工作推进力度不够的整改措施有哪些(8篇)
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工作推进力度不够的整改措施有哪些(8篇)

2024-08-26 11:32:04 投稿作者:网友投稿 点击:

篇一:工作推进力度不够的整改措施有哪些

  

  工作落实不力的原因及整改措施

  工作落实不力是指在工作过程中,无法按照要求完成任务或达到预期效果的情况。这种情况可能由多种原因导致,如沟通不畅、缺乏明确的目标和责任分配、习惯性拖延、缺乏动力等。为了改善工作效率,提高工作落实力,以下是一些常见的原因及整改措施。

  1.沟通不畅

  沟通不畅是工作落实不力的主要原因之一、当团队成员之间沟通不顺畅,信息无法准确传递,会导致任务无法明确,工作出现问题。解决这个问题的关键是要建立有效的沟通渠道。可采取以下措施:

  -定期召开团队会议,对工作目标进行明确的解释和讨论。

  -使用实时沟通工具,如即时消息和视频会议,确保信息传递的及时性和准确性。

  -建立良好的工作氛围,鼓励团队成员相互交流和协作。

  2.缺乏明确的目标和责任分配

  在工作落实中,缺乏明确的目标和责任分配是导致工作效果不佳的重要原因。团队成员不清楚自己具体要完成的任务或不明确自己的责任范围,容易导致工作分工不明确,任务推卸和效率低下。解决这个问题的关键是要做好任务分配和明确责任。可采取以下措施:

  -在工作开始之前,确保每个团队成员都理解自己的具体任务和工作目标。

  -确定明确的截止日期和里程碑,帮助团队成员知道自己的工作进展情况。

  -明确责任人,确保每个任务都有专人负责。

  3.习惯性拖延

  习惯性拖延是工作落实不力的另一个常见问题。当团队成员拖延任务,不按时完成工作,会导致整个项目的进度延迟,影响工作效率。解决这个问题的关键是培养团队成员的时间管理能力和自律性。可采取以下措施:

  -建立明确的工作计划和进度表,帮助团队成员了解任务的优先级和截止日期。

  -设定合理的目标和时间限制,激发团队成员的动力和积极性。

  -提供适当的培训和辅导,帮助团队成员提高时间管理能力和自律性。

  4.缺乏动力

  缺乏动力是导致工作落实不力的另一个原因。当团队成员缺乏对工作的兴趣和激情,工作效率会受到影响。解决这个问题的关键是激发团队成员的积极性和工作动力。

  -认可和赞扬团队成员的工作成绩,让他们感受到自己的价值和重要性。

  -提供培训和发展机会,帮助团队成员提升自己的能力和职业发展。

  -设立奖励机制,鼓励团队成员积极参与工作并达到预期结果。

  综上所述,要提高工作落实力,需要解决沟通不畅、缺乏明确的目标和责任分配、习惯性拖延和缺乏动力等问题。通过建立有效的沟通渠道,明确目标和责任,培养时间管理能力和自律性,激发团队成员的积极性和工作动力,可以有效地改善工作效率,提高工作落实力。

篇二:工作推进力度不够的整改措施有哪些

  

  工作落实不够整改措施

  近几年来,许多组织和企业都开始重视工作整改措施的实施。然而,在实践中,很多团队常常面对工作落实不够、整改措施不完善的问题。这些问题不仅给团队成员和公司带来了负面影响,也影响到了整个团队的工作效率和发展。

  一、问题分析

  1.缺乏落实的动力

  在实施整改措施时,团队缺乏必要的动力,导致缺乏对于改变的积极性。此时,即使工作整改措施已经制定,一些成员也可能会因为缺乏动力而无法积极执行。

  2.整改措施不完善

  有些团队在制定整改措施时,可能会忽略某些关键点。这些关键点可能不仅影响到整个工作的完成质量,还会对工作结果造成严重的影响。

  3.整改计划缺乏前瞻性

  一些团队往往解决眼前的问题,而忽略了未来可能会遇到的问题。由此,他们的整改措施难以有所改变,无法应对未来的发展和变化。

  二、解决方法

  1.建立考核和激励机制

  团队可以建立考核和激励机制,激励成员更加积极地参与整改工作。这样,成员就会在工作中更加努力,从而有助于推动整改措施的落实。

  2.建立完善的整改措施

  团队应该建立完善的整改措施,包括明确的工作目标、流程和时间安排。成员要严格按照整改措施执行,评估并反馈改进之处,以有效提升整个团队的工作质量和执行效率。

  3.考虑未来的发展趋势

  在制定整改计划时,团队应该考虑到未来的发展趋势。例如,他们要预测市场变化、新技术的引入和其他因素对其目标的影响。这样,他们就可以在未来的发展中更好地解决问题。

  三、结语

  工作整改措施的实施是保证组织和企业正常发展的关键。虽然实施工作整改措施时可能会面临其他问题,但只要团队能够有效地应对前述提及的问题,工作整改措施就可以得到更加有效的落实。这不仅有助于推进整个团队的发展,同时也可以提升成员的能力和思维水平。

