篇一：国企班子集体述职述廉报告
国企领导年终述职述廉工作报告
尊敬的领导、各位审查组的专家：
我代表公司全体员工，向大家汇报我所领导的国企在刚过去的一年里的述职述廉工作报告。在过去一年中，公司在改革创新及传统行业的转型中逐渐取得了显著的成果，并在此过程中注重廉政建设，推进了公司内外部的清廉建设和整风整改工作。
首先，我们在清廉建设方面突出了团队作战及廉政文化建设。我们高度重视年初的全员廉政教育，并积极开展后续的廉政主题活动，发挥了政治人员的先头作用，提升了全员诚实守信的意识和执行力。
其次，在内部整改方面，我们推进了人事制度、薪酬制度等方面的改革，优化了内部的协作和工作效率。另外，我们还着力规范各项财务和业务管理制度，并实施了统一预算管理，确保经济效益合法、合规，关键环节不发生腐败现象。
第三，在与外部企业和政府的交往过程中，我们一直重视规范商务活动，推行公平竞争，体现了诚实守信的原则。而对于潜在的商业风险和廉政隐患，我们也随时掌握了解情况，并合理地采取了应对措施。
第四，我们表达了服务企业和社会的态度，推动文化和自然景观建设。通过资助公益项目、企业文化活动、多种途径开
展公共活动和关心员工生活，让员工真正感受到企业的温暖、责任、公正和公共精神，“善行而不径，任己而道得德”。
总的来说，在企业管理过程中，我们以一颗诚信的心，净化企业文化，积极推行了规范管制和廉政建设，防止了贪污、腐败等现象。尽管这是一个十分巨大的任务，但我们一直在努力。
此外，特别感谢审查组专家对公司工作的支持和关注。感谢政府部门和社会各界对我们的信任和支持。我们必将信守承诺，恪守职责和监察，以全新的姿态迎接新的挑战，再创新时代的光辉。谢谢！
篇二：国企班子集体述职述廉报告
国企领导述职述廉报告
（实用版）
编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日
序言
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己的专业，及时得以调整和改进。
二、工作方面：
一年来，我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。我在工作中注重工作实效，积极努力，勤奋工作。围绕公司经营管理工作的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有：
1、预算管理方面：跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况，并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。组织了公司20XX年管理费预算管理工作。
2、财务核算方面：参与20XX年度、20XX年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作，会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理，规范了与省电网公司工程款日常管理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的工程款后，指导与利源公司往来款的日常管理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了20XX年上半年工资的核算。
3、会计人员培训方面：20XX年3月份组织全体财务人员参加“会计原始凭证附图”的培训。20XX年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训，组织参加了省公司和XX公司财务人员的调考工作，并取得了省公司调考平均成绩全省后，对每人新岗位我都积极跟踪，在确保不影响财务部的正常核算秩序的基础上，配合各岗位把财务管理做的.更加规范化、精细化。在大家的积极配合下，建立起了比较完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理系统、银行帐户管理系统等，填补以前管理上的空白。
3、从小事着眼，严格要求自己。
针对财务部门的特殊性，我不断更新理念和思维方式，勤俭持“家”，以节约为原则，不使用高档办公用品，不涉足高档消费场所，在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
四、存在的问题和不足
20XX年已经和我们告别，回首过去的一年，工作和心态的压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。感谢领导为我创造了一个全新的学习和发展的空间，也更感谢身边的同志一年来给予我的鼓励和帮助。我还有很多缺点和不足，有的时候感情用事，工作方法不灵活，思路不开阔等等。20XX年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南，积极团结同志，树立坚定的共产主义信仰向新的目标前进。
以上述职述廉，不当之处，敬请各位领导、同志们指正。
国企领导述职述廉报告2各位领导、各位同志：
根据公司高层的指示，本人对自己20XX年的思想和工作情况进行了认真的梳理。20XX年来，本人积极进取、认真工作，在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下，较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下：
一、学习方面：
20XX年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动，特别是年初开展了“深入学习科学发展观”的学习，通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很大的提高，而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。
一年来，我在思想上严格要求自己，积极向财务部主任和主管领导请教，虚心听取周围同志好的建议和忠告，不断调整工作方法，以适应企业经营管理的需要。特别是今年在陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提高，让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业，及时得以调整和改进。
二、工作方面：
一年来，我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。我在工作中注重工作实效，积极努力，勤奋工作。围绕公司经营管理工作的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有：
1、预算管理方面：跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况，并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。组织了公司20XX年管理费预算管理工作。
2、财务核算方面：参与20XX年度、20XX年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作，会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理，规范了与省电网公司工程款日常管理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的工程款后，指导与利源公司往来款的日常管理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了20XX年上半年工资的.核算。
3、会计人员培训方面：20XX年3月份组织全体财务人员参加“会计原始凭证附图”的培训。20XX年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训，组织参加了省公司和东北公司财务人员的调考工作，并取得了省公司调考平均成绩全省网公司三峡工作审计工作、配合了滨东项目部结算专项审计工作。参与了“全国老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
四、存在的问题和不足
