篇一：招标工作顺利完成通讯稿件
做好项目招标的前期工作,指导项目招标顺利进行在进行项目招标前，做好前期工作是非常重要的。只有充分准备，才能确保项目招标的顺利进行。本文将从准备招标文件、确定招标范围、制定招标计划、确定招标方式和确定评标标准这五个方面详细介绍做好项目招标的前期工作。一、准备招标文件1.1确定招标文件的内容：招标文件应包括项目概况、招标范围、招标条件、投标文件的要求等内容。1.2制定招标文件的格式：招标文件应按照相关规定的格式进行编写，确保信息清晰明了。1.3审查招标文件：在发布招标文件之前，应对招标文件进行审查，确保无误。二、确定招标范围2.1确定项目需求：明确项目的需求和目标，以便招标方能准确理解项目要求。2.2划分招标范围：将项目划分为不同的招标包，明确每个招标包的内容和要求。2.3确定招标范围的变更方式：在项目实施过程中，可能会出现需求变更，需确定变更的程序和方式。三、制定招标计划3.1确定招标时间表：明确招标的时间节点，确保项目按计划进行。
3.2制定招标程序：确定招标的具体程序和流程，包括投标、评标、中标等环节。3.3确定招标人员：确定参与招标的相关人员和其职责，确保招标过程有序进行。四、确定招标方式4.1公开招标还是邀请招标：根据项目性质和规模，确定采用公开招标还是邀请招标。4.2确定招标方式：确定招标的方式，如线上招标、线下招标等。4.3确定招标公告的发布渠道：确定招标公告的发布渠道，确保信息传达到位。五、确定评标标准5.1制定评标标准：明确评标的标准和方法，确保评标过程公平、公正。5.2确定评标人员：确定评标人员的资质和数量，确保评标过程专业。5.3制定评标程序：明确评标的具体程序和流程，确保评标过程有序进行。综上所述，做好项目招标的前期工作是确保项目招标顺利进行的关键。只有充分准备，才能有效地推动项目的实施和完成。希望以上内容能帮助您更好地进行项目招标工作。
篇二：招标工作顺利完成通讯稿件
招标会通讯稿
【篇一：促销售,通讯稿】
篇一：2012国人在线11月份销售通讯稿稿玲玲
2012国人在线11月总结及12月誓师大会
点兵12月，挺进
2013本刊通讯员：玲玲
2012年12月5号
早晨，国人在线深圳总公司全体成员起了个大早，率先发起规模宏大的誓师大会！
转眼又到年底，国
人在线已经开始为年末冲刺紧锣密鼓的动员起来，还依稀记得八月份的总结大会上刘总豪言
壮语，公布了四个月突破****万的业绩目标，前三个月群雄逐鹿，澎湃夺冠，拉升总业绩！
如今到了最关键12月，这一时刻，我们期盼了很久，早已跃跃欲试！
作为本次大会首位
发言人国人在线主打产品创始人，兼网络营销专家亮哥哥，分析了网络营销的市场和动态，网络营销已经不仅仅是一个市场，他更是一个时代。亮哥哥强调了接下来的公司网络营销动
向并作了系列说明，为了协助大家冲刺，据王总透露：产品研发部将在接下来的“双十二”
当天发布网络营销最新研究成果，亮哥哥透露，这一次的产品新动态是结合移动互联网，直
接手机操作管理，迈向4g！对此家人们表示了热切的期待！
需要强调的是，与
往届销售大会不同的是，本次会议有以下几个亮点值得提及：众所周知，作为每月一次的国
人在线销售大会无疑都是前锋销售顾问们的表演，而本次会议不管是从颁奖嘉宾到获奖人员，都有看到大大增加了后台人员登台的现象。客户管理部主管王玲更是首次意外曝光销售大会
现场，做了详细、精准、清晰的数据分析和图表统计，从新老客户签单比例，部门人均到账，合同平均签单额等方面都进行具体分析。从新客户仅占百分之二十比例，可窥见公司
对老客户这块的维护做的相对较好，这是王玲对大家的肯定，更是客户朋友对国人在线的认
可！
此次数据分析的介
入，启发了全体在线人的数字化思维，给大家上了一堂满满当当的思维分析课。
其次由公司总经理、副总发起的《我为冲刺而行动》的誓师大会，成为了本次会议的最大亮点，将会议推向高潮！
公司主管级以上的管理层纷纷上台在写有“《我为冲刺而行动》誓师大会”字样的横幅上签名，写目标，并当众