篇三:工作推进力度不够的整改措施有哪些

  

  工作不够到位整改措施

  如果工作不够到位,可以考虑以下整改措施:

  1.审视工作流程:检查当前的工作流程是否合理和高效,是否存在流程瓶颈或多余环节,需要对工作流程进行调整和优化。

  2.完善沟通和协作:加强与团队成员之间的沟通和协作,确保工作任务的清晰明确,减少信息传递和理解的误差,提高工作效率。

  3.设定明确的目标和指标:设定具体、可衡量的目标和指标,明确工作要求和期望,为工作提供明确的方向和目标。

  4.提高工作质量意识:加强对工作质量的重视和意识,注重细节,保证工作的准确性和质量。

  5.加强学习和提升:持续学习和提升自己的专业知识和能力,及时跟进行业的最新发展,提高工作的专业性和水平。

  6.反思和改进:定期进行工作反思和总结,识别问题和不足,制定改进措施,并跟踪落实,不断提升工作效能。

  7.接受他人意见和建议:虚心接受他人的意见和建议,鼓励团队成员提出问题和改进意见,共同努力提高工作质量。

  8.必要时寻求培训和辅导:如果发现自己在某些方面存在明显的不足,可以主动寻求培训和辅导,提升相应的技能和知识。

  通过采取这些整改措施,可以帮助提高工作的效率和质量,实现更好的工作成绩。

篇四:工作推进力度不够的整改措施有哪些

  

  工作落实不够有力整改措施

  工作落实不够有力是许多单位和组织在工作中普遍存在的问题。这种情况下,需要采取一系列的整改措施来提高工作落实的效果,确保任务圆满完成。下面就是一些可以采取的整改措施:

  首先,明确工作目标和任务。在开始工作之前,需要明确具体的工作目标和任务,并将其落实到每个具体的人员和部门。只有明确了工作目标,才能精确地分解任务,并且能够避免出现工作漏洞。

  其次,加强工作沟通和协调。沟通和协调是确保工作顺利进行的关键。需要建立起一个畅通的沟通渠道,让各个部门和人员之间能够及时交流信息,并解决工作中出现的问题。同时,需要更加注重各个部门之间的协调,避免出现互相推诿责任的现象。

  第三,提高工作执行力。工作执行力是工作落实的核心要素。要提高工作执行力,需要加强人员的培训和能力提升,提高人员的工作水平和素质。同时,还需要建立绩效考核机制,通过激励和约束相结合,强化工作执行的意识和责任感。

  第四,加强监督和督促。监督和督促是确保工作落实的重要手段。要加强对工作进展和完成情况的监督,及时发现和解决问题。同时,要建立健全的督促机制,明确工作责任和监督责任,确保任务按时完成。

  第五,改进工作流程和方法。工作流程和方法的合理性直接影

  响到工作落实的效果。如果工作流程不合理或者方法不科学,往往会导致工作效率低下,落实不够有力。因此,需要不断对工作流程和方法进行总结和改进,提高工作的效率和质量。

  最后,营造良好的工作氛围。工作氛围是影响工作效果的重要因素之一。如果单位内部存在各种不良的工作氛围,如互相攀比、争功夺利等,往往会导致工作落实的效果不佳。因此,需要营造一个积极向上、团结合作的工作氛围,凝聚各方的力量,推动工作落实的顺利进行。

  综上所述,提高工作落实的效果需要采取一系列的整改措施。这些措施包括明确工作目标和任务、加强工作沟通和协调、提高工作执行力、加强监督和督促、改进工作流程和方法,以及营造良好的工作氛围等。只有通过全方位的整改措施的落实,才能够提高工作落实的效果,确保任务圆满完成。

篇五:工作推进力度不够的整改措施有哪些

  