20XX年已经和我们告别，回首过去的一年，工作和心态的压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。感谢领导为我创造了一个全新的学习和发展的空间，也更感谢身边的同志一年来给予我的鼓励和帮助。我还有很多缺点和不足，有的时候感情用事，工作方法不灵活，思路不开阔等等。20XX年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南，积极团结同志，树立坚定的共产主义信仰向新的目标前进。
国企领导述职述廉报告3尊敬的各位领导、同志们：
充实而精彩的20XX年已经过去，我作为XX分局的生产副局长，在XX局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“，推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20XX年的各项生产工作，现将20XX年工作总结汇总，汇报如下：
一、正本溯源，安身之本，成事之基
作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项基本原则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟；作为贵阳局的一名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪守法，家庭和睦，树立了良好的形象和口碑；作为贵阳局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位，提高了工作效率。
二、学会分析，善于总结，提升能力
我刚来分局时，分局网架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低，我又督促分局生技、安监按照上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人查看现场，审阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了比较好的.成效。
三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙
虽然在的岗位琐事比较多，人时刻处在“被打断”状态，能平心静气思考问题的时候较少，但我仍然能摆正自己的心态，作为基层管理者，更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20XX年生产部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等，还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方案、预案，在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了20XX年。
虽然工作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深刻认识到自己工作的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。
国企领导述职述廉报告4各位代表、同志们：
按照XX职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:
20XX年，是我们铁路修建厂极不平凡的一年。在这一年里，安全生产持续稳定，实现了安全年;七化目标平稳推进，保运保产能力进一步增强;薪酬改革顺利实施，职工队伍相对稳定;贯章贯制效果明显，管理达标年的目标基本实现一年来，我在厂党委和行政的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，能够做到尽职尽责，尽心尽力，为XX厂的改革与发展作出了应有的努力。
一、注重理论学习，始终保持思想上的先进性
一年来，我始终坚持理论学习，积极参加厂党委中心组集中学习，深入学习党的十七届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司“两会”精神，学习了《党员干部从政史鉴》等党风廉政建设的相关书籍。特别是在建党九十周年之际，我还按照厂党委的要求，认真学习了《中国共产党简史》，并亲自撰写《党史》党课讲义，到联系点支部上党课;同时编写职工教育培训党课大纲，作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”，受到了两级机关干部的普遍欢迎。
通过理论学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。与此同时，我还认真学习现代企业管理知识、铁路维修专业知识和先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上，我始终与厂党政保持高度一致，坚决服从组织的决定和安排，坚定不移地贯彻党政的方针政策，坚决执行党政各项工作部署。通过不断学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。
二、大力开展管理升级年活动，XX厂的管理水平明显提升
为了进一步巩固提高“规范管理年”的成果，推进各项管理工作由“升级”向“达标”迈进，结合规章制度年度清理，集中开展了20XX年度规章制度修制订的完善工作，年初制定下发了规章制度修制订完善计划。各部门按进度推进并定期进行了跟踪检查、指导，全年共修制定下发规章制度45项。
通过制定下发《铁路修建厂规章制度管理办法》、《铁路修建厂职工薪酬制度改革分配实施方案》、《铁路修建厂岗位绩效工资管理规定》、《铁路修建厂劳动纪律考核实施细则》、《铁路修建厂防火管理制度》、《劳务考勤管理办法》、《铁路修建厂20XX年度绩效评价考核办法》、《铁路修建厂劳务用工管理办法》等。进一步完善了XX厂制度体系，逐步规范了各项管理。
在规章制度贯彻落实上，为有效推进制度的落实，统一了基层制度宣贯记录模式，促进了制度的宣贯落实。强化监督检查工作，组织各部门多次进行贯章贯制检查，推进贯章贯制工作深入开展，提高职工对贯章贯制工作的认识，坚持劳动纪律等专业检查和其他综合性检查相结合，实现检查制度化和常态化，有效提升制度的贯彻与落实，实现了闭环管理。
加强班组基础管理，结合班组各项管理工作，按照班组管理暂行规定，对班组图、表及各种标志牌进行了规范，并对各车间班组中统一实行“五本一册”落实情况进行检查指导，有力地推动企业基础管理水平的提升。同时，积极组织开展职工自主管理、现代化管理工作，今年申报自主管理成果立项15项、现代化管理成果申报3项，上报铁运公司1项。
三、积极组织薪酬改革工作，实现平稳运行
今年按照公司统一安排，在上级部门及领导的指导下，积极组织并按时完成了职级插入和薪酬分配制度改革。通过认真学习领会政策精神，结合XX厂实际情况，与大家一道反复测算，认真思考积极争取对职工有利的政策，当个别职工对政策不理解的情况下，能够及时深入基层，认真听取意见，积极主动地反复做思想工作，圆满完成了职级插入和薪酬分配制度改革的按时实施。
认真贯彻落实相关政策，及时足额发放了在职职工的工资、奖金、加班等应得薪酬，按时完成各项保险的代扣代缴工作，维护职工的切身利益。在调整待遇方面，积极组织协调为退休人员、居家退休职工、部分军队退役人员、工伤职工等按照政策增加待遇。此外，根据钢政办[20XX]25号文件精神，更换劳动合同文本357份。新签劳动合同4份、续签劳动合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的运行下职工人均工资收入较上年同期增长5%，切实维护并提高了职工切身利益。
四、大力加强劳务用工管理，坚决杜绝工时流失
强化劳务日常管理，与上级部门积极沟通及时签订劳务施工合同，制定并下发了《XX厂劳务出勤管理规定》，先后两次修改完善了《XX厂劳务及临时用工管理办法》，按照公司要求对劳务生产岗位和服务岗位人员进行严格的考勤管理。明确施工单位和相关部门的工作职责及考核事项，进一步理顺了管理程序和管理权限。严格把握劳务作业管理程序，逐级确认并落实责任，做到工时的科学合理运用，杜绝工时的流失。
通过劳务合理用工及时填补了主体线路工、装卸工、轨道车司机、货车司机和卫生保洁等岗位缺员的现实状况，在全面提高线路运用状态水平，完成各项生产任务及服务岗位的需求，保证铁路线路运输安全畅通起到了极为关键的作用。
五、搞好职工教育培训，努力提高职工技术素质
