对市场监督管理局的评价(6篇)
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对市场监督管理局的评价(6篇)

2024-09-10 20:16:03 投稿作者:网友投稿 点击:

篇一:对市场监督管理局的评价

  

  企业对市场监督管理局的评价

  市场监管工作直接关乎民生,与人民群众的切身利益息息相关。做好市场监督管理工作,需要我们适应新形势转变监管观念,不断创新监管方式和手段,强化担当推动落实。唯有把工作做得更精细更精准,监管的实效才会越显著越喜人,我们的工作才干真正博得社会和人民群众更普遍的信赖和支撑。但是我认为此刻的市场监管工作还存在很多问题,需要正视和解决。

  一、人才队伍结构不完善

  市场监管人才队伍结构不完善。有效的监管离不开一支高素养和专业化的人才队伍。当前,市场监管人员结构还存在着一些问题。结构方面,人员老龄化较为严重,自机构改革合并后执法队伍平均年龄偏大,年轻基层执法力量不足;专业方面,普遍缺乏药品医疗器械特种设备广告等相关专业的高层次人才;文化方面,知识老化问题严重,监管理念陈旧,思想熟悉不够,创新意识不强。

  二、缺少激励机制

  激励机制的缺失,导致执法办案工作动力不足。“多干多错,不干不错”,目前查办案件实行责任制,而没有相应的奖励办法,办错案子有人追究责任,不办案子万事大吉,所以办好案子无人奖,万一出差错却又处罚,挫伤了办案人员的积极性。再者只挑案源简单的“小案子”来办,查处的大案要案数量仍然偏少,缺乏‘大手笔’和‘大动作’。加之查办案件费心劳神还简单得罪人,以至于呈现人心思走的现象。

  三、创新监管不足

  基层监管工作面对监管区域大,监管人员少,监管对象多的困境,执法力量与监管对象在数量上力量悬殊明显;市场监管管理方式粗放,监管手段传统单一,精准管理程度不高;监管重点不突出,对重点地段重点时段重点监管对象缺乏有效措施,缺少对监管对象的分类动态管理。

  四、信息化宣传有待加强

  虽然各基层所陆续开设了辖区业户的微信群QQ群,但是大多停留在信息转发,空有宝山而不知如何运用;群众食品安全意识不高,对基本的食品安全知识用药常识都不自知;部分经营者法律意识淡薄,存在侥幸心理,知法犯法。

  关于市场监管的几点思量:

  一、增加考录名额,加大专业技术人才录用比例。把现有的人员多投入到一线,精简机关编制,增加基层的编制,解决人员少监管任务重的问题。

  二、加强业务培训,按照基层执法人员的实际工作需求有针对性地开展法制及专业知识培训,提升自身业务素养。同时,可通过开展执法案例讨论讲座等形式交流经验。

  三、科学完善人员考核方案,实行奖惩机制,激发监管人员争先创优的干劲,通过模范的作用,示范引领,创新出一个利于人才成长的良好环境。

  四、转变思维方式,树立现代市场日常监管模式思路,在精耕细

  作上下功夫,加强重点领域监管力度。采取重点检查和随机抽查相结合的检查方式,对火车站批发市场便民市场学校食堂等重点区域,重点场所,联合其它执法部门进行联合执法,持续不断地开展专项整治行动。

  五、积极实行市场监管错时工作制。打破工作日与节假日8小时以内和8小时以外的工作常规,实行错时工作制,有效打击违法行为,确保全年365天市场监管高压态势。

  六、加强宣传,营造氛围。微博微信公众号完全可以成为基层所宣传政策提升管理的好帮手。通过群众喜闻乐见的方式,让高高在上的政策接地气,才干保障政策惠民生;在日常市场监管工作中,通过设置宣传台发放宣传材料走进社区宣讲等方式,广泛开展法制教育,加强法律法规知识的宣传,强化广大群众及经营者法律意识。