表决心。
作为2012年最后
一个收关月，各经理总监卯足了劲，个个信心满满，心潮澎湃，纷纷表示要给2012一个完美
的结尾，秉承许三多不抛弃不放弃，为梦想而冲刺的思想拼到底，尤其吸引众多眼球的是高
调表态的6部邹经理巾帼不让须眉，勇敢报出12月全场部门业绩最高！决心要带领部门漂亮
玩转12月，吃好玩好业绩到好！！这样的团队，如此的经理，岂容我辈小视之！！
公司三大销售巨头，销售总监聂总，肖总，赵总更是火药味正浓：聂总强调自己阵营本月主题是完美，霸气外露，声称要拿回阵营第一，部门第一，个人第一，做完美阵营！刚拿到阵营冠军的肖总当然果断
接招，放出狠话，2012实现阵营两连冠必争！！赵总的魄力无限，当仁不让：只为疯狂赚钱
回家过年而努力，带领团队高呼三疯夺冠，高潮迭起！
注意到几位老总发
言并不多，真可谓字字千金。亮哥哥一如既往地发扬幽默作风，称本月技术部坚决完成本月
网站上传目标以保谭主
管的三寸“秀发”。各位最大目标是长五斤肉，保证最健硕的体魄来思考网络营销新思路！待
大家积极勇敢的表态后，刚从销售部转向运营部的刘副总，果断概括，眼神坚定，语言依然
精炼，给了大家完美总结：我们就是一群奇迹，没有我们做不到的！
刘总更是大道至简一句
话：本月业绩不达标，我自剃光头！完美体现了一个企业创始人的惊人魄力！
最后，此次大会主
持人vip客服部余经理宣布大会圆满结束，深圳誓师大会启动后，东莞、合肥、成都紧随其
后，相继启动誓师大会，战斗已经打响！
篇二：积极应对“销售淡季”通讯稿(8.25)
瑞兴
公司积极应对“销售淡季”
本报讯（通讯员
xxx）夏日炎炎，各地的水泥行业由于高温天气以及农忙时节的到来开始进入了一年一度的销
售淡季，这对水泥市场早已供大于求的川南地区来说无疑是雪上加霜。
为保证经营收入目
标的顺利完成，瑞兴公司提前着手，对目前复杂多变的市场进行细分，同时配套建立了区域
验票点以执行梯度定价策略，并收到较好的成效。目前通过多方努力，产品现已顺利进入宜
泸高速、纳黔高速等重点工程。
宜宾市屏山县政府
于7月对新县城建设用水泥进行了招标，该县是我国第三大水电站—向家坝水电站的迁建核
心县，故此次招标对于所有川南水泥企业来说都是一次十分难得的宣传机遇。该公司通过深
入了解客户需求，充分调研市场区域情况和仔细分析竞争对手策略，有针对性地制定了投标
方案，使原本处于劣势的该公司脱颖而出，最终成为该次招标的唯一指定供应商。该公司在
未来半年内将为该工程供应各级水泥共计60000万余吨，完成经营收入超过2100万元，这不
仅为该公司盛夏的销售工作吹来了一席凉风，同时对该公司产品在市场内进一步提高知名度
和影响力起到了至关紧要的推动作用。
该公司未来的工作
重点为进一步深化区域定价的实施，使产品在不同区域的竞争力得到提高；同时加大对周边
重点工程的工作力度，使产品全面进入叙大铁路等重点工程。
为确保公司下半年
的销售业绩能交上一份满意的答卷，该公司在集团公司的正确领导下，正全面展开营销准备
工作，为下一步的销售工作积蓄更多的力量。
篇三：市场营销协会营销体验活动通讯稿
2014市营协会营销体验活动圆满成功
撰稿人：杨懂莲
拍照人：赵玉洁2014年10月25日~29日，由市场营销协会举办的营销体验活动如期举行。
此次活动举办地点在校园超市附近及宿舍楼。由会长曹盼盼指导，贾汪校区全部人员参与。
前
期，由市场调研部的同学对此次活动售卖商品进行民意调查，了解同学们的喜好，保证活动
顺利举行。活动中，在夏东、贾倩两位负责人的带领下，大家有序参与，分工明确，各司其
职。一部分人负责进宿舍楼营销；另一部分人负责在校园营销。每个参与者都积极努力，热
情洋溢，吸引同学们前来购买，耐心向同学们解释各类产品，为同学们服务。同学们对我们
的活动也很支持，纷纷前来咨询，选购。
这次活动给大家提
供了一个展示自己，锻炼自己的平台。通过此次活动，不仅增加了成员间的交流，了解彼此，更加团结合作；而且扩大了社团在学校的影响力，推动了社团的发展。