年初，根据两会构建“学习型”企业和学习型团队，继续深化“岗位后续人才工程”的要求，结合我们厂实际，制定并下发了XX厂20XX年职工培训计划，并按计划认真组织实施。在创新培训方式上我们改变了过去传统岗位轮训的培训模式。一是重点人群抢先安排侧重培训。针对劳务人员流动性大易发生安全事故等特点，我们将这些人列为我们厂安全隐患的高危人群，并对此进行有针对性的岗前培训，使他们知晓XX厂工作性质、工作环境、劳动强度和安全注意事项以及企业相关规章制度。
二是对特殊岗位人员进行专向培训。如更值人员、保管员和班组长、安全员等;三是理论与实际相结合实施岗位培训。对线路工工作中的关键技术要领、工作程序、测量方法制作成幻灯片，使培训效果得到了明显提高。四是启用新人培养锻炼师资队伍。今年授课教师的选拔，都是来自基层一线或是从事专业技术的年轻大学生，为其设置平台，让他们充分发挥自身优势和才能、提高他们实际讲课能力，为XX厂主体岗位新技术的推广应用和可持续发展奠定基础。
为提高职工教育培训水平，提高职工实际操作技能，创建良好的学习环境与氛围，我们精心筹备并得到基层单位的大力支持，在四方台工区清整出荒芜场地、铺设渣石100多立，通过挑选充分利用大修下来的钢轨、道岔、旧枕木和备件等旧料，建成了一组单渡线及80多米既有直线又有曲线的.铁路修建厂线路工种实际操作技能实训基地，被公司领导命名为铁运公司铁路线路工操作技能实训基地，结束了我们厂自建厂以来主体线路工种没有实训基地的历史。此项目可为公司节省材料费用35万元。
六、做好一季度技术设备工作，实现全年工作良好开局
今年年初，在业务没有调整之前，能够积极带领业务人员深入现场，强化铁路线路设备点检定修的现场监督检查，督导春融期工作，积极完成了线路设备状态评定的复检工作，保证春融期线路设备安全。认真地对机动设备进行全面大检查，查找隐患，发现并整改隐患。积极调查并申报了线路设备大修8项，变压器、轨道吊车等机动设备大修项目。针对现场实际问题，积极组织申报技术攻关25项，对AT尖轨、砼岔枕、小半径曲线砼枕研究完成了初步设计。积极盘点生产周转库存物资，组织削减库存的初步方案，落实压缩库存达到公司下达的指标。
另外，在计划生育、档案管理、信访稳定、综合治理、创建清洁工厂等方面能够积极组织并落实公司要求，认真协调开展工作，实现了预期工作目标。
七、严于律己，保持勤政务实和清正廉洁的良好作风
一年来，我始终坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，事事处处注意规范自己的行为，时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关，坚持廉洁自律，牢牢把住自身防线。积极深入基层，了解职工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，针对个别职工对政策存在疑虑时，能够广泛听取意见，积极做工作，宣传政策，打消其联名上访的想法，得以使薪酬改革顺畅实施。工作中能够团结同志，虚心听取建议，积极主动开展工作，营造良好和谐的工作氛围，较好地树立了党员干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。
八、存在不足
一是抓基层单位制度落实和执行力上存在不足、力度不够，指导、检查、考核不够严细;二是在管理方面对政策的掌握上还需加强业务学习;三是理论学习不够全面系统，理论水平有待于进一步提高;四是工作创新还不够，需努力。
总之，一年来的工作及个人思想虽然取得了一些进步，但成绩归功于领导的正确指导，归功于部门、基层单位各位同志的共同努力配合与团结协作。本人在工作中做出的成绩会继续发扬，针对不足会加以克服和改正，不断充实与完善自我。我也真诚的希望领导及同事给予直接的批评和指正，我会真诚接受，在此也表示感谢。
述职人：
______年______月______日
篇三：国企班子集体述职述廉报告
【
导语】作为国企领导，该怎么写述职述廉报告呢？以下是整理的国企领导述职述廉报告，欢迎阅读！更多相关内容请关注报告频道！国企领导述职述廉报告篇? 各位领导、各位同志： 去年在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的?作?标和保障措施，领导班?团结协作，以科学的发展观统领全局，带领??职?艰苦奋?，奋?拼搏，外拓市场，内抓管理，??加强精神?明建设，完成和超额完成了各项?作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局?年来的主要?作?标完成情况、廉政建设和领导班?建设情况报告如下： ?、主要?标完成情况
20xx年，是不平凡的?年，市场竞争?益激烈，施?任务艰巨???分繁重。?对困难和挑战，各级领导班?和???部职?牢固树?全局观念和?局意识、创新意识，沉着应对，?事创业。20xx年3?，我局取得了公路?程施?总承包?级资质，成为xx系统拥有?利?电、公路?程两个?级总承包资质的施?企业。?年来，先后被授予“全国优秀施?企业”、“全国守合同重信?企业”、“全国建筑安全?产先进集体”、“省直?明单位”，承建的xx湖?级湖堤xx闸和xx?源保护?程xx州河暗渠?程被?利部授予“20xx年度?利系统?明建设?地”称号，完成和超额完成了各项?标任务。
(?)顺应市场得市场，经营开发?作健康发展 我局紧紧围绕?利建设市场的南?北调、西部开发、治淮?程和公路等国家重点?程项?，不断调整经营格局，巩固?市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争?不断增强，经营开发?作健康发展。全年共中标?程16项，实现合同额2.6xx亿元，其中系统外?程中标13项，中标额2.26亿元,完成年度?标任务的103%，为明年的?产任务争得了主动。 顺应市场规律，实?区域经营战略。?年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职?中树?了“项?部本?就是经营开发部”的观念，实?了区域经营战略。各项?部在抓好?程建设的同时，充分发挥“窗?”和“桥梁”作?，进?步占领后续?程市场。淮委姜唐湖蓄(?)洪区退?闸?程和新疆恰甫其海综合利??利枢纽?期?程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(?)洪区退?闸?程，是淮河治理的???程，设计?洪流量为2400m3/s，?程中标额4468万元，?程规模之?，是建局以来我局承揽的的?利?程?闸建设项?。为此，对以上两个项?给予通令嘉奖。 完善经营格局，营造良好的经营环境。04年初，我局适时召开了经营开发?作研讨会，总结了经营?作中的经验、教训，确?了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标?作程序》和《投标?作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营?作责任制。在?作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和?层次公关的龙头作?;经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提?标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职，密切配合;各?程处、项?部?向市场搜集信息。在全局建?起了纵向到底、横向到边的?经营格局，营造了良好的经营环境。下属各?程处也纷纷??承揽?程，实现合同额近1000万元。 发挥资质优势，打开经营开发新局?。20xx年3?，我局在拥有?利?程施?总承包?级资质的基础上?获得了公路?程施?总承包?级资质，使经营?作出现新局?。鉴此，我局加?了公路?程投标?度，积极参与?速公路?程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河?街?程。在施?任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营?针，突出重点，精?准备，有的放?，理性经营。对每?项有希望中标的项?均??于?个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退?闸、惠青xx?桥项?的中标,都是在?项阶段就开始跟踪。
(?)以创建?明?地为契机，施?管理?平再上新台阶