  市场监管采取怎样的服务态度怎样的方式方法有怎样的创新思路。这都归根于有没有把人民群众的幸福作为根本‘价值’取向。根植于基层沃土,从群众最关怀最直接最迫切需要解决的问题入手,才干实现好维护好人民群众的各项权益,为构建和谐社会做出新的贡献。

  通过参加以“深改实干转形象、担当作为争一流”为主题的学习活动,我深深体会到自己在工作上还存在很大的差距。现结合岗位实际,深刻剖析,谈谈自己的所感、所悟。通过学习,自己充分感知到,必须转变之前一些不正确的观念和陈旧思想,增强为民服务意识和公务人员的责任担当意识。

  一、对解放思想的认知

  “{城市}要发展,我该怎么办”,刚开始提出这个主题后,感觉似乎与自己无关,都是领导层考虑的问题。但是通过参加会议聆听上级的文件精神,才明白自己思想上存在严重的误区。正因为我们工作在基层,才能充分体会到基层群众所需所求,而作为直接为群众办事、为民服务的基层代表,怎么样服务群众,解决好他们的困难,正是为政府分忧、为民解难的一种体现。通过这一思想转变,我明白了下一步工作该怎么办的方法路径,就是扑下身子,放下架子,真心诚意的对待群众,时时处处解决好他们的困难。

  二、日常工作体会

  作为基层食品药品监管人员,必须严格执法、公正执法才能有效的做好辖区百姓的饮食用药安全。对待群众,要真心真意,对待监管对象要换位思考,站在对方的角度分析解决问题,参加工作三十年来,自己能够做到热忱礼貌,但有时也会出现不耐心、心情急躁的现象发生。面对新形势新要求,必须要解放思想转变观念,勤勉敬业、敢于担当。提升服务质量和水平,树立“东昌府兴我荣,东昌府衰我耻”的大局观,才能真正做到为政府分忧,为群众解难。为我区建设和发展贡献自己的力量。

  三、执法经验的总结

  坚持履职尽责不懈怠,始终保持顾全大局的集体荣誉观。多年来,自己始终有一种紧迫感,担心自己能力和工作技能方面不足影响日常监管工作,所以在平时注重学习新知识,确保自己能始终保持胜任本职工作的能力素质,具备能严格执法,公正执法,热情为民服务的激

  情。将工作中的落脚点放在严监管、重规范上来,改正“轻处罚、轻纠正”的现象。在办案过程中克服因人际关系和复杂社会环境带来的困扰,严格执法树立市场监管人员的良好形象和增加执法权威。

  四、廉洁自律方面

  俗话说“纪律是个圈、自由在里面”,我能够时刻绷紧廉洁自律这根弦。“己所不欲、勿施于人”自觉带头遵规守纪,严于律己。不以权谋私,在权力、金钱、人情上自觉接受组织和群众监督。其身不正、其令不行,凡是要求别人不做的,自己带头做好,真正做到自重、自省,保持本色。

  这次解放思想大讨论活动,对个人来说,既是一次用新思想、新观念重新审视自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好机会,更是让自己进一步增强责任感、压力感,增加荣誉感、自豪感,提高工作方法和更好为人民服务的机遇。通过学习讨论,使我更加清醒地认识到自己存在的问题,我决心进一步解放思想、更新观念,用全新的思想、全新的理念,提高自身素质,为保障辖区群众饮食用药安全,为创建食品安全示范城做出自己的努力。

篇二:对市场监督管理局的评价

  

  满意度评价表

  福州市市场监督管理局:

  经过我们的努力和您的大力支持,2018年度市局注册企业年报催报工作已圆满结束!贵局的意见是我们改善工作和服务的动力。请贵局对我们的服务提出宝贵的意见

  填写日期:

  年

  月

  日

  项目名称

  客户单位名称

  市局注册企业年报催报工作

  福州市市场监督管理局

  年

  月

  日

  1.您对我单位项目进度控制的及时性

  □非常满意

  □满

  意

  □不

  满

  意

  □不了解

  □非常满意

  □满

  意

  □不

  满

  意

  □不了解

  □非常满意

  □满

  意

  □不

  满

  意

  □不了解

  □非常满意

  □满

  意

  □不

  满

  意

  □不了解

  调查时间

  2.您对我单位落实项目进度计划的措施

  评价内容

  3.您对我单位工作人员的专业技能熟练

  4.您对我单位工作配合度与主动性

  其它意见

  和建议

  评价单位:

  填表日期:

篇三:对市场监督管理局的评价

  

  关于民主评议市市场监督管理局工作的评议报告

  关于民主评议市市场监督管理局工作的评议报告

  一、引言

  市场经济是我国经济体制改革的重要组成部分,市场监督管理局作为市场经济运行的重要机构,承担着保护市场秩序、维护消费者权益,促进公平竞争的重要责任。为进一步提高市场监督管理局工作的质量和效益,我们进行了一次民主评议,旨在总结工作中的优点和不足之处,提出改进和创新的建议。

  二、工作亮点

  1.健全的监管机制

  市场监督管理局建立了健全的监管机制,包括制定和修订市场相关法规法则、监督检查和执法监察等。这些机制为市场监管工作提供了明确的指导和依据,有效地保护了市场的正常运行。

  2.办事效率高

  市市场监督管理局在行政审批流程方面实行了简化、规范和高效的理念,大幅度减少了企业和个人的操作成本,提高了办事效率,为经济发展和民众创造了便利条件。

  3.加强与群众的沟通和交流

  市场监督管理局注重与社会各界的沟通和交流,定期召开座谈会、听取意见建议,广泛征集社会公众的意见和建议,并对相关问题进行及时解答和处理。这种沟通机制增强了监管工作的公正性和透明度,增加了公众对市场监管工作的理解和支持。

  三、存在的问题

  1.部分执法行为不规范

  在执法过程中,市场监督管理局存在部分执法行为不规范、工作流程不完善的问题。例如,执法人员在证据收集和调查取证

  过程中存在的疏漏,不规范的处罚程序等。这些问题严重影响了执法效果和司法公正,需要引起重视和改进。

  2.执法力度不足

  市市场监督管理局在执法力度方面还存在一定的不足。一方面,由于人力资源和资金的限制,市场监督管理局在执法监督的广度和深度上存在一定的局限性。另一方面,执法过程中,部分执法人员行动迟缓,执法手段不充分,对于一些严重违法行为处理不力,某种程度上削弱了市场监管部门的权威性和震慑力。

  3.制度建设亟需加强

  尽管市场监督管理局已建立了一些监管机制,但是在制度建设方面仍然存在一定的薄弱环节。例如,相关法规法则的优化和完善,内部管理制度的进一步规范和完善,对执法人员的培训和考核机制等。这些都需要进一步加强,从制度层面保障市场监管工作的公正性和高效性。

  四、改进和创新的建议

  1.健全执法流程

  市场监督管理局应进一步完善执法流程和工作规范,针对执法不规范和流程不完善的问题,加强执法人员的培训和专业能力提升,增加执法行为的透明度和公正性。

  2.提高执法力度

  市市场监督管理局应加大对执法力度的投入,增加执法人员数量和质量,建立更加完善的执法监督机制,加大对重大违法行为的打击力度,提高违法成本,形成更加公正和有力的市场监管环境。

  3.强化制度建设

  市场监督管理局应加强相关法规法则的修订和完善,加强与其他政府部门和行业协会的合作,共同推进市场监管领域的制度

  建设。同时,建立健全内部管理制度和监督机制,提升执法人员的素质和能力。

  4.提升服务水平

  市市场监督管理局应进一步加大对市场主体的服务力度,及时反馈和解决企业和公众关注的问题,加强与社会各界的沟通和交流,提高社会公众对市场监管工作的理解和支持。

  五、结语

  市场监督管理局作为维护市场秩序和推动经济发展的重要部门,任重道远。我们期望通过这次民主评议,对市场监管工作进行客观总结和评价,提出改进和创新的建议,促使市场监督管理局在今后的工作中更好地发挥作用,为我国经济社会发展做出更大的贡献

