子建设汇报材料范本,供大家参考。
2022年x集团领导班子建设汇报材料范文
贯彻落实中央、省委和省国资委的重大决策部署，不口是心非、阳奉阴违，执行上不打折扣。下面是小编给大家带来的2022年x集团领导班子建设汇报材料范文，希望大家喜欢。
x领导班子坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，主动适应经济发展新常态，积极落实供给侧结构性改革新要求，砥砺奋进、爬坡过坎，干成了一大批打基础利长远的实事、大事，夯实了转型发展基础，运行形势总体稳中向好、稳中趋优。20x年，公司实现营业收入x亿元，利润x亿元。现将公司领导班子建设情况汇报如下。
一、基本概况
1.公司领导班子基本情况。
x年x月，中国共产党x集团有限公司第x次代表大会选举产生了第x届委员会委员。公司现有领导班子人，其中：党委书记1名，党委副书记、x名，专职副书记x名，党委委员、纪委书记x名，党委委员、副总经理x名，党委委员x名。领导班子平均年龄x岁，均为本科及以上学历，其中，博士研究生x人，硕士研究生x人;具有高级职称x人、中级职称x人。
2.组织机构设置情况。
按照公司最新改革改制要求，目前，本部设置x等x个职能部门。集团下属全资子公司x家、控股公司x家、参股公司x家，其中上市公司x下属事业部x家、全资子公司x家、控股公司x家。
3.公司中层领导干部基本情况。
截至目前，公司中层及以上领导干部共x人，从年龄结构看，平均年龄x岁，其中，50岁(含50)以上x人，占比为x%;45岁(含45)-50岁x人，占比x%;35岁(含35)-45岁x人，占比x%;30岁(含30)-35岁x人，占比x%;30岁以下x人，占比x%。从学历结构看，博士研究生x人，占比为x%;硕士研究生x人，占比x%;大学本科x人，占比x%(其中取得硕士学位x人，占比x%);大专及以下x人，占比x%。从职称结构看，高级职称x人，占比x%;中级职称x人，占比x%;初级及以下x人，占比x%。
二、公司领导班子建设情况
1.在政治建设方面。
一是坚决维护核心地位。公司领导班子把坚决维护核心地位作为最大政治，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终在思想上高度认同核心，政治上忠诚维护核心，组织上坚决服从核心，行动上自觉紧跟核心。自觉以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，带动公司各级领导班子和党员、干部自觉向党中央看齐、向看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向党中央决策部署看齐。
二是坚决贯彻落实中央、省委重大决策部署。全面学习贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略和中央各项决策部署。贯彻落实中央、省委和省国资委的重大决策部署，不口是心非、阳奉阴违，执行上不打折扣。对公司职权范围内的工作部署，坚决以贯彻中央、省委和省国资委的决策部署为前提，充分发挥班子积极性、主动性和创造性，杜绝各行其是、各自为政现象，杜绝有令不行、有禁不止现象，严禁上有政策、下有对策。公司党委先后制定和实施x，调整优化了党委部门设置，建立了定期例会制度，确保了各项工作落地。
三是强化党委总揽全局、协调各方的能力。旗帜鲜明地坚持党对一切工作的领导，充分发挥公司党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，坚持把方向、管大局、作决策、保落实，公司党委对对外投资、战略规划、工作计划等重大生产经营活动，进行前置决策;定期听取公司董事会、经理层工作情况汇报，支持他们依法依章程履行职能、开展工作，激发他们干事创业的积极性。党委主要负责同志定期听取各直属单位党组织和群团工作情况汇报，其他党委委员定期听取分管领域工作情况汇报，及时掌握情况、指导工作。
四是认真贯彻执行民主集中制。规范、执行党委会议事规则和加强民主集中制建设的各项规定，凡属重大问题，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论、按少数服从多数作出决定。领导班子主要负责人带头发扬民主，自觉接受监督，不搞一言堂和个人说了算。坚持不深入了解情况不决策、不充分论证评估不决策、不进行合法合规性审查不决策，增强决策的规范化、科学化、法治化水平。作出重要决策前，充分征求有关方面的意见，特别注重发挥专家人才的作用。