20xx年我局共有在建?程22项，合同额达4亿多元。所建?程分布在xx、全国各个地区，多数为国家和省级重点?程，三项为xx标准化堤防建设?程，标准要求?，施?难度?，管理任务重。在施?中，我局以“?明?地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施??员艰苦奋?，全年共完成各类??517万???;砌?9875???;砼及钢筋砼7.23万???;各类路?26xx千平??，完成施?产值3.2亿元，占计划的128%，?次突破3亿元?关。 弘扬铁军精神，确保?程质量和进度。?对艰巨繁重的施?任务和复杂的施?环境，我局职?充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施?中，各项?部强化管理，苦?巧?，保证了?程进度和质量，为国家建设做出了重?贡献。例如，xx?程?xx渠?标项?部的同志们，舍?家，顾?家，连续10个?奋战在xx的?壁滩上，连续三次被业主评为“施?标兵段”，年终被评为优秀施?企业。xx?程4标的同志们，克服?期紧、?程量?，且?地被xx铁路分成两段等重重困难，施??艺合理，?程质量优良，得到了业主和监理的?度评价，经验收，被评为优良?程。河??门疏浚试验?地的同志们冒着?命危险，顶着7、8级的雷??风拼搏在渤海湾的xx?门上，为探索xx河?治理的新途径，取得了第??资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战?在环境?分恶劣的??中，克服原材料涨价、地??扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了?程顺利完?。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设?地上的同志们，连续?个?奋战在xx河道和xx?堤上，把标准化堤防建设?程当作政治任务来对待，优化施??案，加强调度管理，攻克群众?扰道道难关，在保证?程质量的基础上赶抢施?进度。东明机淤?程克服重重困难和群众?扰的阻?，做到
了第?个进场，第?个开?，第?个出沙，完成淤沙122万???，占计划的65.3%。历城机淤?程历经6个?的艰苦鏖战，累计完成??150多万?，按省局要求完成了施?任务。 开展?明?地创建活动，提?施?管理?平。年初我局制定了《创建?明?地实施办法》，在全局范围内开展?明?地创建活动。局成?了由史庆德同志任组长的领导?组，每?进??次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4?25?，在xxx4标?地召开了?明?地创建活动现场会，交流经验，以点带?，促进了各项??明创建和施?管理?平的不断提?。xxx湖?级湖堤xxx闸两项?程管理规范、?明施?，进度快、质量优，得到了业主和监理的?度评价，被?利部授予“20xx年度?利系统?明建设?地”称号。临淮岗洪?控制?程北副坝5标在全线9个标段中被评为第?名。xx板桥加压泵站?程质量验收达到xx市质监站优良等级，被业主树?为济南建筑市场?规模建筑物主体?程的标兵。其它各项?施?管理?平也都有不同程度的提?。强化项?部建设，培养优秀项?经理。项?经理作为项?的带头?，对项?成败起着?关重要的作?。为此，我局作出了强化项?部建设，学做优秀项?经理的决定，开展了优秀项?经理部和优秀项?经理评选活动。在施?中，各项?经理部刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主、监理，开拓性地开展?作，取得了显著成效。我局临淮岗洪?控制?程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项?经理;国道xx?桥经理xxx同志被授予“xx市荣誉市民”称号;陕西府店路12标经理范?宇同志被xx市政府评为“优秀项?经理”;xxx同志被评为“xx省优秀项?经理”。这些荣誉就是对他们?作成绩的充分肯定。
(三)各项经济指标圆满完成，职?收?稳步上升 ?年来，我局围绕“经济效益”这个中?，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收?2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次，全年实现利税xxxx万元，?上年提?13%。同时，离退休职?两费?额发放，并及时增加了同城补贴。职?收?与去年同?可提?10%，确保了职?队伍稳定，促进了单位稳定发展。
(四)狠抓质量管理，打造精品?程 施?中，我局狠抓质量管理，把质量当作“质量?堤”来建设，提出了“质量是政治、是?命、是效益，要以对党和国家、对?民、对历史负责的精神,以党性?格抓质量，建优质?程，建精品?程”的?号，不断强化全员质量意识，建设精品?程。?是坚持质量第?的?针，把质量作为评价?程的?要因素，作为衡量?部?作的重要标准。要求各单位、各项?部?把?亲?抓质量，落实质量责任，保证ISO9001质量保证体系的有效运?。?是严格质量管理标准和质量检查制度。在施?中，实施质量管理?标从?、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施?过程中的质量预控、监控，全年组织质量检查300余次，形成了班组、质检员、项?部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新?艺，新技术的推?应?。如济平?渠34标?程施?中，采?加密渗井与布设轻型井点相结合的?法有效解决了降?难题;在钢筋?吊装中，??设计了钢筋?安装?架和“?”字型辅助筋，加快了钢筋?的吊装速度，提?了?程质量。在济南市引黄供?鹊?调蓄?库截渗?程施?中，??膜垂直截渗铺塑深度19?，长度xx.6公?，创国内平原?库铺塑深度及长度记录，?选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点?程建设活动，使亮点?程真正亮起来，年初确定的六项?程，有五项达到了亮点要求，确保了?程质量合格率100%，优良品率95%以上。全年没有出现?起客户投诉现象。
(五)加强安全管理，全年安全?产?事故 我局各级领导班??度重视安全?产?作，树?强烈的安全?产责任感，认真贯彻执?“安全第?，预防为主”的?针，强化落实安全责任制，完善各级安全?产络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展“安全?产?”、“安全百?竞赛”等项活动。积极进?安全?产教育，组织75?参加了?利部、交通部举办的施?企业主要负责?、项?负责?和专职安全?产管理?员安全?产培训考核，合格率100%。不断加?安全检查?度，局安委会全年共组织各类安全检查50余次，消除安全隐患82项。把安全?产贯穿到?明?地创建活动之中，有?地促进了安全?产，全年未发?责任事故，为?程施?的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为“全国建筑安全?产先进集体”。
(六)实施管理创新，提升企业形象 创新财务管理。针对项?产值?、利润低的问题，落实经济?标责任和各项规章制度，规范项?成本管理?为，精耕细作、全?经营，保证了企业经济效益的不断提?。通过建?内部监督检查制度、进?不定期稽查等?段，逐步建?完善了财务监督检查机制，保证了各项资?正确使?和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推?项?部财务制度改?，??推?财务?员委派制，实?项?统?结算制度，使企业资?调控能?不断增强。不断加强债务清理?作，加快资?周转，为?产经营提供了有?保障。因成绩显著，局财务处被黄委会授予20xx-20xx财务?作先进单位称号。 创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动，?作作风进?步好转，办事效率明显提?。
(七)加强精神?明建设，?明创建?作取得新突破 按照上级的统?部署，开展了“保持共产党员先进性教育活动”的前期准备?作，制定了有针对性的教育?案，使??党员提前进?了思想状态。加?了企业?化宣传?度，在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《?明单位创建活动的实施意见》，分步实施、积极开展?明单位创建活动，取得了新突破，局机关和第??程处分别被授予“20xx年度省直?明单位”称号，实现了物质?明、政治?明与精神?明的同步发展
(?)圆满完成其它各项?作任务 加强了机动抢险队建设，参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练，荣获三等奖，落实了汛期值班等防汛责任制。各级?