  六、建议和改进措施

  为了进一步提高市场监管工作的效力和公正性,我们提出以下建议和改进措施:

  1.加强执法人员的培训和专业能力提升。市场监督管理局应加大对执法人员培训的投入,提供全面、系统的培训课程,不断提升执法人员的专业素养和法律水平。同时,建立定期的培训考核制度,对执法人员进行能力评估和提高计划的制定,确保执法人员具备良好的执法素养和专业能力。

  2.完善执法流程和工作规范。市场监督管理局应制定更加详细和明确的执法流程和工作规范,规定执法人员的行为准则和责任要求,确保执法行为的规范性和公正性。同时,建立举报和投诉制度,接受公众对执法行为的监督和举报,及时处理和解决问题,保证市场监管工作的透明度和公正性。

  3.增加执法行为的透明度和公正性。市场监督管理局应

  加强对执法行为的监督和评估,建立执法行为的档案和记录,接受社会各界的监督和评价。同时,加强对重大执法案件的公开和宣传,提高公众对执法行为的了解和支持,增强执法行为的公正性和合法性。

  4.增加执法力度。市场监督管理局应加大对执法力度的投入,增加执法人员的数量和质量,建立更加完善的执法监督机制,加大对重大违法行为的打击力度,提高违法成本,形成更加公正和有力的市场监管环境。同时,加强与其他执法部门的协作,形成执法合力,共同维护市场秩序。

  5.强化制度建设。市场监督管理局应加强相关法规法则的修订和完善,与其他政府部门和行业协会加强合作,共同推进市场监管领域的制度建设。建立健全内部管理制度和监督机制,提升执法人员的素质和能力,确保执法工作的规范性和有效性。

  七、结语

  市场监督管理局作为维护市场秩序和推动经济发展的重要部门,承担着重要的责任。通过本次民主评议,我们希望能够客观总结和评价市场监管工作的现状,并提出改进和创新的建议。只有不断完善执法流程和工作规范,加强执法人员的培训和专业能力提升,提高执法力度,强化制度建设,提升服务水平,才能更好地发挥市场监督管理局的作用,为我国经济社会发展做出更大的贡献。让我们携手共进,共同推动市场监管工作的不断发展和进步

  综上所述,为了提高公众对执法行为的了解和支持,增强执法行为的公正性和合法性,市场监督管理局可以采取以下措施:

  首先,加大对执法力度的投入。市场监督管理局应该增加执法人员的数量和质量,确保执法队伍的专业化和专业素质的提升。同时,建立更加完善的执法监督机制,加强对执法行为的监督和评估,及时纠正和改进不合理的执法行为。此外,对于重大违法行为,应该增加打击力度,提高违法成本,形成更加公正和有力的市场监管环境。

  其次,加强与其他执法部门的协作。市场监督管理局应该加强与其他执法部门的合作,形成执法合力,共同维护市场秩序。通过加强信息共享、联合执法等方式,实现执法协作的无缝对接,提高执法效果和效率。

  另外,市场监督管理局应加强制度建设。通过加强相关法规法则的修订和完善,与其他政府部门和行业协会加强合作,共同推进市场监管领域的制度建设。建立健全内部管理制度和监督机制,提升执法人员的素质和能力,确保执法工作的规范性和有效性。

  最后,提升服务水平。市场监督管理局应注重提升服务水平,加强对企业和公众的宣传和教育,提供更加便捷和高效的服务。同时,建立健全投诉和举报机制,及时处理和解决企业和公众的问题和困难,增强人民群众的满意度和支持度。

  总之,市场监督管理局作为维护市场秩序和推动经济发展的重要部门,承担着重要的责任。通过加强执法流程和工作规范,提升执法人员的培训和专业能力,增加执法力度,强化制度建设,提升服务水平,市场监督管理局能够更好地履行职责,为我国经济社会发展做出更大的贡献。让我们携手共进,共同推动市场监管工作的不断发展和进步

篇四:对市场监督管理局的评价

  