篇四：好稿件
2006年282期二版：
生产经营中实际存
在的问题说出来
为什么会“沟”而
不“通”
沟通是件简单事吗？
谁都有沟通的本事吗？不然。在一个企业里，各级管理人员要想把沟通做到位，远不是想象
的那么简单。比如，领导把任务交代给员工，员工说知道了，没问题。可是一执行，有问题
了，环节出现偏差：领导认为员工没有按照自己说的去做，而员工则认为自己当初理解的就
是这样，肯定是领导没说清楚，结果是互相埋怨，推卸责任，甚至产生矛盾。为什么会这样？
因为人的本性就是按照自己的理解去做事，如果双方在事先没有花时间详细地沟通，就很容
易出现类似问题。很多人理解的沟通就是告诉别人一件事，发个邮件，打个电话，留个言或
者发个短信，这就算是沟通了。那样虽然“沟”了，但没有“通”，其实真正的沟通要复杂得
多。
首先，要确定告诉
别人的是什么信息；第二，要确认对方是否收到了信息，即对方要做一个回应；第三，就是
对方理解了没有，清楚了没有？需要对方给出一个明确的信息理解，让对方把理解的意思用
不同的方式反馈回来，这样才知道对方是否真正理解了自己的意思；第四，对方在理解了信
息之后，是否认同，是否接受这个信息(比如一项工作任务)等等，让工作进展有一个相对的可控性。这四步中，有一步不到位，还是沟而不通，结果会两岔子。沟通是一个闭环，涉及
到很多步骤，必须从细微处做起，有来有往，形成互动，所以说，沟通一定是双向的，如同
握手一般，需要双方共同努力。奶粉事业部
包晓峰
2007年298期二版：
准确点出市场亮点
北京市场风起云涌
伊利酸奶独占鳌头
北京作为全国最大
酸奶消费市场，每年都在以30%的速度递增，成为商家必争之地。我公司酸奶凭借卓有成效
的市场管理，以锐不可挡之势，牢牢巩固了北京这块战略要地。2007年第一季度销量同比明
显增长，其中大果粒销量呈现连续快速增长的强劲态势，逐步树立了第一品牌的地位。
六条原则——强队伍建设
俗话说：火车跑得
快，全靠车头带。销售队伍是企业占领市场的先头部队，而领导班子的作风和心态是队伍建
设的关键。在酸奶事业部北京区的领导班子中，六大原则成为他们带好队伍的“秘籍”：一、以身作则，要求员工之前首先要求自己；二、不搞官僚主义。真正的威严不是压出来的而是
树出来的；三、责任与权力对等；四、管理就是为下属提供更好的服务；五、注重实效，言
必行、行必果；六、深入一线，多听、多想、多改善。以六大原则狠抓班子建设，精确细化
各类市场管理制度，做到从严治军，使销售团队上下一条心，全员一股绳，在北京市场打出
了自己的气势。
三“定”模式——
全面拓展渠道
随着2008年的临
近，北京传统市场的便利店在社区及街道表现更为强势。在集团公司“精耕细作”市场方针
和要求下，酸奶事业部制定了“定时、定点、定线”的“三定”管理模式，展开全面的渠道
扩张。对北京市场几百家便利店，合理地制定出一套配送及维护人员的管理体系。首先，做
到定时拜访，增强沟通，做好客情维护和问题的有效解决。第二，使配送更加及时而有规律
性。第三，加强订单的准确性和规律性管理，合理管控货量，避免货量过多地积压和货量不
足造成的销售流失。第四，维护和改善陈列，最大限度地确保产品的丰富和货量的充足。第
五，保证产品日期更新鲜，周转更快，促进销售提升。
在这种科学的管理
模式下，北京市场取得了可喜的销售效果。
排兵布阵——推广
新品
酸奶事业部北京市
场将每个新品推广都当作一场战役来打，做到了造势、聚势、助市，从而步步为营，处处得
势。
六条标准——决胜
终端
“早做当试验、多做当磨练、挫折当经验”，员工们就是凭着这样一股干劲在北京市场摸爬滚
打。其间六条标准起了不可忽视的作用：一、保持货架产品永远充足；二、同类产品陈列，要突出旗舰产品及新品；三、陈列结合品类与色系，划定为单元性的组合。四、底槽陈列集
中家庭装系列、袋装产品或桶酸产品的陈列，突出主力产品；五、堆头陈列生动化，突出广
宣品；六、捆绑产品销售位置，捆绑部位和形式等管理。