会积极开展?作，?处、?处职代会分别被授予“先进星”和“合格星”称号。另外，企业改制，党组织建设、离退休服务、?秘档案等项?作都取得了?定成绩。 ?、党风廉政建设情况
20xx年，我局按照上级纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项?作，使党风廉政建设和反腐败?争与各项事业同步进?，协调发展。在具体?作中，我们着重抓了“四个坚持”。(?)坚持落实党风廉政建设责任制，加?监督?度 ?是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察?作会议上，深?学习了上级有关廉政建设的?件，针对04年的反腐倡廉?作任务，对局领导班?成员及机关部门作了明确分?，明确了责任领导?和责任部门，与各?程处签订了党风廉政建设责任书，把党风廉政建设列为年终考核的?项重要指标。各?程处也都层层进?了责任分?、签订了责任书，在全局上下形成了廉政责任制络。?是加强监督检查，严格责任考核。不断强化监督检查?度，每半年对下属各单位进??次廉政责任考核。局领导班?成员充分利?下?地检查、调研等机会，了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究，确保责任制的落实。对?作中暴露出的问题，对责任?和责任单位?追到底，绝不姑息，并要求限期整改。通过责任制的落实，各级领导?部做到了廉洁?律、遵纪守法、勤政务实。领导班?成员做到了以?作则，在往来接待中不搞超标准接待，不吃请，不收礼;凡下基层、到?地检查?作坚持在?地?堂就餐，不接受任何礼品，为全局职?树?了榜样。
(?)坚持加强思想教育，加?党员?部廉洁?律的?觉性 在学习制度上，坚持和完善中?组和机关职?学习制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习?得。在学习?法上，做到“三个结合”，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与?我教育相结合。在学习内容上，?是按照上级的统?部署，?4?中旬?10?底在全局党员?部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员?部学习两个条例考试。?是于5?15??6?15?在全局开展了党风廉政宣传?活动，在积极开展向郑培民、任长霞等先进?物学习的同时，利?王怀忠案、李真案等典型案例进?警?教育。通过理论学习和先进典型?范，使??党员?部不断增强廉洁从政意识和?觉接受监督的意识，树?正确的世界观、??观，价值观和权?观。
(三)坚持各项规章制度的落实，铲除腐败滋?的?壤 ?是继续抓了不准收送现?、有价证券和?付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重?节?期间，我们以多种形式重申严禁收送现?、有价证券、?付凭证及贵重礼品等规定，提醒领导?部?定要注意廉洁?律，?爱?重。?是深?落实了领导?部收受礼品登记、收?申报、个?重?事项报告等制度。三是各项?部严格执?《分包?程管理规定》，凡?程分包均选取有资质、有实?的施?队伍，并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡?宗办公?品采购，均严格按照《办公?品采购规定》的要求，层层审批，进?阳光操作，对车辆维修实?定点制度，?幅度节约了机关办公费?。四是严格执?信访?作制度，认真处理信访举报，严肃查处违纪案件。对于群众来信来访，局领导班??直?度重视，要求有关单位认真处理，做到了件件有回复，事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲?阅批、过问;对重要的群众来访，班?成员按照分?亲?接待处理。对需要查处的问题，我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的，我们对当事?进?适当的批评教育，督促其改正;对举报不实的，我们予以澄清，保护了?些同志;对举报严重不实并扰乱单位正常?作秩序的，我们也绝不姑息，给予相应的处分。
(四)坚持改进机关作风，努?增强勤政意识 机关作风建设?直是我们常抓不懈的?作重点。在全局上下，我们始终强调这样?种意识，我们所从事的?程建设，直接关系着国家的百年?计，关系着群众的切?利益。因此，任何时候，都要做到权为民掌，权为民?，每个党员?部既要廉也要勤，要有作为但不乱作为,要正确?使权?。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个??：?是加强机关?作?员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到“四个?”、“四个不让”。即：说好每?句话，接好每?个电话，办好每?件事，做好每?天的?作;不让领导布置的?作在我这?延误，不让需办理的?件在我??积压，不让差错在我这?发?，不让xx的形象在我这?受到影响，这已成为局机关上下的共识和?觉遵守的?作原则。?是继续推??务公开，对涉及企业发展，资?使?、职?住房等热点问题，本着对单位负责、对职?负责的指导思想，及时向职?公布结果，让职?有限度的知情权、参与权。三是各级关?职??活疾苦，积极为职?办好事、办实事，切实解决他们的实际困难，除保证在职职?和离退休职?的?资发放，全年发放慰问?10万余元，?于困难职?和?地?线职?的?活慰问。 三、团结协作，同?共济，领导班?战??不断增强 ?年来，我局领导班?以党的?九?精神为指导，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实?，充分发挥班?的整体效能，促进了企业的全?发展，班?战??得到了不断增强。
(?)坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班?战?? ?年来，局领导班?坚持贯彻民主集中制，提?民主意识，注重培养民主作风。?作中，实?集体领导和分?负责相结合，认真执?局长办公会议制度，正确处理上级与下级、个?与组织、“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重?问题，特别是?部任免、建设项?安排、?额度资?使?和职?住房等，均实?民主决策。在议事和决策过程中，做到了集体领导、民主集中、会议决定，增强了决策的民主性和科学性。同时，把开好民主?活会作为交流沟通思想、增进班?成员团结信任、增强班?凝聚?和向??的有效?式，会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与?我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班?团结，班?战??不断提?。
