下面是小编为大家整理的国有企业领导班子建设措施,供大家参考。
国有企业领导班子建设措施
国有企业领导班子建设的实践与探索
文章标题：国有企业领导班子建设的实践与探索 求合心，讲合拍，增合力
党的十六届四中全会作出的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》（以下简称《决定》）是新时期加强党的执政能力建设的伟大纲领，也是我们推进党的建设新的伟大工程的行动指南。企业开展“四好”领导班子创建活动，是加强党的建设重要组成部分，其目的是要以提高领导班子经营管理能力为重点，全面推进党的建设，从而保证 乍 企业健康发展。
屠
企业党委的工作 剑 千头万绪，首要的 伸 一条是要建设一个 际坚强、团结、廉洁 泻 的领导班子。近年 弟 来，在如何搞好领 闻 导班子建设方面， 骂 我边学边干，归纳 烬 起来就是“三合” 沂 ：求合心，讲合拍 钥 ，增合力。
一 圭 、坚持政治标准领 由 先，严格选拔与教 应 育，思想上求合心 篙
《决定》指出 冒 ：要“坚持党管干 淡 部的原则，全面贯 野 彻革命化、年轻化 涕 、知识化、专业化 婴 的方针，坚持德才 疑 兼备，注重实绩， 严 群众公认，坚持任 雹 人唯贤，公道正派 烫 ，把那些政治靠得 缮 住、工作上有本事 辜 、作风上过得硬的 西 干部选拔到各级领 郊 导岗位上来”。
盈
按照党的干部队 沃 伍“四化”方针， 澳 领导班子建设首先 蕴要讲革命化②。尤 物 其在我国加入 WT 聪 O 的新时期，在国 锯 际各种反共反社会 岔 主义的敌对势力加 锻 紧推行“和平演变 此 ”战略的复杂环境 叭 下，如果不讲革命 缚 化，知识再多、专 朽 业水平再高、年纪 猿 再轻，而政治上不 爱 坚定，就很可能迷 衍 失方向。多年来， 暂 我局在选人用人上 嘿 始终坚持政治标准 径 领先，看干部是不 亚 是忠于马克思主义 服 ，是不是坚信社会 中 主义，是不是贯彻 脏 “三个代表”重要 湛 思想，是不是具有 助 全心全意为人民服 赤务的思想。在这个 脏 前提下，再看干部 险 是否有领导才能和 曹 开拓进取精神，是 再 否忠诚企业和突出 萧 的工作实绩。总之 垫 ，我们一直遵循“ 湃 德才兼备德为先” 驹 的原则。为按政治 佯 标准选准人，我们 轰 主要从三个方面把 驳 好关：一是着重从 妥 历次复杂的政治斗 挖 争和改革开放实践 敖 中考察识别干部。
癸 特别注意看其在反 泰 对资产阶级自由化 拔 和近几年的 610 震 邪教斗争的政治立 点 场和思想表现。对 褥 政治上的“风派” 暂 坚决不用，经济上 陷和生活作风上不干 置 净的坚决不用。二 券 是让职工群众民主 垣 推荐干部。一个干 扣 部的思想品质如何 册 ，职工群众最清楚 屿 。我们把新时期干 笑 部方针、政策和条 监 件交给职工群众， 蝶 让职工群众推荐后 鸣 备干部；凡得不到 墟 多数职工群众提名 看 的人，不列入后备 壹 干部中，在提拔使 批 用时，首先通过职 渺 工民主推荐。三是 囱 严格按程序办事。
叭 中层干部的选拔， 掩 我们都在群众评议 眉 、民主推荐的基础 惧 上，经党委办、人 芯 事等部门考察，再 勤
由领导班子集体讨 朝 论，决定聘用与否 晃 ，使选拔干部工作 迂 既有民主、又有集 幅 中，把好干部队伍 仙 “入口关”。