凝聚亲情——绩效
鼓劲
终端的表现直接决
定着消费者的购买行为，“用经营客户的心态去经营导购”成为酸奶事业部管理导购的核心思
想。节假日是采购员最忙的时候。每当此时，公司领导总要送去亲切地慰问和金嗓子喉宝，给予持续地激励、交流和沟通。这种亲情激励温暖着导购员的心，使她们干劲倍增。
精耕细作——夯实
基础
为了增强北京市场
的订单准确率，他们对订单的执行过程严格监控。通过对各个细节的周密考虑和有力执行，使北京市场的订单处理达到100%。对每一个系统的业务，把“应收账款”的货币资金回笼情
况等纳入产值完成情况的业绩考核之中，从源头扼制了“应收账款”坏账的增加和形成，通
过严格管理，形成资金的良性循环。
通过对整个市场链
条的精心打造，伊利酸奶犹如一朵靓丽的奇葩盛开在北京市场，散发着迷人的芬芳。酸奶事
业部
方志伟
2007年298期四版：
细节与标题
“让花的每一分钱
叮当响”
几米深的污泥、奶
垢横在刘炳政的眼前，散发着恶臭，让人作呕。“必须先清理污垢，才能进行管道连接，”刘
炳政从管沟里爬出来对施工单位负责人说。
这事发生在2006年9月份，当时包头伊利四期库房扩建、污水厂项目工程正在建设当中，污水厂所需蒸汽管
线需从奶车清洗站蒸汽主管引出支管。可实际查看时发现近50米长的管沟内沉淀了几米厚的污泥以及奶垢，散发着难闻的恶臭，无法实施焊接工作。承担施工的包头市第一建筑工程股
份有限公司认为，清理污泥费用最少也得500元。500元？刘炳政和赵艳（现在液态奶沈阳
伊利乳业
有限公司工作）一听感觉费用多，“共50米的管沟，每清理1米就10块钱，太多了，”刘炳
政和赵艳不停地讨价还价，但最终还是没有谈妥。
包头是个外地人口
流动大的城市，外地民工很多，何不到桥头上找民工试试？结果桥头民工1000元的高价让刘
炳政、赵艳熄了火。“没有实地勘察就要1000元，你们到现场看看，根本用不了多少工程量！”
实地看完后，桥头的民工给1000元也不干。面对日益临近的完工日期，刘炳政、赵艳非常着
急。
刘炳政、赵艳只得
回头再找施工队。管道的淤泥需要一锹一桶掏出来，然后再运出外面，全部依靠人工完成，何况管道里的气味确实让人难受，此时工程队也不愿意承揽。刘炳政、赵艳通过工期临近做
“威胁，”同时考虑到工程队可以抽出部分人员去清理管道，根本不影响污水厂的正常施工，最后说服工程队承揽了此项业务。
为了安全起见，在
清理之前，刘炳政自己先下到管口，点亮蜡烛作验证，火光亮了，没有因为缺氧熄灭。安全
没问题，他放下了心。马上清理，马上施工，就这样顺利完成了管沟的清理任务，管道焊接
按期完成。“清理得比较干净，500元没有白花”，施工队完工后，刘炳政硬是顶着臭味进行
了检查验收。“为了区区500元，你费了那么多周折？”当笔者与刘炳政聊时问道，他笑言：
“能省一分是一分，每一个硬币掉在地上应该有个响声，公司就是这样要求的。”
编后：好一个公司
是这样要求的！在刘炳政、赵艳眼里，花公司的钱也应该像花自己的钱一样，精打细算，能
省就省。虽然为这500元，又跑了好多路，费了许多口舌，可这钱花得心安！花得有响动！
花得值！在公司，我们有很多像刘炳政、赵艳这样的好员工，他们认真负责，严格把关，为
公司节省着大量的资金。聚沙成塔，集腋成裘，这笔丰厚的资金就可以用在我们最需要的地
方，让它发挥最大的作用。
公司对各项业务都
有严格规范的制度，公司的钱是通过每一个伊利人的手花出去的。那么，请大家玩味刘炳政
等人的做法，再审视自己，我们手里花出去的钱叮当响了吗？
我们每一位员工都
要学习、发扬刘炳政、赵艳这种爱岗敬业的精神。有这样可爱的员工、有这样工作严谨、高
度敬业的团队，我们一定会成就伊利大业！2008年317期三版：
【篇二：工程管理
检查通讯稿】
工程管理均好之花不败
----沈阳公司考察总结
沈阳公司的工程管理，因其均好的表现一直以来都成为集团各公司学习的榜样和标杆。为什么他们能做到均好呢？带着这样的疑问，在鲜花盛开的四月，我们工程系统一行十多人登上了北上的火车，去沈阳实地考察、取经，去寻找均好之花盛开不败的答案。