(?)加强理论学习，不断提?领导?部??素质 局领导班?始终把政治理论学习作为加强领导班?和领导?部思想政治建设、提??部素质的?要任务，并以?作则，带头参加理论学习，努?改造主观世界，提???素质。在学习安排上，我们突出抓好三个层?，第?层?是局机关中?组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能?的提?;第?层?是机关中层?部的学习，着重抓好政策业务能?和管理?平的提?;第三层?是机关?部的全员学习，着重办事能?、服务质量、?作效率的提?。在学习?式上，采取?学与集中学习相结合的?式，全年固定学习?达50天，?数达1000多?次。在学习内容上，按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《20xx年理论学习计划》，重点学习了?九?精神、两个条例和“维持xx健康?命”新理念，使?部职?进?步加深了对“三个代表”及?九?精神的理解，政治素质得到了不同程度的提?，增强了?好?作的信?和决?。 述职?：xxx
20xx年x?x?国企领导述职述廉报告篇? 各位领导、各位同志： 根据公司?层的指?，本?对??20xx年的思想和?作情况进?了认真的梳理。20xx年来，本?积极进取、认真?作，在领导的关?、重视、指导和全体同事的??配合?持下，较好地、保质保量地完成了?作任务。现将本?学习、?作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)??述职如下： ?、学习??：
20xx年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节约”、“两反?规范”、“依法治企”等活动，特别是年初开展了“深?学习科学实践发展观”的学习，通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很?的提?，?且??的理论?平和综合素质都有所提?。 ?年来，我在思想上严格要求??，积极向财务部主任和主管领导请教，虚?听取周围同志好的建议和忠告，不断调整?作?法，以适应企业经营管理的需要。特别是今年在陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提?，让我从?个新的视?来看待??的?作、??的专业，及时得以调整和改进。 ?、?作??： ?年来，我分管的财务预算、财务核算、会计?员培训、会计信息?建设等??都取得了较好的成果。我在?作中注重?作实效，积极努?，勤奋?作。围绕公司经营管理?作的中??作，对照相关标准，严以律?，较好的完成各项?作任务。本年完成的主要?作有：
1、预算管理??：跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况，并重点对国际公司、变电分公司直属项?部的预算管理?作进?了梳理。组织了公司20xx年管理费预算管理?作。
2、财务核算??：参与20xx年度、20xx年度财务决算的编报和上报?作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理?作，会同相关财务?员对应收帐款逐条进?了清理，规范了与省电公司?程款?常管理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等?作。在清理了公司与利原公司的?程款后，指导与利源公司往来款的?常管理?作。负责“幸福?区”财务核算?作负责了20xx年上半年?资的核算。
3、会计?员培训??：20xx年3?份组织全体财务?员参加“会计原始凭证附图”的培训。20xx年7?对参加省公司财务调考?员进?了考前培训，组织参加了省公司和xx公司财务?员的调考?作，并取得了省公司调考平均成绩全省第?的好成绩，获省公司系统“优秀组织奖”。组织了财务?员“百问百查”考试?作和年末培训?作。组织20xx年度公司全体财务?员年检、换证?作。
4、财务管理??：组织公司财务?员调动的交接?作后，整理了岗位变动交接档案。组织了财务专业同业对标?作，上报了题为《推?项?制成本管理创造项?效益化》的课题材料，该课题已被省公司推荐为典型经验。修订了财务专业的六项管理体系?件，研究了公司“安措费”的管理，经调研设计了公司安措费管理模型。参与了公司经营管理办法的修订?作。
5、其他??：配合20xx年度财务决算审计?作、配合省公司?克总经理离任审计?作、配合抗冰抢险专项审计?作、配合了国家电公司三峡?作审计?作、配合了滨东项?部结算专项审计?作。参与了“全国第?次经济普查”资料的上报?作。组织了省公司安排的“两反?规范”活动，并接受检查。组织了各?向省公司上报的财务?作信息和?作交流材料。 三、廉洁?律?? 财务?作?直被认为是?种?风险的职业，?且作为?名中层?部，廉洁?律是不容忽视的。
1、保持良好的?态和精神?貌 ?个?在?作、?活、学习的道路上并不是?帆风顺的，?论是坦途还是沼泽，都要有良好的素质和精神状态。我在搞专业的同时，不断加强??建设，以党风廉政建设的突破?，认真履???的职责，以廉洁从政，树良好的个?形象。
2、多为他?着想，?作不攀不等。今年财务部在七?份进?整体岗位轮换，为了让?家顺利适应新岗位，在完成正式程序上的交接后，对每?新岗位我都积极跟踪，在确保不影响财务部的正常核算秩序的基础上，配合各岗位把财务管理做的更加规范化、精细化。在?家的积极配合下，建?起了?较完善的应收帐款备查管理系统、财务?员培训管理系统、银?帐户管理系统等，填补以前管理上的空?。
3、从?事着眼，严格要求?? 针对财务部门的特殊性，我不断更新理念和思维?式，勤俭持“家”，以节约为原则，不使??档办公?品，不涉??档消费场所，在?活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助?的优良传统，始终做到??实实做?，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的?活，时刻牢记??的责任和义务，严格要求??，在任何时候都要起到模范带头作?。 四、存在的问题和不?
20xx年已经和我们告别，回?过去的?年，?作和?态的压?带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。感谢领导为我创造了?个全新的学习和发展的空间，也更感谢?边的同志?年来给予我的?励和帮助。我还有很多缺点和不?，有的时候感情?事，?作?法不灵活，思路不开阔等等。20xx年我要以思想上讲政治、?作上讲?法作为??的?动指南，积极团结同志，树?坚定的共产主义信仰向新的?标前进。 以上述职述廉，不当之处，敬请各位领导、同志们指正。 述职?：xxx
20xx年x?x?国企领导述职述廉报告篇三 各位领导、各位同志： 在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分?和要求，在去年年的?作中，我认真对待分管的各项?作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在?作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，?觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履?职责和廉洁?律情况报告如下： ?、履??作职责情况 根据年度?作安排，在经营管理中主要抓了以下?个??