  关于民主评议市市场监督管理局工作的评议报告

  尊敬的市场监督管理局领导及工作人员:

  民主评议是我们建设和发展民主政治的一项重要制度,也是对机关单位工作的一种评估和监督方式。在此,我代表市民向市场监督管理局工作进行评议,并提出一些建议和意见。

  首先,市场监督管理局在维护市场秩序和保护消费者权益方面取得了一定成绩。局内组织开展了大量的市场监管活动,包括对经营者的监督检查、违法行为的查处等。同时,局内还积极推动了消费者权益保护法的宣传和教育工作,提升了市民的消费意识和法律意识。这些工作在一定程度上净化了市场环境,维护了消费者权益。

  其次,市场监督管理局在工作中也存在一些问题和不足。首先,执法力度和效果不够突出,导致违规经营行为有所增加。虽然局内加大了对经营者的检查和违法行为的查处力度,但在一些重点领域和关键时刻,执法力度还有待加强。其次,宣传教育工作亟待改进。虽然局内组织了一些宣传活动,但与市场监管工作的复杂性相比,宣传教育力度还不够大,形式也不够灵活,影响了公众对市场监管的理解和认同。

  基于以上问题,我提出以下建议和意见供参考:

  1.加强执法力度和效果。市场监督管理局应加强对重点领域和重点市场主体的监管,加大对违规行为的查处力度,并进行公开曝光,以起到警示作用。同时,应完善投诉受理和处理机制,及时解决市民的投诉问题,提升公众对市场监督工作的信任。

  2.提升宣传教育力度和质量。市场监督管理局要加强与媒体的合作,利用多种渠道宣传市场监管政策和法规,提高公众对市场监管工作的认知度。此外,可以组织一些专门的培训和讲座活动,提升市民消费者的维权意识和法律素养。

  3.推动制度建设。市场监督管理局要加强内部管理,建立科学合理的工作制度和流程,提高工作效率和质量。同时,还应加强与其他相关部门的合作,形成合力,共同解决市场监管中的难题。

  最后,希望市场监督管理局能够认真对待本次评议报告,并结合市民的意见和建议,进一步完善工作机制和方法,为建设法治化市场环境和保护消费者权益做出更大贡献。同时,也希望市民能够积极参与市场监管工作,共同维护公平、公正、诚信的市场秩序。

  谢谢!

  市民一位尊敬的市场监督管理局领导及工作人员:

  民主评议是我们建设和发展民主政治的一项重要制度,也是对机关单位工作的一种评估和监督方式。在此,我代表市民向市场监督管理局工作进行评议,并提出一些建议和意见。

  首先,市场监督管理局在维护市场秩序和保护消费者权益方面取得了一定成绩。局内组织开展了大量的市场监管活动,包括

  对经营者的监督检查、违法行为的查处等。通过加强执法力度,规范市场经营行为,局内在维护市场秩序方面取得了明显成效。同时,局内还积极推动了消费者权益保护法的宣传和教育工作,提升了市民的消费意识和法律意识。这些工作在一定程度上净化了市场环境,维护了消费者权益。

  其次,市场监督管理局在工作中也存在一些问题和不足。首先,执法力度和效果不够突出。虽然局内加大了对经营者的检查和违法行为的查处力度,但在一些重点领域和关键时刻,执法力度还有待加强。局内可以加强与其他执法机构的协商合作,形成合力,共同推动执法工作的提升。其次,宣传教育工作亟待改进。虽然局内组织了一些宣传活动,但与市场监管工作的复杂性相比,宣传教育力度还不够大,形式也不够灵活,影响了公众对市场监管的理解和认同。局内可以加强与传媒的合作,利用新媒体和社交平台,扩大宣传面,提高宣传影响力。另外,局内还应加强对市场主体的教育培训,加强其对市场法规的了解和遵守。

  基于以上问题,我提出以下建议和意见供参考:

  首先,加强执法力度和效果。市场监督管理局应加大对违规行为的查处力度,并进行公开曝光,以起到警示作用。局内可以加强与其他执法机构的合作,共同推动执法工作的提升。同时,应完善投诉受理和处理机制,及时解决市民的投诉问题,提升公众对市场监督工作的信任。

  其次,提升宣传教育力度和质量。市场监督管理局要加强与媒

  体的合作,利用多种渠道宣传市场监管政策和法规,提高公众对市场监管工作的认知度。可以通过新媒体、社交平台等方式,加大宣传力度,提高宣传的时效性和互动性。此外,可以组织一些专门的培训和讲座活动,提升市民消费者的维权意识和法律素养。

  再次,推动制度建设。市场监督管理局要加强内部管理,建立科学合理的工作制度和流程,提高工作效率和质量。同时,还应加强与其他相关部门的合作,形成合力,共同解决市场监管中的难题。可以建立跨部门的信息共享平台,加强执法协作,提高工作效率和效果。

  最后,希望市场监督管理局能够认真对待本次评议报告,并结合市民的意见和建议,进一步完善工作机制和方法,为建设法治化市场环境和保护消费者权益做出更大贡献。同时,也希望市民能够积极参与市场监管工作,共同维护公平、公正、诚信的市场秩序。

  谢谢!

  市民一位

篇五:对市场监督管理局的评价

  

  市场监督管理是国家对市场经济进行监督和管理的重要部门,它的职责是保障市场秩序的正常运行,维护市场经济的良好发展环境,保护消费者和企业的合法权益,促进消费者权益和企业发展的有机统一。然而,在实际工作中,市场监督管理部门也存在一些问题和不足,因此我们在此提出一些意见和建议,希望能够对市场监督管理部门的工作有所帮助。

  一、监督执法不足

  当前,一些地方的市场监督管理部门在监督执法方面存在一些不足之处。一些地方市场监督管理部门在执法工作中存在执法不严、执法不公等现象,导致了一些违法行为得不到有效的打击,给市场秩序带来了一定的不利影响。另一些地方市场监督管理部门在执法工作中存在执法过度、执法不当等现象,导致了一些合法经营者的权益受损,给市场经济的正常发展带来了一定的困扰。

  针对这一问题,我们建议市场监督管理部门在监督执法上加强规范化建设,建立健全科学、严格的执法标准和程序,保障执法工作的公正性和严肃性,防止执法不严和执法过度现象的发生。加强执法人员的培训和考核工作,提高执法人员的素质和业务水平,确保执法工作的高效性和专业性。

  二、监管制度不健全

  当前,一些地方的市场监督管理部门在监管制度方面存在一些不健全

  之处。一些地方市场监督管理部门在监管工作中存在监管力度不足、监管手段不灵活等现象,导致了一些市场主体存在违法违规行为得不到有效的监管,给市场秩序带来了一定的压力。另一些地方市场监督管理部门在监管工作中存在监管过度、监管不当等现象,对一些合法经营者进行了不必要的干预,给市场经济带来了一定的负面影响。

  针对这一问题,我们建议市场监督管理部门在监管制度上加强创新和完善,建立健全科学、合理的监管制度和政策,鼓励市场主体依法合规经营,引导市场主体遵守市场规则,促进市场经济的健康发展。加强对监管工作的督促和评估,及时发现和纠正监管中存在的问题和不足,推动监管工作不断向着科学规范方向发展。

  三、服务水平不高

  当前,一些地方的市场监督管理部门在服务水平方面存在一些不足之处。一些地方市场监督管理部门在服务工作中存在服务意识淡薄、服务态度不好等现象,导致了一些市场主体对市场监督管理部门的服务不满意,给市场经济的发展带来了一定的隐患。另一些地方市场监督管理部门在服务工作中存在服务效率低、服务质量差等现象,导致了一些市场主体在办理相关手续时遇到了困难和阻碍,给市场经济的良好运行带来了一定的影响。