行程中我们共参观了四个项目：万科城六期、蓝山、柏翠园和金域蓝湾。除了实地参观之外，还和工程管理部、项目部、总包、总监等人员进行了座谈，就看到的问题和心中的疑问进行了深度沟通。
考察中我们看到了超出想象的优秀的管理表现，如：标准化的安全文明施工管理，令人赞叹的工地ci形象布置，轰轰烈烈的评估文化宣传，整洁干净得如工厂般施工现场，优良的主体施工、二次结构和砌筑质量，高效的施工进度，高效的人均管理面积和良好的伙伴合作关系等。亲身体会到均好的表现和感觉。通过本次考察寻找到了答案，达到了考察的目的。下面就本次考察的收获进行总结，供大家参考。
一、图说管理
每到一个项目工地，从入口开始都能看到他们标准化的统一的宣传标语、场地布置、安全文明施工要求，闸口、洗车池、道路硬地化、安全告示牌、施工样板、整齐规范标识清晰的外架外网等，正如他们自己说的标准就是一眼能分别出这是沈阳万科的项目。
项目入口：全部都设置自动车闸，洗车池，保安亭，道路硬化，安全告示牌等，且全公司标准统一。
1/12入口都能看到鲜花
安全告示牌：
安全警示标志
2/12施工电梯的入口：
消防器材
砂浆搅拌站
3/124/12木工制作棚：每台锯床都有保护罩
场地布置：花园式、工厂式工地
5/12【篇三：铁路通讯稿范文】
秋季整修全面开展
为消除安全隐患、提高旅客乘坐列车的安全舒适感乌鲁木齐车辆段抓住秋季这个黄金季
节本着早计划、早动手的原则，全面拉开秋季客车大整修攻势。2012年8月1日乌鲁木齐车
辆段列车的秋季整修正式启动。2012年8月2日三机车间丙班利用休息时间全体职工到车间参与乌鲁木齐至北屯市9791次列车的整修，和往常上班一样9点整工长开始点名，班前会上工长陈新斌分别针对擦灯、开大包、大线、轴警等等不同的部位采取了职工责任到人的制度，对每一位职工进行任务分
配，计划下达后同志们便各自准备自己所需要的工具，待列车入库分钩后全员迅速启动，在
炎炎烈日下同志们干得热火朝天、汗流浃背。车间领导在严格监督作业标准、安全质量的同
时还为同志们送热水、矿泉水、冰棍等防暑用品，为关爱职工做出了良好的表率。
本次三机
丙班利用二休整修9791次共开大包16辆22个；车底分线盒开盖检查11辆44个；组织全员
包括学生学员擦全列灯；并对全列车插座、开关进行分解，对全列车感温纸加固进行了补强；
对全列电力连接线清洁、给油、更换过期大线两根（2010年10月以前）；并对全列电池箱进
行普查，更换20a保险；并对全列车电源柜、空调控制柜、照明柜、塞拉门门控箱以及应急
电源进行清洁、静态检修；轴警部分对全列车轴警分线盒进行了开盖检查，对测速传感器按
标准进行测量，对轴警分线盒盖进行刷漆、喷号；对全列电力连接线座、播音线座、集控线
座、尾灯插座进行了清洁给油测试，并对全列车绝缘和单车绝缘进行测试并做好记录，工班
全体员工无怨言积极配合车间整体工作，圆满的完成了9791次整修工作。乌鲁木齐车辆段一场查漏洞、除隐患、大检修的列车秋季整修活动正在有条不紊地进行。
三机车间一定会结合自身实际，做好设备基础摸底排查工作，对冬季中可能出现的问题，做到提前考虑、提前预防，扎实做好秋季
车辆设备整修工作，为下一阶段生产工作的顺利推进打下坚实的基础。三机丙班**
2012年8月2日篇二：铁路通讯报道
汇总报告2013年，10月16日。t32次列车，在杭州站迎来一位满头白发，行动不便的孱弱老人。
而且老人买到的还是无座票。t32列车长在了解到了这一情况后，立即安排相应的措施。为
老人开通绿色通道，腾出宿营车下铺，为老人家办理补卧，同时吩咐乘务员毛青对她重点照
顾。就这样，一路上在乘务员毛青的关怀照顾下，老人安全、顺利的抵达北京。最后，毛青
和这位怀着万分感激之情的老人家及其家属相拥道别。
由于我一路上亲自见证了这位乘务员的默默奉献，就将它写成了一篇简讯。没想到简讯
登出后，当事人就受到了青年时报记者的采访。虽然这事情很小，但它反映出社会以及个人