  工作开展不够扎实的整改措施

  要提高工作的扎实度,可以采取以下整改措施:

  1.明确工作目标和任务:确保每项工作都有明确的目标和任务,明确工作的优先级和重要性,避免工作过程中的模糊和冲突。

  2.制定详细的工作计划:制定具体、可操作的工作计划,包括每项工作的具体步骤、时间安排和责任分配,确保每个人都清楚自己的工作职责和要求。

  3.建立有效的沟通机制:加强团队内部和部门之间的沟通和协作,及时传递信息和沟通问题,确保工作进展顺利和团队合作无障碍。

  4.加强工作过程的监督和评估:建立科学的工作监督机制,对工作进展和成果进行定期评估,发现问题及时进行调整和改进,确保工作按照计划有序推进。

  5.提供必要的资源支持:为工作提供所需的人力、物力和财务资源,确保工作能够顺利进行,并提供必要的支持和帮助,解决工作中的困难和问题。

  6.加强培训和学习:加强团队成员的培训和学习,在工作过程中不断提升自己的能力和技能,提高工作的质量和效率。

  7.建立激励机制:建立激励机制,奖励和鼓励工作表现突出的成员,激发团队成员的工作积极性和归属感,提高工作扎实度。

篇六:工作推进力度不够的整改措施有哪些

  

  工作不够到位整改措施

  随着社会的发展,人们对于工作越来越注重效率,但是有些时候即使我们努力了,工作效果还是不尽如人意。这时候,我们就需要找出工作不够到位的问题,并采取相应的整改措施来提高我们的工作质量。本文将为大家介绍与工作不够到位有关的问题以及相应的整改措施。

  一、问题分析

  1.缺乏计划

  首先,工作不够到位的原因之一是因为没有合理的计划。在工作之前,没有详细规划好各项任务的完成时间和内容,从而导致任务完成不到位。此时,我们需要认真制定与实施计划,将任务拆分成不同的阶段,逐步完成任务,确保每一项任务都得到充分的考虑。

  2.缺乏执行力

  另外,缺乏执行力也是导致工作不足到位的原因之一。有时候我们可能会拖延或者浪费时间,没有充分地利用我们的时间,从而导致任务没有按时完成,或要么完成质量较低。此时,我们需要认真检视自己的行为,并采取积极主动的措施,如制定计划、制定时间表等等,以提高工作效率并保证最终结果。

  3.缺乏专业知识和技能

  再者,缺乏专业知识和技能也是导致工作不够到位的重要原因,能力不足往往导致事情做不到位。如果我们要提高自己的工作质量,我们首先需要培养自己的专业知识和技能,这样可以帮助我们更好地完成自己的工作,并且更加自信的面对工作中的挑战。

  4.沟通不畅

  最后一个问题是沟通问题。在工作中,不同的团队成员之间可能存在一些误解和不理解,从而导致任务不能顺利完成。因此,我们需要重视团队沟通,多与其他人沟通(包括上下级),保证每个人都对项目有充分的了解和意识,以便更顺利地完成任务。

  二、整改措施

  1.制定详细计划

  首先,为了避免因缺乏计划而导致任务不足到位的问题,我们可以制定详细的计划。这包括制定阶段性的目标和任务,利用工具对计划进行监督和评估。这将有助于分配任务、提高自己的工作效率以及最终完成任务。

  2.注重执行力

  其次,我们需要注重执行力,尤其是在完成一些重要的工作任务时。为了做到这一点,我们可以制定清晰的工作过程和时间安排,将任务分成多个部分,分别完成,并尝试使用工具来提高我们的执行力。

  3.提高专业水平

  另外,为了解决由于缺乏专业知识和技能而导致的问题,我们需要不断学习新知识和技能。可以参加相关培训、阅读相关书籍,或是请教行业专家和经验丰富的同事。

  4.加强沟通能力

  最后,我们需要加强沟通,保持良好的人际关系,让整个工作环境变得更加和谐。如何实现这一点呢?首先,时刻保持联系,定期与其他人沟通,并及时处理与合作伙伴和其他人之间可能存在的问题,以便确保任务能够顺利执行。

  以上是针对工作不够到位的问题和相应的整改措施的简要分析。我们需要落实上述措施,根据实际情况来采取行动。只有努力完善我们的工作方式和技能,我们才能做好我们的工作,并取得成功。

篇七:工作推进力度不够的整改措施有哪些

  