茵 选准人员坚持政治 未 标准是关键，而要 慌 使每个干部和整个 孝 集体始终保持政治 引 上合格，还必须加 击 强对中层以上干部 链的教育和管理。一 帖 个干部随着地位、 脱 条件上的变化和环 异 境的影响，他的思 阔 想作风也会起变化 蜒 。只有不断地加强 粹 教育锻炼和自我修 芋 养，才能不断提高 泽 我局干部的思想政 党 治素质，提高领导 宾 班子的战斗力。
御
多年来，我们通 酉 过两条基本途径搞 舆 好领导班子经常性 洪的革命化建设，不 钾 断从思想上求合心 植 。其一，强化理论 射 学习，提高领导成 吻 员的马列主义、毛 须 泽东思想、邓小平 英 理论和“三个代表 销 ”修养，使之能运 迅 用正确主场、观点 萍 、方法分析和解决 需 问题。我们从局班 抬 子抓起，1999 冤 年起成立了局领导 淤 班子学习中心组， 弘 党政工领导参加， 笼 坚持每月学习一天 糟 。我们还坚持每年 谷 举办中层以上干部 筑 思想政治培训，主 福要学习马列主义哲 掣 学、科学社会主义 利 、政治经济学、领 耀 导科学、邓小平理 挟 论、“三个代表” 止 重要思想、科学发 尔 展观、党和国家重 贪 大方针政策等等。
挚 其二，加强和改进 暖 领导班子内部思想 托 政治工作，我们坚 沟 持领导班子成员民 悼 主生活会制度，开 涯 展班子内部谈心活 孕 动。针对不同情况 拜 ，选择不同时机和 房 方式，通过批评和 钥 自我批评，开展积 知 极的思想斗争。通 争 过检查总结每个时 恰 期的工作找差距， 纹 促进领导成员开展 浸
批评和自我批评， 芭 对于个别中层干部 裕 出现的问题，能通 仙 过谈心解决的不拿 刻 到会上讲，能冷处 蓄 理的就尽量冷处理 喳 ；认真开好每年一 扭 次的民主生活会， 劝 会前由党委办，纪 殉 检监察部门深入基 搐 层广泛收集意见， 忙 会上主要负责人带 戏 头解剖自己，大家 渊 都能按照上级党委 嘘 要求开展严肃的批 缺 评与自我批评，真 捏 正触及思想。
雀 经过多年的努力， 擅 我局各级领导班子 中 的政治素质得到不 巫 断提高，社会主义 镍 信念更加坚定，经 样 得起各种风浪的考 扒验。我们还先后顶 亿 住了经济活动中的 凿 不正之风。做到经 臀 营行为正、发展步 肖 子稳，使企业沿着 湾 健康的轨道前进。
瞻
二、坚持以搞 侦 好企业为目标，注 的 意发挥领导班了整 惑 体效能，在工作中 寥 讲合拍
《决定 垣 》指出：“国有企 枕 业党组织要适应建 暂 立现代企业制度的 平 要求，完善工作机 采 制，充分发挥政治 飞 核心作用”，然而 嘱 ，要发挥领导班子 疮 在企业改革、发展 搪 与稳定中的核心领 咀导作用，除了首先 范 要求班子成员在政 训 治思想上求合心之 粉 外，还要求党政领 翱 导班子成员之间在 辊 工作上讲合拍，讲 厕 求协调和配合。③ 枕 尤其是作为“班长 伍 ”，要带头坚持原 掌 则，出以公心，搞 课 好协调，使每个成 焊 员都能以搞好企业 俩 为目标，不计较个 叙 人职权大小，互敬 拢 互助，互谅互容。
锹 这样才能提高领导 设 班子整体效能。
扎
这几年，我们坚 乖 持用这种思想来指 循 导工作，协调关系 致 ，
促进一班人团结 裤 共事，1999 年 弹 以来，尽管企业在 锁 生产经营遇到了较 梨 多困难，局中层以 萨 上干部也进行一些 余 调整变动。但我们 痈 始终坚持“一个目 狸 标，两手参与，三 嫁 分之合”即以搞好 衷 电力企业两个文明 晌 建设为目标；党委 剿 在精神文明建设上 液 决策，行政参与； 支 行政在生产经营上 涟 决策，党委参与， 吧党委行政双方，职 裔 责上分、思想上合 闰 ，工作上分，目标 猿 上合，制度上分， 望 关系上合。同唱一 描 台戏，共建一个家 雪 。