对弱势群体的关怀和照顾。虽然这件事情微不足道，但它见证了一名乘务员的奉献和服务精
神。我希望有更多的人能融入社会，服务社会，奉献自己微薄而圣神的力量。篇三：铁路通
讯报道
来之不易的订单
3月7日，我厂受邀参加了太原铁路局2013年度大修线上料投标，在来自全国各地的3余家厂家的激烈竞争中，我厂通过各方面努力，赢得75kg/k线上料配件的全部订单，为我厂
今年在外局市场打开的局面奠定良好基础。2013年是对营销处充满挑战的一年，年初上级下
达的任务指标时刻告诫我们在激烈的市场竞争中不能有丝毫松懈，就拿这次太原局招标来说，前期我们经过调研分析获得信息，本次招标“狼多肉少”，而且多是一些有生产能力的大型配
件源头企业，更有甚是以前为我厂供料的厂家现在也已经冲到的市场的前沿，成为我们的竞
争伙伴，在评标会上，一轮轮的价格战几乎到了血刃的地步，原本早晨开始的会议却屡次成
为夜战，面对这种局面，我们没有怯懦放弃，本着在市场面前寸土必争的坚定信念，在首次
投标落空的情况下继续参加了二次投标，诚意与诚信打动了客户，最终赢得这份来之不易的订单。正如李厂长在招标现场时说的的一句话一样：“我们坚信，无论前方市场竞争的道路有
多难，只要我们奋勇向前，就没有渡不过的难关！”营销中心2013年3月13日篇四：通讯稿格式和范文通讯稿格式及范文什么是通讯稿
通讯，是运用叙述、描写、抒情、议论等多种手法，具体、生动、形象地反映新闻事件
或典型人物的一种新闻报道形式。它是记叙文的一种，是报纸、广播电台、通讯社常用的文体。
通讯的特点
一般来说，通讯有四大特点：
（1）严格的真实性。
（2）报道的客观性。
（3）较强的时间性。
（4）描写的形象性。通讯的种类
（1）按内容分，通讯一般分为人物通讯、事件通讯、概貌通讯、工作通讯。
（2）按形式分，通讯分为一般记事通讯、访问记（专访、人物专访）、小故事、集纳、巡礼、纪实、见闻、特写、速写、侧记、散记、采访札记。通讯的写作第一，主题要明确。有了明确的主题，取舍材料才有标准，起笔、过渡、高潮、结尾才
有依据。
第二，材料要精当。按照主题思想的要求，去掂量材料、选取材料；把最能反映事物本
质的、具有典型意义的和最有吸引力的材料写进去。
第四，角度要新颖。写作方法要灵活多样，除叙述外，可以描写、议论，也可以穿插人
物对话、自叙和作者的体会、感受，既可以用第三人称的报道形式，也可以写成第一人称的访问记、印象记或书信体、日记体等。通讯所报道的新闻事实，可以从各个不同的角度去观
察，去反映，诸如正面、反面、侧面、鸟瞰、平视、仰望、远眺、近看、俯首、细察??角
度不同，印象各异。若能精心选取最佳角度去写，往往能使稿件陡然增添新意，写得别具一
格，引人入胜。通讯稿范文运动会通讯稿范文秋季运动会通讯稿110月的金秋是收获的季节，秋风吹拂了校园的清晨，也吹拂了每个运动员的笑脸，也许
昨天，我们曾经哭过、闹过、吵过，但是现在我们凝聚成了一种伟大的力量——团结。
我们拥有同一个梦想，我们怀着同样炽热的心，我们争取“更快、更高、更强”，我们同
喊“友谊第一，比赛第二。”我们是一个平凡而又独特的集体，我们相信，有梦就有远方，有
付出就有希望——这就是勇往直前的八年（7）班，一个美丽温暖的班级，每一个成员都为此
而自豪，加油吧！八年（7）班。加油吧！
运动员们。赛出水平，赛出风格，让我们一起努力吧！
运动会通讯稿2微微的风，远远的地方吹来一阵微风，夹着轻轻的私语。侧耳仔
细听，那是同学们的加油声，裁判的枪声，就像一种音乐，为我校第十六届运动会伴
奏的音
乐。夏夜蛙虫的鸣唱，春晨鸟雀的啾唧，这些自然的声音都不及一声枪响令人震惊，似乎身
体里的血液都为之沸腾。我们怀着期待的心情，绚丽的梦理，像每一个传说里的英雄一样，把梦想和汗水一起调和密封，然后潜心等待那注定的时刻。加油啊，二（3）班，我们或许会
忘记童年生活的美好点滴，但我们不会忘记操场上有你那矫健的身影。运动会通讯稿3“不经历风雨，怎么见彩虹？没有人能随随便便成功。”“一分耕耘，一分收获。”是他们