五是积极营造良好的政治生态。严格新形势下党内生活若干准则，认真落实“三会一课”、民主生活会、谈心谈话、主题党日、民主评议党员等制度。每年至少召开x次民主生活会，党委委员之间、党委委员与分管单位(部门)主要负责同志之间，每年至少开展x次谈心谈话。充分运用批评和自我批评武器，在自我剖析和相互提醒中发现问题、明确方向、增进团结。塑造良好政治文化，自觉抵制“老好人”“小圈子”等庸俗文化，构建起清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系，山清水秀的政治生态逐步形成。
2.在思想建设方面。
一是加强理论武装。深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神和新时代中国特色社会主义思想，准确把握重大理论观点、重大战略思想和重大工作部署。大力弘扬马克思主义学风，坚持理论联系实际，自觉用先进理论武装头脑、指导实践、推动工作，努力把学习成果转化为全面深化改革、产业转型升级、提高质量效益的工作思路和具体举措。
二是强化理想信念宗旨教育。坚持把坚定理想信念作为政治建设的首要任务，教育引导领导干部把牢世界观、人生观、价值观这个“总开关”。结合x学习教育，开展党委中心组专题学习活动，筑牢信仰基础，补足精神之钙，把稳思想之舵。通过民主生活会等，深刻剖析检查理想信念情况，对苗头性、倾向性问题及时进行批评教育和提醒，督促落实整改。
三是坚持知行合一、学以致用。自觉运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决问题，紧紧围绕改革发展重大问题，有针对性地加强学习，加快知识更新，优化知识结构，着力提高学习能力、观大势谋大事能力、领导改革和发展的能力，不断强化战略思维、辩证思维、法治思维、系统思维、底线思维、创新思维，熟练掌握应对复杂市场形势、推动公司改革发展稳定的专业素养，切实把学习成果转化为谋划和推动公司各项工作的正确思路、政策措施和实际能力。
3.在组织建设方面。
一是突出政治标准选拔干部。坚持把好干部“二十字”标准等要求作为选人用人的政治标尺，突出看政治忠诚、政治定力、政治担当、政治自律，加强政治把关，严格政治审查，注重履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现等方面，考准考实干部政治品质和政治能力。近两年公司提拔任用的x名中层领导干部，x名中共党员，政治素质过硬，忠诚、担当。
二是注重专业能力配班子。坚持事业为上，突出专业导向，注重人岗相适，使干部专业能力与岗位职责相匹配，专业结构与发展要求相适应。20xx年公司提拔为直属单位班子成员的中层领导干部均具有管理专业背景或基层工作经历。切实抓好干部培训锻炼工作，优先把关键岗位干部派出培训，对专业性强的岗位干部加强培训，引导干部努力成为行家里手，近三年公司选派领导干部参加省委组织部、省国资委等上级专业培训x人次。
三是优化干部培养选拔路径。强化基层锻炼，注重把干部放到改革改革发展主战场和生产经营最前沿，特别是到生产一线锻炼，对经过实践考验的优秀干部及时启用，树立干部从一线成长、领导从一线选拔的导向。近两年公司提拔重用的x名中层领导干部具备基层一线工作经历约占x%。改进年轻干部发现使用方式，开展年轻干部调研活动，适时进行资源摸底，及时掌握一批优秀年轻干部，并通过任职交流、挂职等方式，进行磨炼，择优使用。
四是强化党组织领导和把关作用。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委组织部关于干部选拔任用工作实施办法、干部选拔任用纪实工作实施意见等文件规定，不断提高工作要求，强化工作程序，按照动议、酝酿、民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序，组织实施干部选拔任用工作。公司党委会专题讨论研究中层领导干部选拔任用工作，对提拔任用的中层领导人员开展民主推荐、考察公示、任前档案审查等工作;党委讨论、决定干部任免前，充分听取拟任人选所在单位党委、纪委以及集团公司纪委意见，并进行任前公示和任职谈话，实行任职试用。