坚持和健全 恋 民主集中制，增强 酋 党的团结和活力， 终 是加强执政能力的 万 要求，所以我们坚 圆 持集体领导与分工 隆 负责的原则，按制 妥 度办事。一是建立 骸 了党政领导碰头会 铰 和联席会议制度。
你 坚持每天上班前开 由 碰头会，经常交流 缅 情况，凡有关企业 钉 发展规划，中层以 峙 上干部任免，职工 份 福利等重大问题， 沼 以及涉及党和国家 淫 方针政策的有关生 驰 产经营的重大决策 淹 ，都经党政工联席 彻 会议讨论。对重大 酵 问题，任何领导和 复个人都不能擅自决 倡 定。个人分管的日 敌 常工作，独立负责 姥 ，其他领导（包括 春 一把手）发现有问 乙 题时，则主动找分 手 管领导了解情况， 纷 交换意见，仍由分 舀 管领导处理，这样 擎 充分体现信任和尊 尼 重。使每个成员都 蝎 大胆放手地工作， 适 发挥作用。
三 碍 、坚持塑好“公仆 卷 ”形象，密切干群 损 关系，在企业内部 撇 增合力
《决定 抒 》指出：领导干部 勇 要真正做到“为民 涂 、务实、清廉”， 苹 “始终与人民群众 置 同呼吸、共命运、 薛 心连心，坚决
反对 辗 脱离群众，以权谋 愧 私”。
坚持党 耶 的群众路线，全心 赔 全意依靠职工办好 曰 企业，依法维护职 氧 工合法权益④，真 卡 心实意为职工群众 翱 服务，塑好领导干 章 部的“公仆”形象 籍 ，是企业创“四好 妄 ”班子建设的又一 帛 个重要标准，也是 需 办好企业的根本保 噎 证。一个班子实施 替 领导的过程，从某 谬 种意见上讲就是扩 铜 大影响力，发挥影 戮响作用的过程。只 惑 有领导
班子的 敌 每个成员从思想深 噪 处树立起公仆意识 鸭 ，心中时刻装着职 施 工群众，主动接受 针 职工群众监督，坚 疚 持把企业利益和群 穷 众利益放在第一位 乾 ，勤政为民，廉洁 宜 奉
公，才能赢 盏 得职工群众的尊重 挽 和信任，在职工群 和 众中树立起较高威 枝 信，才能有号召力 蜜 和影响力，说话众 遥 人听，办事大家干 滞 。这些威信就是领 起 导班子影响力的基 斜 础，是任何职权无 旷 法代替的。因此， 谩 我们在领导班子建 钩 设过程中，特别注 鸦 意增强领导干部的 抛 公仆意识，密切干 治 群关系。
树立 慰 “公仆”形象，首 窄 先要搞好领导干部 碴 的教育和监督，转 蚂 变领导作风。近年 曳 来，我针对社会上 钓 干部队伍中存在的 粳 脱离群众，以权谋 贞 私等消极腐败现象 蚜 ，开展了党的全心 槽 全意依靠工人阶级 些 的方针教育，“两 涪 思”、“三个代表 需 ”和“保持共产党 往 员先进性”教育， 惕 廉洁从业过“五关 珍 ”教育等一系列活 抹 动。健全党内外监 堕 督机制，完善了职 匆 代会民主评议领导 垂 干部制度，党风廉 郝 政建设制度，局务 三 公开制度等，
把领 歇 导干部置于职工群 厦 众的经常监督之下 陪 。我作为主要领导 尾 率先从自身做起， 凰 常修为政之德，常 勇 思贪欲之害，常怀 播律已之心，在日常 维 工作、生活中严于 院 律己、秉公办事， 咽 不徇私情，在严格 习 的教育和有力的引 茵 导下，我局班子成 让 员经受了各种风浪 挡 考验，在“条子、 您 票子、孩子、车子 庞 、房子”等问题上 享 过得硬，在每年的 轩 近 1000 万元原 鸡 材料物资采购等经 捎 济活动中，我局干 膊 部职工坚持守法、 朱 守纪、守信，按原 钟则办事，不为金钱 瑞 、物质所动，受到 冶 了上级领导的好评 变 。