在运动场上奋力拼搏，顽强不屈，赢来一块又一块的奖牌。年轻没有失败，虽然我们和第一
名擦肩而过，但一次的失败不等于完全失败，不能用失败来衡一个人真正的水平，七年（6）
班的运动员们，你们要微笑着去面对每一场比赛，不管结果怎样，鲜花和拥抱总是属于你的。
让我们一起为七年（6）班加油，祝这个“家”取得最后
的胜利。
篮球赛通讯稿范文(通讯员：张萌)10月22日下午，明伦校区篮球场上彩旗舞动，锣鼓喧天。随着冠亚军
的决出，河南大学男子篮球联赛在历时半个月的赛程中圆满落下了帷幕。作为本次比赛的参
赛单位，国际教育学院团委高度重视，篮球队在院领导、团委老师、教练及学生会的指导和
大力支持下，本着以“为院争光，展现国际教育学院学生良好精神风貌”为中心，前期积极
宣传、组织，聘请专业教练，认真训练备战，发扬不怕苦不怕累的精神，敢打敢拼，最终取
得6胜3负的战绩（老区第四），为国际教育学院争得荣誉。通过本次比赛，培养了队员敢拼
搏、不言败的意志品质，同时提高了大家团结协作的思想观念，打出了学院的气势，增强了
同学们的自信心。由于队员较年轻，比赛经验不足，最终未能进入决赛，但这次比赛磨合了
队伍，为我
们找到自身差距提供了帮助，为明年取得更好的成绩而奋斗。
知识竞赛通讯稿范文2009年5月3日，xx学院团总支学生会组织部组织前往xx与社区团支部的同学围绕“重
温五四，展
参赛选手分别为xx学院六名优秀学生代表以及方xx团支部的六名学生代表。双方充分
发挥了自己的智慧与团队合作，展开激烈的竞争。比赛分为必答题、抢答题、眼明手快题、你比我划题、观众互动题等环节，选手纷纷积极参与，展现了他们深厚的文化积累以及对历
史的了解。在你比我划题中，选手们不仅展现了其随机应变的能力，也体现了团队间的默契。
落后方也不气馁，依然热情投入比赛当中。最后，比
赛圆满的结束，得到了方舟园老师的好评。通过本次活动，不仅提高了同学们的爱国热情与协作能力，也进一步加强了立信会计学院与方舟园社区的共建。不仅将爱国的精
神在校园中传播，更是传播进社区，使社区中的居民也能感受和参与到我们的更广泛的活动中去，让社区促进今后双方更好的交流协作。篇五：新闻通讯稿范文
写通讯稿
1．通讯的概念
通讯，是运用叙述、描写等多种手法，具体、生动、形象地反映新闻事件或典型人物的一种新闻报道形式。它是记叙文的一种，是报纸、广播电台、通讯社常用的文体。
2．通讯的特点
（1）严格的真实性。
（2）报道的客观性。
（3）较强的时间性。
（4）描写的形象性。
3．通讯的写作
第一，主题要明确。有了明确的主题，取舍材料才有标准，起笔、过渡、高潮、结尾才
有依据。
第二，材料要精当。按照主题思想的要求，去掂量材料、选取材料；把最能反映事
物本质的、具有典型意义的和最有吸引力的材料写进去。第三，写作方法可灵活多样。除叙述外，可以采用描写、议论等写法，只要运用得当即
可。
4．校园常见的通讯
（1）人物通讯
所谓人物通讯，就是以报道社会先进人物为主的通讯。它着重揭示先进人物的精神境界，通过写人物的先进事迹，反映出人物的先进思想，使之成为社会的共同财富。同时，也报道
转变中的人物和某些有争议的人物。“金无足赤，人无完人”，在写作时切不可把先进人物写
成从来没有过的大智大勇，十全十美，写人叙事力求言真意切，恰如其分。
（2）事件通讯
所谓事件通讯，就是报道典型的、有普遍教育作用的新闻事件。写事当然离不开事件有
关的人，但它不像人物通讯那样着力刻划人，而是以事件为中心，在事件的总画面中，为了
写好事来写人。它既可以反映现实生活中发生的重大的、振奋人心的典型事件和突出事件；
也可以从某一新闻事件截取一个或若干个片断，进行细致详尽的描述，揭示事件的深刻含义；
还可以是若干事件的综述。
例文：（1）9月25日晚，我院计算机科学系“《系统理论》硕士点考研动员大会”在讲学厅208室