  针对这一问题,我们建议市场监督管理部门在服务水平上加强提升,建立健全高效、便捷的服务机制和渠道,提高服务水平和服务质量,满足市场主体多样化、个性化的需求,促进市场经济的健康发展。注重在服务工作中树立良好的形象,提升对市场主体的满意度和认可度,增强市场监督管理部门自身的社会责任感和使命感,为市场经济发展提供坚实的保障和支持。

  市场监督管理是国家对市场经济进行监督和管理的重要部门,在当前经济社会发展的新形势下,市场监督管理部门需要不断适应新的监管需求,不断推进监管体系和能力现代化,不断提高监督执法水平和监管服务水平,积极解决在工作中存在的问题和不足,切实提升市场监督管理部门的工作效能和社会效益,为构建和谐、稳定的市场经济环境作出应有的贡献。希望市场监督管理部门能够重视并采纳我们提出的意见和建议,进一步完善工作机制,提升工作水平,为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的我国梦作出积极贡献。目前,随着我国市场经济的不断发展和全面深化改革,市场监督管理部门在监督和管理实践中也面临着一系列新的挑战和问题。为了更好地适应和应对新形势下的监管需求,市场监督管理部门需要加强自身建设,提高工作水平,积极解决存在的问题和不足,为构建和谐、稳定的市场经济环境作出更大的贡献。本文将从监督执法、监管制度和服务水平等方面进行深入探讨,提出一些建设性的意见和建议。

  在监督执法方面,市场监督管理部门需要加强规范化建设,健全科学、严格的执法标准和程序,以确保执法工作的公正性和严肃性。要加强对执法人员的培训和考核工作,提高执法人员的素质和业务水平,确

  保执法工作的高效和专业。还需要加强执法工作的督促和评估,及时纠正执法中存在的问题和不足,推动监督执法工作不断向着科学规范方向发展。

  在监管制度方面,市场监督管理部门需要加强创新和完善,建立健全科学、合理的监管制度和政策,鼓励市场主体依法合规经营,引导市场主体遵守市场规则,促进市场经济的健康发展。也需要加强对监管工作的督促和评估,及时发现和纠正监管中存在的问题和不足,推动监管工作不断向着科学规范方向发展。

  第三,在服务水平方面,市场监督管理部门需要建立健全高效、便捷的服务机制和渠道,提高服务水平和服务质量,满足市场主体多样化、个性化的需求,促进市场经济的健康发展。也需要在服务工作中树立良好的形象,提升对市场主体的满意度和认可度,增强市场监督管理部门自身的社会责任感和使命感,为市场经济发展提供坚实的保障和支持。

  市场监督管理部门在实践中面临着一系列新的挑战和问题,需要不断加强自身建设,提高工作水平,积极解决存在的问题和不足,为构建和谐、稳定的市场经济环境作出更大的贡献。希望市场监督管理部门能够重视并采纳这些意见和建议,不断完善工作机制,提升工作水平,为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的我国梦作出积极贡献。

篇六:对市场监督管理局的评价

  

  市场监督管理局是干什么的,这个单位怎么样

  某市市场监督局基层管理所工作人员:考进来的话,也要看你在哪工作了,局里和所里的工作是完全不同的,我在所里所以基本上也只说所里。

  基层工商所的日常工作基本包括,对所在辖区的个体工商户进行日常监管,对消费纠纷进行调解,办理个体工商户营业执照的相关业务,部分地区可能还要负责食品经营许可的发放和管理,除此之外还要面临巡察组和上级部门的巡检和抽检。

  另外就是目前看来,大部分地区会给基层所制定罚款任务,每年罚没款额度不达标的话,就没有目标奖拿了,工资收入在二线城市的话,还是可以接受的,假如在北方,尤其是在东北的话,社会地位普遍也还不错,还有就是在自己的辖区还是很有威信的,大部分工商户看到你还是会

  主动上来套近乎的,不过罚缴分别之后,罚没款项基本上和基层所没什么关系了,所以大部分基层所都比较穷,吃的也一般。

  至于工作本身,坦率的讲,假如你准备仔细务实,勤勤恳恳的完成自己分内的全部工作,那么你需要全年无休且额外再加上个四五百天的班就差不多了,当然假如你仅仅是想完成领导部署的工作保证自己不被问责,那么每天工作3小时左右就差不多了。