在实践中不 柄 断强化领导干部依 栽 靠职工办企业的思 藏 想，职工是发展企 栈 业的力量源泉。如 辙 果离开了职工群众 谅 ，企业领导班子就 谁 成了无源之水、无 丙 本之木。因而，我 吃 们狠抓教育、注重 啮 实践，注意发挥职 夕 工的主人翁作用， 嚣 凡是企业的重大决 批 策问题，都广泛征 饼 求群众意见，集思 训 广益。力求各项决 店 定体制民主性和科 予 学性。坚持每年召 涨 开一至两次职工代 赞 表大会，认真落实 披 职代会的“五权” 笨 。我们还重视工人 训的成长，坚持从工 魔 人中选拔中层以上 链 干部，发展党员。
四 近五年来，己从中 石 聘用了中层以上干 尿 部 60 多人，评聘 衷 工程技术人员 11 炼 6 人，发展党员 1 麓 27
人，同时 早 ，努力树立优秀职 聚 工群体，坚持每年 绅 开展创选争优活动 优 ，在电视、报刊、 馏 党建网上宣传创先 屁 争优涌现出来的好 羽 人好事，维护了职 忱 工政治地位和社会 义 地位。增强了企业 弱 凝聚力和吸引力。
质
良好的佳绩是 泄 企业致胜的法宝。
棠 尽“公仆”心，关 般 怀和爱护职工，多 著 为职工办好事、实 鼎 事，这是我局历届 券 班子的好传统。多 眩 年来，我们班子成 眨 员经常深入职工之 卫 中，倾听呼声，千 际 方百计为职工排忧 宵 解难，先后投资建 颜 成了职工之家、离 茫 退休职工活动中心 易 、篮球场、羽毛球 汾 场等文体活动场所 沂 ，购置和兴建了大 洪 鹏花园及西区 70 二 套、龙电花园19 膊 6 套职工宿舍，全 请 面解决了职工住房 甸 难问题。养老、医 峪疗社会保障体系也 涟 进一步健全和完善 蹲 ，职工福利待遇不 药 断提高。
知心 某 、贴心换来了同心 酱 。我们的工作赢得 恰 了广大职工的理解 群 、信赖和支持，职 雄 工队伍中形成了热 俄 爱企业的强大动力 矫 ，政通人和带来了 黄 事业兴旺。XX 年 很 与 2000 相比， 拿 企业购电量由 3. 职 24 亿千瓦时增加 辟 到 5.33 亿千瓦 一 时，完成销售收入 难 由 1.75 亿元增 李 加到 2.38 亿元 掘 ，五年累计上缴税 植 金9344 万元， 澜 安全生产未发生电 军 力设备和人身伤亡 触 重大事故。至 XX 侧 年 12 月 31 日止 阅 ，电网实现连续安 铡 全生产 3000 天 嫁 。企业先后被评为 燃 “全国模范职工之 誊 家”、“广东省先 不 进集体”、“广东 谍 省先进基层党组织 锌 ”、“梅州市文明 利 单位”等称号。
性
《国有企业领导 庶 班子建设的实践与 豫 探索》国有企业领 嫌导班子建设的实践 面 与探索。
国有企业领导班子建设措施
国有企业领导班子建设的实践与探索 文章标题：国有企业领导班子建设的实践与探索 求合心，讲合拍，增合力 党的十六届四中全会作出的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》（以下简称《决定》）是新时期加强党的执政能力建设的伟大纲领，也是我们推进党的建设新的伟大工程的行动指南。企业开展“四好”领导班子创建活动，是加强党的建设重要组成部分，其目的是要以提高领导班子经营管理能力为重点，全面推进党的建设，从而保证企业健康发展。
企业党委的工作千头万 亭 绪，首要的一条是要建设一个坚强、团结 凸 、廉洁的领导班子。近年来，在如何搞好 志 领导班子建设方面，我边学边干，归纳起 景 来就是“三合”：求合心，讲合拍，增合 藉 力。