召开。出席本次大会的系领导有系主任陈潮填教授和系副主任谢赞福教授。本次大会面向的对象主要是03级毕业生。大会上，陈潮填教授就以下七个方面的内容发表了重要讲话：1、为什么考研；2、有没
有资格考研；
3、考什么；4、怎么考；5、考上研究生后学习什么内容；6、考上研究生后可以做什么
工作；7、本学科点《系统理论》硕士考点的基本情况。其中，他也指出了本院考生在报考研
究生方面的优惠政策，同时分析了目前我院学生与外校学生的差距与优势所在。陈潮填教授
精彩详尽的报告在很大程度上鼓励了在场毕业生，激起他们报考研究生的热情。
在讲座完毕后，陈潮填教授和谢赞福教授还就在场毕业生提出的问题一一作了详尽的回
答。
暨本次动员大会，我院考研将于10月10日开始网上报名。相信经过本次动员大会，我
院我系将回有更多的同学参加报考“《系统理论》硕士点”。
附：普通通讯稿三步走：
1.时间、地点、事件、参与人物；
2.具体刻画事情的经过，突出重点，必要时要分点；
3.结束语，可写活动的发展趋势，或揭示活动的意义。
篇三：招标工作顺利完成通讯稿件
做好项目招标的前期工作,指导项目招标顺利进行在进行项目招标前，做好前期工作是非常重要的。只有充分准备，才能确保项目招标的顺利进行。本文将从准备文件、明确需求、确定预算、寻找合适的承包商和建立良好的沟通渠道等五个方面，详细介绍如何做好项目招标的前期工作。一、准备文件1.1确认项目的背景资料和目标，包括项目的规模、范围、时间表等。1.2梳理项目的需求和技术规范，明确项目的具体要求和标准。1.3准备招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。二、明确需求2.1与相关部门和利益相关方充分沟通，了解他们的需求和期望。2.2确定项目的关键目标和指标，明确项目的主要任务和目标。2.3分析市场需求和竞争情况，了解市场的供求关系和竞争态势。三、确定预算3.1制定项目的预算和资金计划，确保项目的资金充足和可控。3.2考虑项目的成本和效益，平衡项目的投入和产出。3.3与财务部门和相关部门协商，确定项目的预算来源和分配方式。四、寻找合适的承包商4.1制定招标策略和标准，明确招标的条件和要求。
4.2寻找合适的承包商，包括国内外企业、中小型企业等。4.3进行供应商评估和筛选，选择具备实力和信誉的承包商。五、建立良好的沟通渠道5.1与承包商建立良好的合作关系，建立互信和合作的基础。5.2定期沟通和协调项目进展，及时解决问题和调整计划。5.3做好项目的监督和评估，确保项目按时、按质完成。总之，做好项目招标的前期工作是确保项目顺利进行的关键。只有充分准备，明确需求，确定预算，寻找合适的承包商和建立良好的沟通渠道，才能确保项目的顺利进行和成功实施。希望以上内容对您有所帮助，祝您的项目招标顺利进行。
篇四：招标工作顺利完成通讯稿件
做好项目招标前期工作,指导项目招标顺利进行
做好项目招标的前期工作,指导项目招标顺利进行摘要：项目招标的前期工作是一项十分重要的环节，招标代理从业人员应从详尽了解项目的具体情况，加强与招标人的沟通等方面做好招标项目前期工作。
关键词：招标项目；
做好项目招标的前期工作，对整个招标项目的顺利完成，具有十分重要的意义。
一、做好招标项目前期工作，具有十分重要的意义
招标项目的前期工作，是招标过程很重要的一个环节。前期工作的重点是熟悉项目，编制招标工作计划，对具体招标项目进行策划筹备。前期工作准备充分，计划周密，招标工作就能顺利进行。
前期工作还包括与招标人的沟通，不仅是在开展招标工作前了解招标人的需求，也让招标人熟悉招标工作流程，招标代理机构有义务引导招标人按项目招标流程办理项目。熟悉掌握办理流程，可以减少办理时间，提高办事效率。
二、做好招标前期工作的一些体会
（一）招标前期工作的内容
1．落实招标条件。
2．制定招标工作计划。
3．招标备案。
4．编制和送审招标有关文件。
（二）招标前期工作的实施
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