1、振兴公司经营管理 ?是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为?贸租赁后的协调?作，理顺了关系，提?了服务保障。?前，公司与?家租赁户关系良好，租?都能按时交纳。截?到九?底，已实现收?385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进?步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租?487万按时收缴到位。 ?是积极抓好投资项?的收尾?作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利?xx?厦?有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有?家通过银?进?委托贷款，完善了资产抵押?续，做到风险可控、效益可观。截?到九?底，5个项?投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项?197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理 ?是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系?件规定，层层签订?标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员?业务培训，提?全员业务素质，提升公司整体形象。 ?是提?服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求?存、以贡献求?持的经营理念，倡导?明礼貌的贴?管家服务，确保?电正常供应，电梯正常运?、环境?净卫?、?区安全?明，受到了全体业主和业务主管部门的?致好评。 三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩?员，减少?楼灯泡数量，调济?电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提??堂、商店、家政服务等创收?度，在当前物业管理?业绝?部分亏损情况下，实现年创净利8万元。
公司?前已经超额完成了年度各项经济指标。没发??的纠纷和安全事故。公司?XX年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务 根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南?煤炭公司三?于去年??份签订合作协议，利?各?优势联合经营煤炭运销业务，成?贸易部，分?我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南?煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资?到位，合作各?相互?持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场?环境的影响，五?份以来?直没有完成计划指标，截?到九?底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作?协商达成?致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设?作 ?是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使?家学法、?法、守法，促进依法治企，构建和谐企业， ?是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了?名专职律师作为常年法律顾问。制定了“?作职责”，实?集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、?额资?运作等重?问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。 三是强化风险意识，提?风险防范能?。?先是强化企业领导?员法律风险意识，提?依法引领企业发展和依法决策能?;其次是强化依法经营管理，提?规范权??使和履?义务的能?;再次是强化依法维权意识，提?依法维护企业合法权益的能?。 四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在?常法律事务中，着重抓了重?决策、?常经营活动、合同的拟定及管理、?主创新、涉及?政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控?作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近?年，集团公司系统没有发??的法律纠纷案件。 ?、廉洁从业情况 在个?廉洁从业??，能够认真学习《国有企业领导?员廉洁从业若?规定》和《中国共产党党员领导?部廉洁从业若?准则》等?件，注重维护国企领导?员形象，没有发?损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等?为，没有参与抹牌赌博、?标消费、公款报销个?开?等?为。根据年度预算指标，控制各项开?，节约各种费?，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧??。 三、存在问题 ?是学习?觉性不?。对学习科学发展观理论和国企领导?员应遵守的法律法规学习重要性认识不?，学习静不下?，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于?知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。 ?是对??要求不严。?作中说的多，?的少，布置多，检查少，模范带头作?不好。?作只求过得去，不求过得硬。 三是创新意识不强。思想?较守旧，开拓意识不?。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不?，很?程度还停留?政管理、计划经济、按部就班的模式上。 四是?律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁?律的有关规定执?，?活中有公款私请、公车私?等问题。 五是管理?作抓的不紧。对??分管?作履?职责不够，对部署要求不严，怕碰钉?，怕得罪?。没有按照规章制度规范管理，严格管理。 以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了???为国企领导?员的责任和义务。 四、下?步打算 ?是加强五个??修养，提???综合素质。?要加强理论修养，真正掌握马克思主义的?场、观点和?法，坚持与时俱进的态度学习运?马克思主义理论;?要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治?场的原则性;三要加强道德修养，不断提?道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁?律有新成效。
篇四：国企班子集体述职述廉报告
国企领导班子述职述廉报告三篇
国企领导班子述职述廉报告1大家好!20__年以来，在__公司及县委县政府的正确领导下，公司全体干部员工积极积极，团结奋进，脚踏实地，勇于挑战，圆满完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资__万元，售电量__亿千瓦时，售电均价__元/千千瓦时，线损率__%，电费回收率100%，实现安全生产长周期__天的好成绩，公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会，我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!下面，我就自己担任__负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下，希望大家多提宝贵意见，以便我在新的一年更好地开展工作。为了适应新形势下工作需要，自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导才能。自来到___，我就从心底把自己当成__的一员，积极融入其中，为__发展尽自己的力量。一是着眼全局，营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设“四好”领导班子为己任，与班子成员默契配合、通力合作。