  工作推进力度不够的整改措施

  第一,明确目标和责任。在项目开始之前,应该明确项目的目标和时间表,并明确每个团队成员的责任。每个成员应该清楚自己的任务和截止日期,并对自己的进展负责。同时,也要确保团队成员之间的协作和沟通,以确保整个项目的推进。

  第二,建立明确的工作计划。在项目开始之前,应该制定详细的工作计划,明确每个阶段的任务和截止日期。这有助于团队成员清楚自己在哪个阶段应该完成什么任务,从而有助于提高工作推进的效率。

  第三,加强监督和反馈。在项目执行过程中,应该定期进行监督和检查,确保项目按计划进行。如果发现工作推进力度不够,及时提醒和纠正。同时,建立有效的反馈机制,让团队成员能够及时了解自己的工作进展,并进行必要的调整。

  第四,提供必要的资源支持。工作推进力度不够可能是因为缺乏必要的资源支持。因此,管理层应该及时提供必要的资源,包括人力、物力和财力,并确保团队成员能够顺利完成自己的任务。

  第五,加强培训和学习。有时候工作推进力度不够可能是因为团队成员缺乏必要的知识和技能。因此,企业应该定期组织培训和学习活动,提升团队成员的专业水平和工作能力。同时,也应该鼓励团队成员相互学习和交流,共同提高工作推进的效果。

  第六,激励和奖惩机制。为了提高工作推进的效果,企业可以建立相应的激励和奖惩机制,激励团队成员主动推进工作。例如,可以对工作推进较快的团队成员进行奖励,或者对工作推进较慢的团队成员进行相应的纪律处分。

  总之,工作推进力度不够可能会给企业带来很多问题,所以需要及时采取相

  应的整改措施。通过明确目标和责任、建立明确的工作计划、加强监督和反馈、提供必要的资源支持、加强培训和学习以及建立激励和奖惩机制等措施,可以有效提高工作推进的效果,确保项目能够按时完成。

篇八:工作推进力度不够的整改措施有哪些

  

  工作进度推进缓慢工作没有动力的整改措施6篇

  司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到听到想到但还没做到的情景,还需要进一步增强事业心和职责感。

  6、业务学习方面:学习劲头不够足。自我习惯用什么学什么,今日学点这明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。

  7、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少进取开拓创新,协调本事有待加强;

  8、自身的专业业务水平不高,事故应急处理本事不强。虽然经过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了必须的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

  9、工作作风方面:工作作风不够扎实。工作时间久了,没有新鲜事物出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有应付了事的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表面,处理方法比较简单,有没有创新精神,有时除了自我必需完成的以外,能够不做的就不做,省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担,却没有注意到工作方法的完善会给自我的工作带来动力。

  10、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时研究得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的资料不够全面系统。对公司政策理论钻研的不深不透。有时候也放松了对自我的要求和标准。

  3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处,工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。自我思想有时还存在。

  二、根据以上的不足之处,提出下一步的整改措施:

  1、努力强化学习,不断提高思想境界,全面提升自身素质。自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里,学习是提高自身素质的第一要务,充分认识到,在当前形式和环境中,只有不断的学习,才能不被这个社会所淘汰,这不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识,还要学习更多的知识,目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题,还要强服务意识和责任意识,努力做一个有德有才的大家认可的机关人员,做一个高素质的人。

  2、不断提高和改变工作思路,增强创新意识,提高工作水平。我现在从事的工作,会面临许多新问题,新矛盾和新内容,这就要求我们要不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新,提出新的思路和新见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。只有这样才能在工作中争创一流。

  3、要在工作中埋头苦干,求真务实,提高效率。在工作中脚

  踏实地地做好本职工作,模范地履行一个机关干部的职责。树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。在工作中克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,在工作中不讲条件,“埋头苦干、少说多做”,把每一项工作做实做细做好,全面提高素质。工作中还要深入实际,了解实际情况,做到心中有数;说实话,办实事,不做表面文章,不搞形式主义。把心思用在具体工作上,把精力放在具体干事上。经常反思自己,做到常学,常思,常用。总之要实实在在做人、高效率做事。

  总之,今后我将在局领导和同事们的帮助支持下,进一步提高思想认识,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。遇到问题多看多问多想,多向周围的同事请教;要用开拓创新,积极进取,灵活运用合理的方法和措施来开展工作,处理问题,把工作能力提高到一个新的水平。