一、坚持政治标准领先，严格选拔 腔 与教育，思想上求合心 《决定》指出：
蔹 要“坚持党管干部的原则，全面贯彻革命 毂 化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚 髂 持德才兼备，注重实绩，群众公认，坚持 任人唯贤，公道正派，把那些政治靠得住 、工作上有本事、作风上过得硬的干部选 拔到各级领
导岗位上来”。
按照党的干 樱 部队伍“四化”方针，领导班子建设首先 芮 要讲革命化②。尤其在我国加入 WTO 的 Ｆ 新时期，在国际各种反共反社会主义的敌 楸 对势力加紧推行“和平演变”战略的复杂 殿环境下，如果不讲革命化，知识再多、专 蜀 业水平再高、年纪再轻，而政治上不坚定 臃 ，就很可能迷失方向。多年来，我局在选 妻 人用人上始终坚持政治标准领先，看干部 揍 是不是忠于马克思主义，是不是坚信社会 П 主义，是不是贯彻“三个代表”重要思想 艳 ，是不是具有全心全意为人民服务的思想 逗 。在这个前提下，再看干部是否有领导才 刊 能和开拓进取精神，是否忠诚企业和突出 敬 的工作实绩。总之，我们一直遵循“德才 隰 兼备德为先”的原则。为按政治标准选准 噶 人，我们主要从三个方面把好关：一是着 → 重从历次复杂的政治斗争和改革开放实践 ├中考察识别干部。特别注意看其在反对资 产阶级自由化和近几年的 610 邪教斗争 汛 的政治立场和思想表现。对政治上的“风 派”坚决不用，经济上和生活作风上不干 怕 净的坚决不用。二是让职工群众民主推荐 抗 干部。一个干部的思想品质如何，职工群 册 众最清楚。我们把新时期干部方针、政策 孓 和条件交给职工群众，让职工群众推荐后 侑 备干部；凡得不到多数职工群众提名的人 焐 ，不列入后备干部中，在提拔使用时，首 榘 先通过职工民主推荐。三是严格按程序办 剃 事。中层干部的选拔，我们都在群众评议 芫 、民主推荐的基础上，经党委办、人事等 秘 部门
考察，再由领导班子集体讨论，决定 寝 聘用与否，使选拔干部工作既有民主、又 匙 有集中，把好干部队伍“入口关”。
选 觯 准人员坚持政治标准是关键，而要使每个 亮 干部和整个集体始终保持政治上合格，还 贺 必须加强对中层以上干部的教育和管理。
缰 一个干部随着地位、条件上的变化和环境 的影响，他的思想作风也会起变化。只有 忏 不断地加强教育锻炼和自我修养，才能不 断提高我局干部的思想政治素质，提高领 导班子的战斗力。
多年来，我们通过两 薅 条基本途径搞好领导班子经常性的革命化 闼 建设，不断从思想上求合心。其一，强化 羁 理论学习，提高领导成员的马列主义、毛 鞔 泽东思想、邓小平理论和“三个代表”修 养，使之能运用正确主场、观点、方法分 矩 析和解决问题。我们从局班子抓起，19 99 年起成立了局领导班子学习中心组， 魉 党政工领导参加，坚持每月学习一天。我 僦 们还坚持每年举办中层以上干部思想政治 ≌ 培训，主要学习马列主义哲学、科学社会 主义、政治经济学、领导科学、邓小平理 睽论、“三个代表”重要思想、科学发展观 车 、党和国家重大方针政策等等。其二，加 控 强和改进领导班子内部思想政治工作，我 苜 们坚持领导班子成员民主生活会制度，开 吊 展班子内部谈心活动。针对不同情况，选 渴 择不同时机和方式，通过批评和自我批评 ，开展积极的思想斗争。通过检查总结每 セ 个时期的工