  至于局里,由于食监药监和工商才合并没多久,局里的状况很简单,没有阅历的年轻公务员很简单不明就里的被坑或者闯祸。自求多福吧。

  区局市场监督管理局工作人员:18年省考上岸的,今年10月底转正,总体来说不好也不坏,在机关就比较忙,在乡镇分局就没那么忙,工资不加车补2700多,过节会发奖金,主要任务就是罚款罚款,每个机关股室和分局都有任

  务,这一点还挺烦的,完不成任务年底就没有奖金,由于是基层,什么任务都一层层下分,双重管理,被乡政府和区局管理,所以什么事都可能叫上你,任务一年比一年重,还有五年服务期限压着你,也不知道五年服务期限能不能辞,现在是想着辞职了,觉得似乎也没什么意思,就是不知道能不能辞,上面没人没权没钱或许只能一辈子待在这个地方了吧。不过胜在稳定。题主好好想想吧,进来了就没那么简单出去了,现在是空有一颗闯天际的心。

  看到许多小伙伴都很关怀自己是否会被安排到下面的分局,不知道其他地方是怎样的状况,我只能从我自己的实际状况来回答,这个问题其实没有准确的答案,由于这完全打算于你们大BOSS的想法,你只是一个螺丝钉,哪里需要往哪搬,我见过有人考了机关却去了分局,考分局的人留在了机关,大boss才是起打算性作用的人,多说一句分局也没有那么可怕,人际关系简洁,空闲时间较多,自律

  的人可以好好学习,争取到更好更大的平台去。加班问题,就我们局来说基本不怎么加班,除非整治,创建文明城市啥的要上下早班,你在工作时间把工作上的事做完就行了,也不是肯定不加班,有时候忙也会,但也不是常常性的。

  市场监管肯定是被低估的单位

  1-少数几个招人的市直县直单位,基层所不归乡镇管,这点上已经完爆全部其他单位派出乡镇机构了,乡镇的工作量是全部单位都比不上的(基层所没有值夜班制度),基层所跟辖区政府关系很微妙。还有的便利就是人事调动频繁,不管是局里内部调动,还是借调到其他市直部门都特殊好操作(特殊是由于是少数几个招人的市直单位年轻人特殊简单借调走,不是只借不调哦)

  2-所说背锅单位,我只能说现在问责背锅最多大家不情愿去的单位反而是环保国土水务等高压监管的部门,市场监

  管基本是我见过最会规避风险的单位

  日常监督检查记录只要做好,整改准时下发,肯定能规避大部分风险,食品平安还有辖区政府食安办一起分担,特设原来就只能监督企业去没去定期检验特种设备和带证操作,做好超期未检和无证操作准时下发整改方面,企业这边锅已经甩给别的单位了。(属地管理好啊,出事分管的政府领导先倒霉,就算时运不济也是分管局所长先倒霉,作为除了公安税务以外最多公务员的单位,百分之九十的人混不到这个位子)

  3-工作忙,现在市场监管主要职责比较杂,三大块工商注册,食药监管,特设监管,一般内部分工明确,辖区大的基层区局所,相对应的忙,人手也多,但是作为跟企业打交道一线的部门,带来的社会关系是不行想象的(最简洁的大辖区的餐饮企业哪个不看市场局的脸色,中小型企业还不是对你客客气气)

  4-待遇问题,作为数一数二公务员多的单位,虽然比不上

  以前老工商牛逼哄哄的待遇,但在市直单位绝不算差,工资大家公务员都一样,主要看奖金,该发的奖金绝不会少(这点大部分还是看一把手在市里的面子和工作成效),我们这边也许中等吧,比不上常委单位,比其他市直也差不了多少,比乡镇发的奖金多(有的乡镇穷啊,目标考核拿不到好名次,钱都发不出来)

  市场监督管理局


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