  的学习精神和态度。

  2、执行本事方面:对所做工作的执行本事存在欠缺,异常是在工作中遇到繁琐复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今日不行,就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自我力求寻找对策,而是等待办法自我出现。

  3、缺乏工作经验,应对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。

  4、对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中应对困难应对压力也感到力不从心,缺乏工作动力;

  5、全局意识不够强。有时做事情干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到听到想到但还没做到的情景,还需要进一步增强事业心和职责感。

  6、业务学习方面:学习劲头不够足。自我习惯用什么学什么,今日学点这明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。

  7、有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少进取开拓创新,协调本事有待加强;

  8、自身的专业业务水平不高,事故应急处理本事不强。虽然经过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了必须的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

  9、工作作风方面:工作作风不够扎实。工作时间久了,没有新鲜事物出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有应付了事的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表面,处理方法比较简单,有没有创新精神,有时除了自我必需完成的以外,能够不做的就不做,省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担,却没有注意到工作方法的完善会给自我的工作带来动力。

  10、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时研究得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的资料不够全面系统。对公司政策理论钻研的不深不透。有时候也放松了对自我的要求和标准。

  力的整改措施

  通过学习文件和领导讲话精神,结合工作实际对照自查,我对个人进行了认真剖析,深刻感受到自己在学习、工作、生活中还存在很多问题与不足,现对自己在思想、政治、工作等方面存在的缺点和不足提出如下整改措施。

  一、个人存在问题和不足

  1、对党的理论知识学习不够,不深。在理论学习上存在浮燥情绪,在学习内容上,认为没有业务知识更实用。在学习的方式上,理论联系实际还不够,不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。

  2、在思想上还缺乏开拓创新意识。在思维方式上,有时习惯于凭经往常经验考虑问题,大胆探索的方式方法比较少。

  3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处,工作中还缺乏足够的积极性、主动性、创造性。自我思想有时还存在。

  二、根据以上的不足之处,提出下一步的整改措施:

  1、努力强化学习,不断提高思想境界,全面提升自身素质。自己越来越注意到在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里,学习是提高自身素质的第一要务,充分认识到,在当前形式和环境中,只有不断的学习,才能不被这个社会所淘汰,这

  不但要学习应具备的相关业务知识和政治理论知识,还要学习更多的知识,目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题,还要强服务意识和责任意识,努力做一个有德有才的大家认可的机关人员,做一个高素质的人。

  2、不断提高和改变工作思路,增强创新意识,提高工作水平。我现在从事的工作,会面临许多新问题,新矛盾和新内容,这就要求我们要不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领的同时要善于在工作中开拓创新,提出新的思路和新见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。只有这样才能在工作中争创一流。

  3、要在工作中埋头苦干,求真务实,提高效率。在工作中脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个机关干部的职责。树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。在工作中克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,在工作中不讲条件,“埋头苦干、少说多做”,把每一项工作做实做细做好,全面提高素质。工作中还要深入实际,了解实际情况,做到心中有数;说实话,办实事,不做表面文章,不搞形式主义。把心思用在具体工作上,把精力放在具体干事上。经常反思自己,做到常学,常思,常用。总之要实实在在做人、高效率做事。

  总之,今后我将在局领导和同事们的帮助支持下,进一步提高思想认识,改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。遇到问题多看多问多想,多向周围的同事请教;要用开拓创新,积极进取,灵活运用合理的方法和措施来开展工作,处理问题,把工作能力提高到一个新的水平。

  场不少于4小时,每月坚持业务知识学习不少于3000字;

  2、通过理论学习,不断开拓工作思路,敢于打破旧模式,改变一些习以为常的东西,不仅自己要做,且要带动车间的每个人不断创新,善于开动脑筋,把五小活动落到实处;

  3、坚持走动式管理,每天检查发现问题不少于4条,并督促落实解决,对未及时整改的问题及责任人坚决进行考核;

  4、做好三基工作,切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中。

  1、从思想上清除懒的根源,强化自己的责任意识、强化“无功便是过,不进就是退,平庸即是错”的责任意识,每天深入现场不少于4小时,每月坚持业务知识学习不少于3000字;

  2、通过理论学习,不断开拓工作思路,敢于打破旧模式,改变一些习以为常的东西,不仅自己要做,且要带动车间的每个人不断创新,善于开动脑筋,把五小活动落到实处;

  3、坚持走动式管理,每天检查发现问题不少于4条,并督促落实解决,对未及时整改的问题及责任人坚决进行考核;

  4、做好三基工作,切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中。


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