作找差距，促进领导成员开展 骢 批评和自我批评，对于个别中层干部出现 的问题，能通过谈心解决的不拿到会上讲 洪 ，能冷处理的就尽量冷处理；认真开好每 年一次的民主生活会，会前由党委办，纪 略 检监察部门深入基层广泛收集意见，会上 主要负责人带头解剖自己，大家都能按照 彡 上级党委要求开展严肃的批评与自我批评 噌 ，真正触及思想。
经过多年的努力，我 眷 局各级领导班子的政治素质得到不断提高 织 ，社会主义信念更加坚定，经得起各种风 浪的考验。我们还先后顶住了经济活动中 的不正之风。做到经营行为正、发展步子 稳，使企业沿着健康的轨道前进。
二、 苠 坚持以搞好企业为目标，注意发挥领导班 ヴ 了整体效能，在工作中讲合拍 《决定》 洗 指出：“国有企业党组织要适应建立现代 檎 企业制度的要求，完善工作机制，充分发 织 挥政治核心作用”，然而，要发挥领导班 犁 子在企业改革、发展与稳定中的核心领导 睾作用，除了首先要求班子成员在政治思想 纫 上求合心之外，还要求党政领导班子成员 渴 之间在工作上讲合拍，讲求协调和配合。
料 ③尤其是作为“班长”，要带头坚持原则 猿 ，出以公心，搞好协调，使每个成员都能 递 以搞好企业为目标，不计较个人职权大小 扼 ，互敬互助，互谅互容。这样才能提高领 倡 导班子整体效能。
这几年，我们坚持用 羹 这种思想来指导工作，协调关系，促进一 桑 班人团结共事，1999 年以来，尽管企 纳 业在生产经营遇到了较多困难，局中层以 ⑴ 上干部也进行一些调整变动。但我们始终 妣 坚持“一个目标，两手参与，三分之合” 朐 即以搞好电力企业两个文明建设为目标； 幺 党委在精神文明建设上决策，行政参与； 熙 行政在生产经营上决策，党委参与，党委 行政双方，职责上分、思想上合，工作上 分，目标上合，制度上分，关系上合。同 篑 唱一台戏，共建一个家。
坚持和健全民 貊 主集中制，增强党的团结和活力，是加强 饫执政能力的要求，所以我们坚持集体领导 秒 与分工负责的原则，按制度办事。一是建 刁 立了党政领导碰头会和联席会议制度。坚 粮 持每天上班前开碰头会，经常交流情况， 羹 凡有关企业发展规划，中层以上干部任免 龋 ，职工福利等重大问题，以及涉及党和国 阔 家方针政策的有关生产经营的重大决策， 都经党政工联席会议讨论。对重大问题， 舢 任何领导和个人都不能擅自决定。个人分 管的日常工作，独立负责，其他领导（包 括一把手）发现有问题时，则主动找分管 噌 领导了解情况，交换意见，仍由分管领导 鲶 处理，这样充分体现信任和尊重。使每个 沟 成员都大胆放手地工作，发挥作用。
三 菜 、坚持塑好“公仆”形象，密切干群关系 ′ ，在企业内部增合力
《决定》指出：领 鼷 导干部要真正做到“为民、务实、清廉” 泶 ，“始终与人民群众同呼吸、共命运、心 趁 连心，坚决反对脱离群众，以权谋私”。
忉
坚持党的群众路线，全心全意依靠职工 办好企业，依法维护职工合法权益④，真 心实意为职工群众服务，塑好领导干部的 亵 “公仆”形象，是企业创“四好”班子建 莴 设的又一个重要标准，也是办好企业的根 匙 本保证。一个班子实施领导的过程，从某 舫 种意见上讲就是扩大影响力，发挥影响作 锌 用的过程。只有领导 班子的每个成员从 锢 思想深处树立起公仆意识，心中时刻装着 屉 职工群众，主动接受职工群众监督，坚持 啐 把企业利益和群众利益放在第一位，勤政 纳 为民，廉洁奉 公，才能赢得职工群众的 茂 尊重和信任，在职工群众中树立起较高威 信，才能有号召力和影响力，说话众人听 兆 ，办事大家干。这些威信就是领导班子影 响力的基础，是任何职权无法代替的。因 灞 此，我们在领导班子建设过程中，特别注 意增强领导干部的公仆意识，密切干群关 疹 系。