虽然分工不同，但我们始终坚持班子议事会制度，遇事先商量，多沟通，形成相互理解，相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件，能做到事先通气，省时间不省程序，民主协商，共同决策，依靠集体的智慧走好发展的每一步。二是积极推动“三集五大”体系建设。按照上级公司要求，结合临猗公司实际情况，充分发扬集体智慧，通过与员工多次座谈交流，寻找改革的最佳方案。同时，在改革期间，通过教育培训等方式，提高员工的大局意识，维护公司稳定发展，确保各项工作平稳过渡。三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训及丰富多彩的文体活动，为员工提供展现自身素质的舞台，进一步提升员工技能水平，提高员工参与活动的积极性，营造积极向上的学习氛围。四是改革职工食堂。按照上级公司精神，采纳职工意见，采取“132”的收费方式，改革了职工食堂的运作模式，给职工就餐提供方便，让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用，减少外出吃饭的接待费用，节约经费开支。作为一名共产党员、公司负责人，自己既是班子的带头人，更是党的形象代表，因此我更加注意加强自己的党性修养和党性锻炼，能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的相关规定，自醒、自警、自励，日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲场所，不参加各种赌博活动，不做特殊党员、不搞特殊化，自觉地强化自身思想、作风建设，以公道正派为标尺，坚持做到光明
磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事。任职以来，自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况擅自做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大”规定。在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是按照规定，严格把关，不搞不正当的手段。一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习，认真做好学习笔记，并写好心得体会，但学习的主动性和自觉性不够。二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作，但在调研过程中就问题谈问题较多，创造性工作略少，每次深入基层进行调研总是来去匆匆，对基层一些工作或问题只是了解表面，没能静下心来，深入研究探讨。在今后的工作中，我将坚持以身作则，勤廉履职。常怀律已之心，严格要求自己，进一步筑牢拒腐防变的心理防线，做到慎微慎独，勤政务实、不搞特权，不谋私利、勤俭节约、真抓实干，脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事，多干实事，努力开创临猗公司新的美好篇章。国企领导班子述职述廉报告2作为一名年轻干部，我以前负责旅游开发与团的工作，现在从事安全生产工作。随着形势的不断发展和工作变换，我意识到必须认真学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应形势发展与高标准工作的需要。为此，我积极参加上级组织的相关业务培训，认真学习国
家法律法规、业务知识与工作技能，提高自己的业务水平和工作技能，适应自己岗位工作的需要，按照上级的工作精神与工作要求，认真做好自己的工作，确保工作质量，实现工作的高效与完美。在负责旅游开发与团的工作中，我始终做到刻苦勤奋，想方设法多出售旅游景区门票，增加旅游景区的经济效益；始终按团组织的职能，教育引导团员青年认真学习，坚定理想信念，投身到社会经济建设工作中，争取建功立业。在抓安全生产工作中，我始终树立“以人为本”理念，强化对安全生产的监管，做好安全生产宣传教育工作，增强企业的安全生产意识，教育职工珍爱生命，杜绝违章违规操作，确保全镇安全生产长期稳定形势，真正做到“安全为了生产，生产必须安全”。在工作中，我严格要求自己，一是做到严于律己，宽以待人，尊重同事，搞好关系，增强凝聚力，形成工作合力，围绕共同目标做好工作，促进工作发展。二是要求自己做完做好工作，通过自己的积极努力与诚恳工作，确保全镇安全生产，维护企业财产与职工生命的安全。虽然我镇安全生产形势较好，但还是存在一定的不足与问题，主要一是企业安全生产意识不强，重生产轻安全情况普遍存在；二是职工缺乏安全生产的知识，存在一定程度的违章违规操作，增加了安全生产的隐患；三是安全生产防范体系不够完善，有待加强。我要针对存在的不足与问题，采取切实有效的措施予以加强，一
是要增强企业安全生产的责任感和紧迫感，时刻敲响警钟，把更多的精力花在安全管理上，提高安全工作主动性和实效性上。二是要绷紧企业安全生产这根弦，积极地采取防范措施、积极地排除隐患，确保生产安全无事故。三是我们安全生产监督管理站要切实负起安全监管责任，在检查安全隐患的过程中，要当机立断，敢于碰硬，对事关群众生命财产安全的隐患一定要采取“零容忍”的态度，敢抓敢管，抓实管严，树立监管的权威，维护职工群众的根本利益，为全镇安全生产工作又好又好发展，做出自己应有的努力与贡献。
国企领导班子述职述廉报告320__年3月，上级推荐我任公司董事长、总经理。几个月来，在集团公司、集团公司党委的正确领导下，我和班子成员一道，为公司的和谐发展做了一些工作。现将这段时间的学习工作情况概要报告如下，请予以评议。我在工作中坚持把学习作为提高自身素质和工作能力的重要途径。一是学习新理论。深入学习党的十八大精神、全国“两会”精神、全路工作会议精神，争取学深学透。二是领会新理念。深入学习集团公司一系列会议精神，注重发展新理念、新思路的学习，深刻领会内涵。三是掌握新技能。结合工作实际，努力用新思维、新方法观察、分析和解决问题，探索推动公司科学发展的有效措施。四是执行新制度。坚持带头执行集体学习制度。注重个人自学与
集体学习相结合，不断提高自身素质能力，加强自身修养，发挥表率作用，并鼓励广大干部职工学习业务，营造学习氛围。一是深入调查研究。深入到管内各单位进行调查研究，进一步了解情况。坚持问计于基层，查找影响公司发展的认识、体制、管理、资金、市场、人才队伍建设等方面的问题，不断增加工作的针对性、前瞻性和有效性，为谋划公司发展思路，推动各项工作的落实打下良好的基础。二是注重倾听民意。深入一线，了解干部职工所思所想；坚持求智于群众，开展合理化建议月活动，调动干部职工为企业生存发展献计献策、排忧解难的主动性和积极性。三是注重长远发展。结合公司实际，制定了“做大做强现有业务，积极探索开拓新项目，充分发挥既有物业的效益，确保经济效益持续增长”的工作思路。将探索酒店业经营模式、加快房地产项目开发和推进综合服务业发展作为重点，推进经营工作的全面展开。一是落实责任促安全。继续深化安全风险管理。以“干部落责、职工落标”为重点，强化安全生产过程控制，落实安全责任，将安全风险控制责任落实到生产一线岗位和各作业环节。二是开展活动保安全。迅速组织开展安全大检查活动，制订计划，细化措施，加强风险卡控和问题整改，消除了安全隐患。三是突出重点抓安全。根据公司实际，抓好消防、施工等重点安全风险问题专项整治。强化消防安全监管和整治工作，消除消防安全隐患。全
面落实施工安全干部盯控、营业线施工安全管理实施细则等办法，确保了施工安全。我时刻提醒自己，要自觉树立党员领导干部的良好形象。一是注重源头防范。结合行政工作实际，带头落实党风廉政建设责任制，从制度和机制建设入手，注重源头防范，积极推进公司党风廉政工作。二是坚持廉洁从政。严格遵守党员领导干部廉政自律的有关规定，没有接受、索取关联企业和与业务有关的企业，以及管理、服务对象提供的物质性利益的行为；没有从事营利性经营活动或有偿中介活动，本人和配偶、子女及亲属没有在关联企业和有业务关系的企业投资入股；没有违规干预插手工程建设项目和物资采购投标、干部选拔任用。目前，公司各项工作正在稳步推进中，这是公司班子团结一致、共同努力，全体干部职工共同拼搏的结果。我虽然做了一些工作，但深感离集团公司要求和公司干部职工的期望还有很大差距，主要表现在：理论学习有待进一步加强；工作方法有待进一步创新；领导水平有待进一步提高。今后我一定继续保持清醒头脑，加强学习，创新经营管理理念，提高管理水平，不辜负集团公司领导和广大干部职工的期待和重托。恳请大家提出批评和意见，谢谢大家。
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