4.在作风建设方面。
一是纠正“四风”。坚持作风建设永远在路上的理念，认真落实中央八项规定和省委九条规定，紧盯“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义的新动向新表现，坚决防止不良风气反弹，不断巩固和拓展“四风”整治成果。20xx年围绕党员干部违规公款吃喝、违规操办婚丧喜庆事宜、违规收送礼品礼金等方面开展专项整治工作，制定整改措施x条，整改问题x个;认真对巡视反馈普遍性问题开展自查自纠，整改管理方面的问题x个;以节日为重点开展公车检查，基本杜绝了公车私用、公款吃喝、公款旅游等现象。
二是明责知责。紧紧围绕“两个责任”制定实施办法，进一步明确党委主体责任和纪委监督责任内容，为履行“两种责任”提供操作指南。制定《领导班子成员20xx年党风廉政建设责任分解表》，督促班子成员守土有责、守土负责和守土尽责。与x个直属单位党组织签订《20x年度党风廉政建设责任书》，并督促层层分解落实，增强了领导干部落实党风廉政建设责任的主动性和责任心。
三是认真履责。严格履行党风廉政建设主体责任，班子成员定期研究、布置、检查和报告分管范围的党风廉政建设情况，对重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，把党风廉政建设融入分管业务。坚持走访基层工作制度和联点制度，20xx年班子成员深入联点单位开展工作x次、解决问题x余项。
四是严格问责。加强对各直属单位领导班子成员落实党风廉政建设责任情况的督促检查，十八大以来，查处各类违纪违规案件x个，处理处分x人次，其中，中层领导干部x人次、基层管理人员和普通职工x人次，挽回经济损失x多万元。20xx年，x名中层领导干部因受党内严重警告处分，被评定为“不称职”，取消全部年度绩效薪酬。
5.在能力建设方面。
一是强化学习本领。推进领导干部树立终身学习理念，促进知识更新、能力提升。积极开展创建学习型班子活动，推进学习型班子建设常态化。完善党委中心组学习制度，每次明确一个主题，集中解决当前存在的主要问题，推动各项工作取得新成效。班子主要成员每年至少作一次党委中心组讲课，坚持学中干、干中学，积极将学习成果转化为谋划推动工作的思路措施。
二是提升改革创新本领。强化改革创新意识，突破定向思维、创造性开展工作。强化导向引领，将是否具有改革创新能力和改革创新实效作为评价和选任干部的重要依据，引导干部矢志改革创新。
三是强化法治意识。树牢法治思维，领导班子带头学法守法用法，完善学法用法制度，把法律法规学习作为领导干部必学内容，按规定开展领导干部普法学习和考试工作。健全依法决策机制，落实总法律顾问制度，完善重大决策合法合规性审查把关机制，提升运用法治思维和法治方式解决问题的能力。
四是掌握群众工作本领。坚守群众立场、群众路线、维护职工群众利益，提升职工群众获得感、幸福感，职工工作生活环境持续改善、收入稳步增长。坚持党对群团工作的领导，创新活动方式，优化活动载体，不断增强群团工作组织性、政治性、先进性，提升融入中心、服务改革发展大局的能力和创造力。
五是培养驾驭风险本领。强化风险意识，坚持底线思维，加强危机管理业务培训，大力提升防范抵御风险能力。公司成立了风险管控职能部门，建立了风险评估机制，坚持把风险评估作为重大决策的前置程序，科学研判决策风险，及时制定和落实应对预案。
在看到成绩的同时，我们清醒地认识到，公司领导班子建设和后备干部队伍建设还存在一些不足和矛盾。主要体现在：改革创新力度还不够，仍然存在产业发展总体水平不高，主业总量不突出、产业结构不均衡的问题;落实党风廉政建设仍有薄弱环节，个别重点环节廉洁风险依然突出。对此，我们高度重视，在后续直面问题、勇于担当、克难前行，以踏石留印的作风狠抓落实。下一步，我们将以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神和中央、省委经济工作会议精神，认真落实省委、省政府和省国资委的决策部署，团结带领广大党员和干部职工真抓实干、锐意进取，用打造“制造强省标志性企业”的实际行动，强力推动各项工作实现新突破、取得新成效。
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