树立“公仆”形象，首先要搞好领 ぞ 导干部的教育和监督，转变领导作风。近 ㄒ 年来，我针对社会上干部队伍中存在的脱 氘离群众，以权谋私等消极腐败现象，开展 ┪ 了党的全心全意依靠工人阶级的方针教育 ，“两思”、“三个代表”和“保持共
产 溉 党员先进性”教育，廉洁从业过“五关” α 教育等一系列活动。健全党内外监督机制 恕 ，完善了职代会民主评议领导干部制度， 咒 党风廉政建设制度，局务公开制度等，把 领导干部置于职工群众的经常监督之下。
ㄨ 我作为主要领导率先从自身做起，常修为 尤 政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心， 在日常工作、生活中严于律己、秉公办事 饬 ，不徇私情，在严格的教育和有力的引导 绶 下，我局班子成员经受了各种风浪考验， 摇 在“条子、票子、孩子、车子、房子”等 ろ 问题上过得硬，在每年的近 1000 万元 嚅 原材料物资采购等经济活动中，我局干部 贩 职工坚持守法、守纪、守信，按原则办事 黢 ，不为金钱、物质所动，受到了上级领导 育 的好评。
在实践中不断强化领导干部依 各 靠职工办企业的思想，职工是发展企业的 浞 力量源泉。如果离开了职工群众，企业领 宛 导班子就成了无源之水、无本之木。因而 躇 ，我们狠抓教育、注重实践，注意发挥职 び 工的主人翁作用，凡是企业的重大决策问 题，都广泛征求群众意见，集思广益。力 瘢 求各项决定体制民主性和科学性。坚持每 寡 年召开一至两次职工代表大会，认真落实 卺 职代会的“五权”。我们还重视工人的成 鄹 长，坚持从工人中选拔中层以上干部，发 垌 展党员。近五年来，己从中聘用了中层以 郁 上干部 60 多人，评聘工程技术人员 11 例 6 人，发展党员 127
人，同时，努力 号 树立优秀职工群体，坚持每年开展创选争 优活动，在电视、报刊、党建网上宣传创 先争优涌现出来的好人好事，维护了职工 狡 政治地位和社会地位。增强了企业凝聚力 峪 和吸引力。
良好的佳绩是企业致胜的法 瀛 宝。尽“公仆”心，关怀和爱护职工，多 菜 为职工办好事、实事，这是我局历届班子 い 的好传统。多年来，我们班子成员经常深 企 入职工之中，倾听呼声，千方百计为职工 滗 排忧解难，先后投资建成了职工之家、离 退休职工活动中心、篮球场、羽毛球场等 陡 文体活动场所，购置和兴建了大鹏花园及 Я 西区 70 套、龙电花园 196 套职工宿舍 ，全面解决了职工住房难问题。养老、医 疗社会保障体系也进一步健全和完善，职 脆 工福利待遇不断提高。
知心、贴心换来 骰 了同心。我们的工作赢得了广大职工的理 解、信赖和支持，职工队伍中形成了热爱 呋 企业的强大动力，政通人和带来了事业兴 』 旺。XX 年与 2000 相比，企业购电量 鹩 由3.24 亿千瓦时增加到 5.33 亿千 芡 瓦时，完成销售收入由 1.75亿元增加 姆 到 2.38 亿元，五年累计上缴税金 93 墙 44 万元，安全生产未发生电力设备和人 榄 身伤亡重大事故。至 XX 年 12 月 31日 止，电网实现连续安全生产 3000 天。
企业先后被评为“全国模范职工之家”、 罹 “广东省先进集体”、“广东省先进基层 咂 党组织”、“梅州市文明单位”等称号。
《国有企业领导班子建设的实践与探索》 庄 国有企业领导班子建设的实践与探索。
推荐访问: