篇一：地勘工作总结
地勘单位工作总结
地勘单位工作总结（通用8篇）
时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么你有了解过工作总结吗？以下是小编精心整理的地勘单位工作总结，希望对大家有所帮助。
地勘单位工作总结
篇1一、上半年基本情况回顾
（一）生产方面
近年来受国内煤炭市场不景气的冲击，地勘行业市场萎缩，竞争日益激烈，同时分公司资金不足、设备老化、人员结构不合理，外部市场开拓遇到瓶颈，矿区内部市场不断遭到其他勘探队伍蚕食，生产任务不饱满，人员设备闲置严重。新班子接任后，打破工程开拓拘泥于单一勘探行业思维，大力开拓其他工程市场，在井下安装、水电暖安装、桩基工程、工程装饰等方面取得新进展。20xx年上半年完成产值711万元，勘探进尺约为2504m，完成桩基75个。
（二）安全方面积极开展了“季节性安全检查”活动，分公司上半年分别实施落实冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各项季节安全活动，并着重强调雨季防雷电、防洪水、防滑坡及冬季防火、防冻、防大风等安全工作，地勘分公司按照总公司安全办公会议要求，六月安全月期间对各野外施工工地雨季“四防”工作的贯彻落实情况进行重点检查，组织安监科及相关人员对各生产钻机的避雷装置进行检测，规定避雷装置检测合格的钻机方可施工，检查施工现场“雨季”施工应急预案是否合理完善，雨季“四防”物资是否完备合格，以查隐患、促整改、严落实为主要步骤，重点抓好落实，实现了20xx年上半年安全生产。
（三）经营管理方面
1、新班子接任后，第一时间对分公司人员配置进行摸底调查，根据生产需要合理调整机构设置，重新划分生产项目部，精简后勤比重，增加一线生产力，对长期不上班或上班不正常的人员进行彻底清理，杜绝干与不干一样，干多干少一样的现象。严格区分项目部与非项目部的关系，对生产项目部实行了内部经营承包，充分体现责、权、利的关系，规范自主经营、独立核算、自负盈亏，彻底杜绝吃产值吃大锅饭的现象。
2、组织人员有针对性的开展了“清仓查库、修旧利废”活动，力求做到小材大用、短材长用，对可修复的废旧零部件重新修复、配对、组装，使旧设备恢复原有性能，对彻底失去修复价值的设备材料分类放置，等待下一步集中处理。
3、强化工程预结算工作。在结算工作中对外部工程、矿区内部工程及安装工程均明确了责任单位和责任人，规定了结算工作职责和期限，做到了压力层层传递、责任级级分解，确保了工程结算工作顺利进行。在每项工程结束后，争取较短时间内完成结算，确保资金回流，尽量缓解资金流通压力。
二、当前面临的困难
1、克难攻坚信心不足。由于近年来分公司效益不好，职工工资奖金长期拖欠，严重影响了广大职工干事创业的信心和热情，工作缺乏主动性，生产技术骨干外流现象明显。
2、设备管理问题。目前分公司设备主要存在两个方面问题，一是设备陈旧，使用年限普遍较长，不能很好满足当前施工需要；二是由于地勘流动性强的客观实际和长期以来对设备管理重视不足的原因，目前设备管理较为粗放，很多设备存储不当，造成非生产性损耗。
3、管理体制问题。部分干部职工仍存在吃大锅饭的思想，管理、经营机制不活，无法满足当今市场的需要。
三、下半年各项目标和措施
虽然新班子交接后，分公司生产经营状况有了巨大改观，但是实事求是地讲，目前的被动不利局面短期内不易扭转。为了企业能够持续发展、让职工发上工资吃上饭，下一步分公司更需最大限度地激发广大干部职工的战斗力、提高企业凝聚力，根据实际定下合理工作目标，采取各种积极手段争取早日走出困境。
下半年具体工作目标为：
1、实现安全生产、质量达标；
2、完成收入6488万元；
3、管理费上缴520万元，利润5万元；
4、“四金”占用同比下降10%；
5、非生产性支出同比降低10%;6、内部往来同比降低10%；
7、保持稳定局面。
为了实现以上目标，在下步工作中需要采取以下措施：
（一）树信心
虽然近年来效益不佳，在一定程度上打击了干部职工的工作积极性，但是绝大多数干部职工心底还是十分渴望多干活、多创效益的，下一步要借着新班子上任、新政策实施的契机，做好宣传发动工作，坚定迎难而进的坚强信念，让同舟共济、上下一心成为普遍共识，化为自觉行动，为分公司的明天、自己的饭碗而奋斗。
（二）抓管理
必须转变多年来养成的懒散的工作方式，细化指标落实到项目部、班组、个人。坚决杜绝“严格不起来、落实不下去、执行不到位”等管理粗放问题；坚决杜绝责任不明确、管理不到位、考核不严格、工作不认真、言行不一、推诿扯皮等不良现象。重点抓好以下几点：
1、抓好资金预算管理
①所有资金严格按照预算程序进行，先收后支、以收定支、严禁无预算支付现象。
②回收资金必须确保每月刚性支出，加强收支两条线管理，严禁坐收坐支资金，确保资金良性循环。
③加强应收账款管理，加大外欠工程款催收力度。为提高职工回款的积极性，建立回款奖惩制度。按月下达资金回收计划。
目标责任落实到工程、单位、个人、奖罚到人，坚持“谁干工程谁要钱，谁要钱谁使用”的原则，把各单位回款情况与月度经营业绩考核严格挂钩。
2、抓好劳动用工管理
①建立建全公司人才信息平台，完善人员相关资料信息，便于优化人员配置、合理规范人员调配。为适应当前市场形势需要，要加大人才内部挖潜，对技术人员进行培训，为职工发展提供广阔平台。
②进一步加大长期不上班及上班不正常人员的清理工作，坚决杜绝不上班照拿工资、干多干少都一样的大锅饭现象。
③进一步完善合理的工资薪酬管理制度，工资与产值效益挂钩，激发干部职工多创产值、多创效益的工作积极性。
3、抓好安全质量管理
分公司制定了多元发展的战略，目前除了正常的勘探施工外，还承揽了桩基、水电暖安装、装修装饰、钢结构等一系列工程，安全、质量方面面临空前压力，下一步要做好以下工作：
①严格落实安全生产责任主体，健全完善安全生产规章制度，逐项抓好落实，坚决克服侥幸心理、麻痹思想。抓末端、抓现场、抓标准，重点加强对习惯性违章的查处力度，做到违章必查，决不手软。针对不同的时期、不同的阶段、不同的工作任务，采取不同的检查方法，严格执行安全事故升级处理，加大奖罚力度，推行自主管理，做到安全无事故。同时加大员工安全教育培训力度，从源头上防范安全事故的发生。
地勘单位工作总结
篇2我院20XX年在院领导的正确领导下，在队安全科的具体指导下，通过全院干部员工的共同努力，全面完成队下达的安全生产“五无四控制”的目标任务。实现了零死亡、零事故、零损伤的“三零”优良目标和安全行驶16万余公里无事故的优良成绩。全院干部员工的安全生产意识、责任意识、安全防范意识、管理水平和安全防范能力都有较大的提高。全年我们主要做了以下几项工作：
一、领导重视，加强领导
院领导把安全生产工作放在工作的议事日程，认真贯彻队20XX年度安全和产工作意见。院领导亲自制订地勘院20XX年度安全生产工作计划，布置安全生产任务，落实各部门的责任，并在下半年安排了专
职安全管理人员。
院领导定期主持安全生产学习，根据本阶段布置安全生产工作重点，每次到到项目检查生产的同时，检查安全生产工作，并随时电话通知各项目在不同季节抓安全生产工作的重点，做到安全生产管理常抓不懈。
在院领导的督促和带动下，各项目经理也非常重视安全生产工作，并按照队、院安全生产的要求，把安全生产管理和生产管理放在同一位置，各项目部设置兼职安全员，明确任务和责任，安全生产管理贯穿整个生产过程。使安全生产管理无死角、安全生产真正做到横到边侧到底。做到安全和产管理网无漏洞，安全生产责任链不断链，确保安全生产管理的正常进行和全院生产任务的顺利进行。
二、落实责任，狠抓落实
根据院安全生产责任链的规定，全院层层签订安全生产责任书，20XX年度各级共签订安全生产责任书83份。在责任书中明确目标、任务、责任，使各级、各岗位明确自己应该在安全生产中做什么？怎样做。
三、加强安全生产规范化管理
根据院安全生产管理网的要求，加强安全生产管理的规范化，专职安全管理兼管安全。院领导对各项目进行安全生产管理，按照队、院安全生产管理的要求进行指导和监督，帮助各项目落实安全生产管理。并逐条逐款督促执行，确保野外工作顺利进行。
四、加强教育，提高防范意识和技能
院结合“百日”安全活动和“安全月”活动对干部、老职工、新员工进行安全生产再教育和上岗教育，从法律上明确给大家讲相关的法律条款、队、院的规定，各自的法律责任、列举案例、如果发生事故将会产生的后果。野外工作应注意事项如：野外填图、槽探偏录、坑道编录、钻探编录、雨季、雷暴天气，洪水季节以及野外交通运输等，提高大家的防范意识和防范能力。
五、安全资格培训
根据《安全法》和局、队、院的要求，从事安全生产管理的院领
导、专职安全员、项目经理等相关人员进行培训和复训，全院共有36人次进行培训和复训，全部考核通过并获证书，共用资金2.5余万元。
七、加强制度化建设
20XX年度拟编了院《安全生产责任制度》、《安全生产责任制度考核办法》、《安全事故报告和处理规定》、《劳动防护用品使用和管理制度》、《安全生产会议制度》、《特种作业人员管理制度》《安全生产培训教育制度》、《安全生产检查制度》、《项目部安全生产管理资料流程》、《民工及协作队伍安全和产管理暂行办法》，修改了《院事故应急救援预案》和制订地勘院《安全生产管理网》和《安全生产责任链》，完善了地勘院的安全生产管理各项制度。
根据队、院安全生产检查制度的相关规定，对重要野外项目实行全程跟踪检查。专职安全生产管理员和局安全生产检查组和队安全科对野外重点项目进行安全生产检查，了解和熟悉野外项目的安全生产管理情况，对不足提出修改意见，并督促整改，直到完善。对特别远的西藏和新疆两项目就委托检查生产的院领导对该项目的安全生产工作进行检查。专职安全员随时用电话跟踪各项目的安全检查生产情况，并告之本季节安全生产工作管理应抓的重点，做到基本能掌握野外项目的安全生产情况和各项目安全生产管理工作的重点和难点。
八、强化爆炸物品的管理
重庆市南川项目施工中爆炸物品使用许可证是用我队的，我院没有直接参加管理，管理起来有很大难度，根据这一情况，我院落按照《民用爆炸口安全管理条例》的规定与施工单位签订了安全生产合同，明确双方的法律责任和经济责任，并要求施工单位必须按《条例》的要求，合法购买、库存登记、领用登记，按照公安机关的要求作好各种资料。参加管理使用爆炸物品的人员必须持证上岗，确保零事故，到目前为止，未发生事故和公安机关机关处罚。
九、加强交通车辆的交通安全管理
项目所处地：今年我院项目分布较广，战线长，有成都地区、乐山市、凉山州、海南省、西藏、新疆、重庆市。道路情况复杂，天气变化也很大。使用车辆也较多，有称车和院里的车，运输任务较重。
从院领导和各项目经理到驾驶受都高度重视交通运输。院领导多次召开交通运输安全专题会，强调各级管理部门必须高度重视交通安全，提高安全意识，驾驶人员必须依法驾驶车辆、驾驶技术好驾驶人员，确保交通安全。由于车辆和驾驶人员经常分散在各地难以集中，院里就通过电话提醒驾驶员和项目经理要注意交通安全和本季节应注意的事项。通过全体驾驶员和项目经理的共同努力，今年到目前安全公里数已达十万余公里，无事故和违法记录。
但全院的安全生产管理工作还存在一些问题：
一、个别项目的安全管理资料不全。
二、记录未规范。
三、规章制度未上墙等。
地勘单位工作总结
篇3在平原地区和丘陵地区钻探工作更凸显重要，根据一段时间工作感受总结出如何改进勘探工作的一些想法：
1、责权明确：
谁钻探谁出报告，谁盖章签字。目前勘探工作中存在分包、转包，到最基本的勘探机组人员和编录人员，他们自我意识成了做一份不需要负任何责任的下意识的劳动而已。所以最终变成地质组和机组、编录甚至和勘探地质单位之间在玩猫抓老鼠的游戏。
2、利益下放：
勘探中的利润搞这行业的都清楚，一台钻机运气好的话一年就可以挣回4台钻机的钱，所以搞这行的，没有搞过这行的，只要有一点机遇都进这个市场，现在市场混乱程度可想而知。勘探行业中的利益与权利之间的勾当。一切都在使勘探变得更加混乱。自己感觉单位如果允许地质人员自己拥有钻机，自己对自己钻机负责，这样一是便于质量追究管理，二是有效益有压力，对质量管理更加可控。在未来几年铁路市场萎缩的情形下还可保证本单位在勘探市场有竞争力。
3、建立长效约束机制：
近些年勘探工作量很大，与大量其它勘探单位合作也是形势使然，但一定要有一个合理的管理机制，在不同的工地遇到许多合作勘探单
位，他们钻机主要来源本单位职工挂在项目上（一般钻机拥有者在其它项目上），部分长期合作私人钻机、部分为当地市场寻找的，钻机水平参差不齐，所以缺少约束的钻机队伍都想尽办法偷工减料，现场就抓到过一些孔就在孔口画个圈，在边上摆几块土就报终孔！与其钻无用孔不如不钻孔！对合作单位需要对其所做的项目有个总体监管，如上某项目合作单位有多少长期合作钻机能进场，勘探单位有多少技术人员能到位，技术人员的组成是否能适合这项工作。
4、钻机工人和编录人员的约束：
钻探工人是在地质工作的第一线，最基本的地质资料都要从他们的辛勤工作中获得，由于钻探工人素质普遍较低，就需要现场编录人员能尽职尽责把钻探中的情况完整的进行纪录、分析、整理，一份优良的钻探报表需要钻工和现场编录一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏监督，纪录人员和钻机老板容易纠结在一起，钻孔质量难以保证！现场发现许多编录为非地质类专业学生利用假期在此打工，对土石这些基本地质体都没有概念，更有甚者不学无术，一脸油滑腔，对现场指出的问题满口应承，一回头继续他的偷工减料。本人觉得一家勘探单位需要有一批质量可靠的合作钻机老板，需要有长期合同的编录人员，这样才能对最基本的质量可操控。如果像现下流行的城管打人，一查是临时工这种现象发生在勘探行业，是多么可笑可悲！
5、干一行爱一行
钻机机组人员也好、编录也好、勘探项目管理人员抑或是主体勘察设计单位人员，干这行工作时如果更多心思不是在工作而是在最大获得好处时，工作质量都无从谈起！一个钻工干了一辈子如果没有理论的提高、一个编录只是坐在远处偶尔到岩芯边写几行岩土描述、一个勘探项目管理人员考虑进度、进尺。一切只能导致勘探行业畸形发展！其实勘探要做的合格、良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一门很精深的学问，土、石、结构、构造以一孔推全貌要做好谈何容易！
钻机工人体力劳动辛苦，工作环境差；现场编录工作环境差，枯燥；勘探项目部事情繁杂，又考虑效益质量平衡；地质组事情繁多，工作压力大，尤其在职人员太少，只感觉分身无术；每个环节都能做好自己的工作，那么整个勘探就会顺畅起来，但这是需要从基础往上的过程，每次去现场到处要求补样补标贯，一天下来自己也身心俱疲！哪天要是看过的孔都基本能按要求那样做，做梦都会开心笑了！
若是做房屋勘查。在布孔的时候需要仔细推敲一下，野外钻探则需要有一个负责的管理者和负责的机组。不攀比进尺，不一心想着在一个工地上发家。而应将信誉和口碑做好！做到让被人肯定，做到下次有活别人还会找你！
一个人，不管怎么样做出来的东西需要对的起良心，对的其自己的获得，对得起养育我们的身边的人和脚下的这片土地！所以我想做一个小小的现场管理者，好好的工作，希望能够有机会接到一个小小的工程，我定当好好的尽全力将它做好！
地勘单位工作总结
篇4自20xx年参加工作以来，我一直以社勘部所提倡的“五个不能”作为自己工作质量的标准：
一是本职工作不能在我手里出现差错；
二是领导交办的事不能在我手里耽误；
三是承担的项目不能在我这里出现积压；
四是来的客户不能在我这里受到冷落；
五是大队的形象不能因为我受到损害。
在工作量大、时间紧、任务重的情况下，主动放弃休息时间，不分昼夜加班加点工作。
本人在工作之余始终坚持自身专业技术及文化素质的提高，本年度顺利进入了成都理工大学进行为期3年的工程硕士在职学习。同时在工作中也不忘自身文化素质的提高，在参加贵州省第九届“新长征”文艺创作活动过程中，该同志的作品《五指峰》获优秀奖，并同时在《杜鹃花》杂志发表。该同志在完成单位交办的各项任务的同时，勤于在工作实践中进行总结思考，其所写的《关于地勘实体存在问题的几点思考及解决方案的初步设想》对单位项目质量管理方面有一定的参考意义。
工作以来，本人在专业技术工作方面业绩显著，获得同事和领导的公认与一致好评：
1、威宁县煤矿普查（基金项目），完成地质填图20平方公里，钻探工作量1444.09米，同时完成了相应的地层剖面测量、老硐调查、勘查线测量填绘等矿区普查野外工作；
2、完成了威宁县煤矿普查、道真铝土矿普查探矿权报盘工作；
3、完成了普安县煤矿、大方县铁矿详查探矿权延续等设计工作；
4、完成了遵义市水库压矿评估、盘县煤矿地灾评估等评估工作；
5、参与了遵义县、习水县、开阳县煤矿三个省基金项目普查设计工作。
同时在专业技术工作方面也还有下下几点需要提高改进：
第一、由于工作年限较短，工作经验相对欠缺，专业知识不系统，欠全面，专业技能还有待更进一步的提高，在工作中表现为对多数地质现象只见树木、不见森林。
第二、需要时刻怀着谦虚、谨慎的态度，遇到问题，在力求自身解决的同时，要虚心向各老一辈地质专家请教，虚心向周围的同事学习，在遇到比较棘手的难题及疑问时，要多向单位领导请求指导，力求完善的处理问题，防止问题进一步扩大。
第三、由于社勘部的"工作与国土管理部门及业主的交流、沟通较多，在努力完成项目成果资料编制的同时，还需要花较多的时间及精力与相关部门及业主进行交流和沟通，交际能力与专业技能同样重要，需要不断的历练才能有望提高，以更好的适应今后工作的需要。
地勘单位工作总结
篇5地质勘探工作于20xx年7月29日进场进行勘探，当时我刚被录用和被泒到项目组。我常到项目用地去看。由于公司没有安排具体的员工来负责现场的管理与监督，我多事就负责起监督勘探队来。
刚开始时，勘探队不愿意接受我的监督。他们不给我勘探方案，也不给我勘探合同和勘探技术要求，告诉我甲方的领导吩咐过合同不给任何人看，包括甲方现场的有关管理人员。我有点木然。如今，勘探方要工程结算款，又找我来了，可我没有合同，我怎样确定工程款
呢？
勘探过程中，他们不给我每天的勘探具体工作完成情况记录和工程量确认。好在我多事，不管他们愿不愿意，我仍坚持每天去察看他们的工作进展，并检查他们的工作质量。但始终没有看到合同和勘探技术要求，所以我只按过去工作的经验来要求他们做。但他们不愿意，也与他们发生过争吵。但由于征地拆迁未完成，他们的工作需要我找地方政府帮助与农民沟通，所以他们也基本上能给我一点现场的资料，并让我检查他们的工作。
说来也好笑。到要结算了，他们只好将合同复印一份给我，并将各种原始资料复印来给我。当初如果给我有关的资料，也许钱早就拿到手了，又何必等到今天，并且还被人训斥一通。当然我要总结的不是这些。
对于勘探工作，甲方是否要监督，我看还是需要的。
监督内容包括：
钻孔的位臵与勘探技术要求是否相符，钻孔的深度，现场的记录是否准确，是否按勘探技术要求做标贯试验，地下水的测试等，以及地震波的测试。还有取样是否按规范与勘探技术要求做了。常规的做法是要勘探单位做一个勘探方案，要他们按方案做就行了。至于勘探报告含有什么内容，最好是由设计单位写一个要求，能满足设计要求就行。
勘探单位会不会做假和出错，当然会。如果不加强监督，他们就会按常规和经验，而不是现场收集的数据和用现场采集的土样、水样和岩样化验的数据来出报告了。比妨我们的报告，对地下水的涌量和影响半径就判断不对，原因是对地下水的试验孔的试验深度未把握好。还有是收集地方的水文气象资料不准，导致将地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。
勘探单位的`工作主要有五项，一是钻孔取样，二是现场试验，三是样本化验，四是报告编制，五是施工过程中的验收和指导（主要是桩基施工和土方开挖是的验收）。
据说我们的合同中约定，出报告后就结算，并支付全部勘探合同
款。如果是这样，应该有错，因勘探工作还要在基础施工完成后才能完成。勘察单位要参加一些分部工程的验收才对。
地勘单位工作总结
篇6转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结工程地质勘查岗位工作实习这段时间自己体会和心得：
一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。
在工程地质勘查岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实习，并结合工程地质勘查岗位工作的实际情况，认真学习的工程地质勘查岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。
在工程地质勘查岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在工程地质勘查岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对工程地质勘查岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据工程地质勘查岗位工作的实际情况，结合自身的优势，把握工作的重点和难点，尽心尽力完成工程地质勘查岗位工作的任务。两个月的实习工作，我经常得到了同事的好评和领导的赞许。
三、转变角色，以极大的热情投入到工作中。
从大学校门跨入到工程地质勘查岗位工作岗位，一开始我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点失望，开始的热情有点消退，完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什么，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。转变自己的角色，从一位学生到一位工作人员的转变，不仅仅是角色的变化，更是思想观念的转变。
四、发扬团队精神，在完成本职工作的同时协同其他同事。
在工作间能得到领导的充分信任，并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时，还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队，才能实现最大的价值。实习期的工作，让我充分认识到团队精神的重要性。
团队的精髓是共同进步。没有共同进步，相互合作，团队如同一盘散沙。相互合作，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。
五、存在的问题。
几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对工程地质勘查岗位工作岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作。
地勘单位工作总结
篇7现对本人工作以来的专业技术工作总结如下：
一、职业道德方面
我始终坚持学习有关地质矿产勘查的规章制度及规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断提高自己的工作质量。工作中谦虚好学、钻研业务、认真负责、责任心强，具有良好的职业道德。生活上助人为乐、团结友爱、关心他人，团结一致，发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事业中。
二、专业技能方面
在工作中通过向老地质人讨教或在地信网等地质勘查网站上学习等方式不断提升个人专业技能。逐渐达到现在能够精通Excel、Word、PPt等各类办公软件，熟练运用Mapgis、Section、龙软等各类制图软件。野外生产经验，使得我对火山岩、侵入岩、金属矿物、非金属矿物的野外认知上得到长足的进步，理论结合实际对各类矿物、岩石的野外鉴定准确率较高。参与不同的金属的找矿工作，使得我对各类矿床类型及找矿标志、模型的理解更加深入。
三、业务能力方面
工作9年以来，参与了预查、普查、详查、勘探、四个勘探阶段的工作，熟悉各阶段从项目实施到项目完结的勘查流程，熟知地质填图、化探测量、槽探、平硐、钻探等各工作手段，能够独立编写设计、施工方案、工作总结。
四、工作成绩及履职情况
工作至今主要以参与及负责金属矿产勘查为主。共参与了4个矿产项目、坤尼气铅多金属矿普查-详查、乌奴尔河北岸铅锌矿矿区普查详查、秧草沟地区铅锌矿勘探、黑山头地区六卡矿区铅多金属矿勘探。其中2014～2017年对额尔古纳市黑山头地区六卡矿区探矿权范围进
行详查、勘探工作，在收集整理以往成果资料基础上，加大了对探矿权范围的勘查力度，择优对成矿有利部位进行详查、勘探工作，并于2019年01月提交了《内蒙古自治区额尔古纳市黑山头地区六卡矿区铅多金属矿勘探报告》，从而为矿山建设设计及申办采矿许可证提供地质依据。期间作为地质专业人员，野外工作时，能够做到对矿区资料耳熟能详，每个工程的布设、验收、具体位置、大致的见矿情况等信息掌握在脑海中。对多年来取得的原始资料反复整理研究。并在室内参与勘探报告的编写，原始资料的综合整理，资料汇交。在工作上兢兢业业、通过近十年的工作经历，对预查―勘探每个阶段的地质工作流程都很熟悉，也可以胜任各个阶段的地质工作。能够完成领导下达各项工作任务，并在项目实施过程中积累了大量的经验及知识，为以后的工作打下了坚实的基础。
为了能再上新台阶，本人热忱希望能够晋升中级职称工程师。地质勘查行业学问颇深，涉及知识面很广，工作经验野外实践极为重要，我将一如既往的坚持对工作一丝不苟，勤勤恳恳，对业务精益求精，勇于创新，不断努力丰富我的理论知识，提高工作能力，争取更大的进步。努力做一名优秀的地质勘探队员，为地质矿产勘查事业贡献自己的力量。
地勘单位工作总结
篇820xx年，是地勘局实施“产业分离、主辅分离”，重塑地质业以来的第四个年头。这一年里，按照局发展规划和战略部署，地勘集团继续深化体制机制改革、加快机构重组，各事业部完成了子公司注册并运行，朝着既定的目标迈出了坚实而重要的一步。本人作为地勘集团下属子公司的一员，在上级党委的领导下，在子公司班子成员的帮助和广大员工的支持下，认真学习，解放思想，与时俱进，努力完成各项工作任务。
一、加强理论学习，不断提高综合素养
本人能够深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚持学在深处、谋在新处、干在实处。始终与党中央和上级党委保持高度一致，具有较高的政治觉悟和政治敏锐性。一是认真学习
政治理论，学习了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》、《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》等领导干部读本和有关法律法规，通过理论学习，不断拓展视野和全局观。二是认真学习业务知识，多次参加省、市和局组织的各类培训活动，积极利用学习成果指导生产实践，做到学以致用、理论联系实际，更好地解决生产工作中面临的实际问题。
二、摆正自身位置，营造良好的工作氛围
俗话说“人心齐、泰山移”，领导班子的团结，能使领导集体的核心作用得到充发发挥。作为单位行政副职，当好一把手的参谋和帮手很重要。在一把手的总领下，分管领导各负其责，班子成员之间相互支持、相互帮助。工作中注意做到相互支持不争权，主动工作不越位，密切配合不拆台，相互交心通气，统一认识，化解思想矛盾，做到大事讲原则，小事讲风格，坚持集体领导，民主决策，增强领导班子讲正气、稳大局、谋发展的凝聚力，树立了团结、创新、扎实的领导班子形象。既对分管工作负责，又做好上下的沟通联系，使上下形成了整体力量。
三、加强党性修养，提高政治思想和道德品质
按照科学发展观的要求，不断加强对党的基本理论、基本知识和路线、方针、政策的学习，不断加强党性修养。牢记党的根本宗旨，服从党的领导，坚持党的纪律和原则，带头执行党章、准则和党内监督条例。遵守国家法律、法规，执行组织的决议决定，有令必行，有禁必止，有行必果。加强了市场经济知识、现代管理知识的学习，采取读书看报浏览网页等日常自学和向有经验的同志具体实践学的方式，丰富自己在这方面的欠缺，增强自身的大局意识、责任意识、服务意识，尽量在工作中不走或少走弯路，努力为全面提振地质雄风、实现地勘经济又好又快发展作出自己应有的贡献。
四、注重廉政建设，牢记宗旨意识
本人始终能够以共产党员的标准来严格要求自己，自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定，牢固构筑起拒腐防变的思想防线，处处严格约束自己，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，克
己奉公，勤勉履职，清清白白、平平实实地工作生活，没有违反领导干部廉洁自律规定的情况。在工作中虚心听取群众意见，注重调查研究，积极为普通员工排忧解难。从不回避问题和矛盾，办事公正、民主，以诚待人，以德服人，以情感人。淡薄名利，忠于职守，带头执行纪律、制度，坚守工作岗位，积极完成各项工作任务，较好地树立了党员形象。
五、立足本职岗位，努力完成各项工作
20xx年上半年，我担任地勘集团地质调查事业部副总经理，负责事业部项目成本核算、工会工作，协助分管理事业部的生产安全工作；下半年，随着子公司的成立和正式运行，本人担任基础地质公司副总经理，负责生产安全工作、工会工作。
1．生产方面。主要是负责项目部的组建和项目的实施。全年组织实施的项目主要有伏牛山铜矿普查、青龙山铅锌多金属矿普查、铜子山铜多金属矿普查、曹王村铜金矿普查、九华山东部铜矿普查、田祖庙、利国危机矿山、栖霞山危机矿山等基金项目和危机矿山项目，还组织实施了沪宁铁路压覆矿报告编制、栖霞山铅锌矿核实报告编制等商业项目。项目的有序组织和顺利实施，为单位的健康发展奠定了坚实的经济基础，同时也培养和锻炼了一大批年轻的技术人员，为单位的提升提供了人才储备。
2．安全方面。严格落实各项管理制度，加大对员工特别是新进员工的安全教育，组织管理人员参加了省、市安监局举办的安全培训和复训，修改完善了单位《重大事故应急救援预案》，结合安全生产月“安全发展，预防为主”的主题活动，进一步督促大家牢固树立安全意识，提高安全技能，加强安全生产，并通过专项检查、隐患检查和对项目部定期不定期的安全生产检查，及时消除安全隐患，保证了全年安全生产无事故发生。
3．工会工作。在上级工会和单位领导的支持下，积极组织会员参加局和地勘集团举办的各类活动，如地勘集团第二届职工运动会、八十分比赛、职工卡拉ok比赛等。日常工作、生活中，加强与员工的沟通，了解员工的实际困难并给予切实的帮助。五一、十一、元旦等重
大节假日，及时给坚持在野外一线的员工送去节日的慰问。
4．项目成本核算工作。对项目生产成本进行严格管理，合理控制，减少不必要的开支，加强节约，一方面保证了单位的合理收入，另一方面维护了项目成员的合法权益，维护了员工队伍的稳定。
六、存在的不足
一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着许多不足：学习不够系统深入，管理能力还需加强，特别是市场开拓能力还有待进一步提高。企业的发展离不开市场的检验，特别是正走在企业化改制进程中的地勘单位，更需要到市场经济的汪洋中去搏击风浪。目前看，我们搏击风浪的能力还不强，承受挫折和打击的基础还很薄弱。需要在今后的工作不断加强市场开拓能力，加大市场开拓力度，为企业的长久发展提供保障。以上是我一年来的工作汇报,请领导和同志们批评指正,欢迎多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。
篇二：地勘工作总结
地质勘察?作总结地质勘察?作总结范?三篇 地质勘察?作要仔细和??，还要经常做总结报告，??出现错误。下?是?编整理的地质勘察?作总结范?，欢迎阅读！ 地质勘察?作总结范?1 济宁?中新校区岩??程勘察是我第?个完整参与的?程，该?程岩?勘察任务为4970?/216孔，共有?台钻机进?施?，野外?作于10?15??10?30?进?，在这短短的半个?中我学到了很多东西。
1、放孔 该?程共有216个孔。?期紧，孔数多是该?程的特点，在放孔的时候要?先熟悉图纸，了解、掌握每?个孔在图纸上的?体位置，在放孔的时候要记住每?个孔的周边环境特点，为接下来的钻探?作打下良好的基础。
2、钻机布置 由于场地?、孔数多、任务紧、钻机多，在安排钻机??就要按照“劲量减少钻机搬家距离，多钻孔”的原则选择好钻机钻探?向，这样既能节省了劳动??加快了?程进度。
3、钻探 在本次?程中有?台钻机但编录?员就有我们两个，在这样的情况下是?法为每?台钻机同时编录的，这就要求钻机机长在?个回次之后再岩芯上写上?数，但是由于钻机是按照?数付款的，?乎所有的机长在没有?看管的情况下都会在?数上多写??。这就给编录?员带来了很多不必要的?烦。在这样情况下编录员不仅要??辨别?样的实际?数，更要对机长加强教育。?如?个25?的钻孔，可以让他们打到21-22?给他们?定的?作量，但?定要保证每?个回次?数准确性。
4、辨别?样 由于钻机多编录员少，不能保证所有的钻孔都能及时编录，有的?样在编录时已经失?多时了，在区分粉?和粉粘上是很困难的，这时候要?脚踩踩?样，观察?样整体韧性，在?般情况下粉粘的整体韧性要?于粉?。
5、安全 这是?个??常谈的话题了，在钻探的时候?定要保证??都戴安全帽，尤其要注意的是在每?个?程最后阶段是该?程事故突发的阶段，?定要提醒钻探?员不要着急赶进度，安全是最重要的。 后记：每?个钻探成员都是普普通通的农民为了?活他们不得不到离家?百公?以外的地?钻探，这?的?活是后记：每?个钻探成员都是普普通通的农民为了?活他们不得不到离家?百公?以外的地?钻探，这?的?活是艰苦的，是?般??法想象的。他们得住在野外搭建的帐篷?，所谓的床就是?张?板，每天的?作就是跟泥?打交道。?论是在炎热的夏天还是寒冷的冬天他们都需要在野外施?，他们每?分钱都是??的?汗钱。钻探?作是?项艰苦的?作、钻探?作是?项危险的?作，向他们致敬，伟?的劳动?们！ 地质勘察?作总结
地质勘察?作总结2 厦蓉?速贵州境??（桂黔界）?都匀公路是国家?速公路“7918”?中的16横--厦门?成都?速公路（以下简称“厦蓉?速”）的组成部分，同时也是贵州省规划的“三纵三横?联??”?架公路?中的重要组成部分。 本项?路线全长58.772km，桥隧长度约占路线全长的60.5%。桥梁总长17494.65?/40座（全幅，下同），其中：特?桥6351.48?/6座、?中桥11143.17?/34座；隧道总长18089.65?/14座（双洞，下同），其中特长、长隧道14625.8?/6座，中、短隧道3276.35?/7座，连拱隧道187.5?/1座。
本项?具有技术难度?、任务重、地形、地质复杂、?期紧、造价?、受业主?扰较?等特点。
xx年年3?1?，我院设计?员进驻?地，全?开展勘察设计?作；3?5?我院收到业主通知，路线?廊带调整，南线?案变为北线?案，致使我院48公?（82%）的路段受影响，项?组克服地形图不到位，测图范围不够等不利因素影响，在较短的时间内，加班加点，克服困难，5?中旬完成初步设计外业，6?底完成初步设计?件。此期间，根据业主要求，补充三都?交的?案研究、终点路线?案研究和初步设计；7?进?设计?案、概算优化?作；9?4??5?通过初步设计省内预审，并根据审查意见对初步设计?件进?了修编，XX年1?通过交通部审查。
8?10?，放线?员进场，9?6?，各专业设计?员全部进驻?地，施?图外业?作全?展开。xx年年9?10??xx年年11?13?，项?组完成施?图的同时，会同贵州省?速公路开发总公司、咨询单位、总体单位，对初步设计?案、施?图?案进?优化，增设了三都互通式?交；根据业主要求，11?我院全?修编了初步设计?件。
xx年年10?30?，本合同段施?图定测?作结束。xx年年11?2??5?，我院总?办赴现场进?了外业验收。xx年年12?19?～22?，贵州省交通厅、贵州?速公路开发总公司对本项?施?图进?了定测外业进?了预验收，XX年3?29??4?1?，贵州省交通厅、贵州?速公路开发总公司对本项?施?图进?了施?图外业验收，4?30?完成施?图设计。 厦蓉?速第5合同段为省外项?，项?困难、规模?、技术难度?、路途遥远、成本?、变化?，我院历时15个?完成了本项?设计?作，现就
项?的特点、完成过程，总结体会如下： ?、加强总体设计与协调，有利于勘测设计的进度和质量 本项?由4家?建单位和2家交通?程单位共同承担。贵州省院作为总体单位在项?的进展中，做了?量的?作。根据项?的特点，制定的较为详细的总体设计原则，为了便于全线设计标准统?、??推?标准化?作，总体单位主持完成了许多基础性?作，在4家设计单位的共同努?下，编制了完成了桥梁、隧道、路基路?排?等通?图。编制完善通?图有助于加强技术交流，吸取兄弟单位的优点，提???设计?平。本项?通?图编制进度不?致，部分单位承担的任务不能按期交付，严重地制约各家单位?作开展，本项?桥梁通?图XX年1?份才完成，严重影响了施?图的开展和进度。 通?图的编制?作，能有?保证项?设计进度、设计质量。这些?作，应该在初步设计阶段内业阶段应该完成，对于提?设计质量、进度、确保初步设计和施?图的协调统?有重要意义。在项?的实施中，根据设计、施?反馈的意见，不断地予以补充、完善、总结，提?通?图的质量。 ?、了解地?习惯，加强设计环境的认识，减少反复 本项?为省外项?，设计环境、语?交流、设计理念差异很?，对我们设计?作带来很?的困难。初到贵州，开会时，常常听不懂，不能准确理解业主意图，?且开会不总结，会后不知道该如何开展?作，成为我们设计?作的极?障碍。初步设计主要是解决?程?案和?程造价两件事情。初步设计超?可是?前设计的通病，本项?初步设计第?版概算超?可较多，在业主主持下，后经多次优化，采取各种措施，使初步设计概算满?上报要求。
1、加强交流： ?可研报告?般规划部门完成，它和初步设计承担的部门?般是两家单位或部门。?可报告在编制完成中，设计?员的?平、研究周期和为了?项的需要，报告中存在哪些问题、研究不透澈的问题、不宜在报告中出现的事宜，通过研读报告事发现不了的。若根据报告提供的内容去做初步设计肯定是要?弯路。本项??可编制较急促，三都?交研究不透彻，造成我们在初步设计阶段、施?图阶段花费了很?的.时间和精?去研究?交设置的必要性，开了很多会，受到了很多批评。
2、注重?程造价： ?个项?所处的地理位置、历史时期不同，各项??程的估算指标会略有差异，偶尔会有个别反常现象。要将设计?案研究和估算研究并重，根据估算指标去指导?案设计和研究?作。这对提?设计质量、?产效益有重要意义。 外业阶段要尽早安排材料单价、造价信息等的收集、整理?作，要加强造价分析?作。?可和初步设计的对??作，不能停留在?程规模?较的层?上，在造价控制相对合理的情况下才能由外业?作转?内业?作。 同时，要加强估算指标的验证?作。建议选择具有代表性的?程、路段，加强设计深度，达到初步设计深度，并完成概算。完成概算指标和估算指标的对??作。通过代表性?程反映估算?额的合理性。
3、提前安排?程地质调汇： ?区公路，地质选线是?个?常重要因素，在纸上定线时如果有?廊带的1：1万的?程地质调汇图，这对提?设计质量，节约?程费?有着重要意义。因此，建议象提前安排测量控制?样，提前安排地质调汇?作，对于提?设计质量、加快进度、提?设计?平、节约成本?常重要。
4、加强地形图精度的评价?作、充分利?地形图： 随着设计?段、基础资料精度的提?和完善，对我们设计?作带来极?的便利，特别是地形图采?航拍技术后，图纸精度很?。如何很好的利?好它，最?限度发挥它的作?，值得我们?家去思考，去研究。
外业阶段应选择代表路段进?放线，评价地形图的精度，在规范允许的范围内减少放线?作量，提?设计速度，减少成本有重要意义。 初步设计阶段路线?案较多，??测量?作量?，如果对全线所有路线?案完成??勘测?作，存在很?的困难。因此，建议???作分三阶段进?。第?阶段，充分利?地形图，利?数模，对全线桥位、路基?件进?计算分析，指导路线平纵?设计和各专业尽快展开。第?阶段，对推荐?案的重要路段、重点桥梁进???实际勘测，根据分析结果，修正第?阶段成果；第三阶段，安排在施?图阶段完成，主要是对第?阶段的?作进?步完善，并全?修编??报告。这有助于节约资源、成本，减少?作强度，加快进度，减少???作对项?进展的制约。
5、放线、调查： ?区?速公路地形复杂，植被茂密，放线难度?，成本?，进度慢。为控制中桩测量、横断?精度，对全线均增加了边桩，有?地保证了测量和调查精度，但也增加了放线难度和?作量，影响了放线速度，增加了放线成本。 本项?路线穿越少数民族聚居区，经济落后、偏远，给居住、?活带来极?的困难，?点和驻地?常远，路上花费的时间往往达3、4个?时，有效?作时间极短，项?组?员克服种种困难，完成本项?外业?作。
6、规范、习惯： 设计规范是我们设计?员的法律，是我们设计?作的依据。我国?地辽阔，地域?，地形、?候差异巨?。部颁规范如何能和任?省份省情结合起来，使我们研究的?个课题。?个省份，她的地域特点、设计理念、施??平、管理?平会形成?个省份的特点和习惯。我们初到贵州，就有很多不习惯的地?，使得我们?了很多弯路，做了很多重复?作。如：业主要求中?填?20?以下采?路基?案，中?填?20～30?，若地形、地质条件较好，采?路基?案；30?以上的路段根据研究结果，合理选择。这些思路、理念在我省是不合理的，我们会采?桥梁?案。差异和不习惯是巨?的。因此，在部颁规范的框架下，结合我省地形、地质、?候特点，总结??年?速公路的实践经验，完善我省地?规范，对于指导我们的设计、公路建设具有重要意义。
7、成本?、控制难度?： 本项?为外省?程，成本?，成本控制难度极?。?如：本项?施?图外业验收，业主就分为测设预验收、地勘预验收和施?图外业验收三次进?，会议费?、咨询费?、住宿费、交通费极?，?形中??增加了设计成本，同时严重影响了设计进度。仅就XX年2??XX年4?底，受业主要求，去贵州开会、完成其他?作达18次（项），极?地?扰我院的设计?作，极?地影响了我们的设计进度。 在院领导的领导下、全体设计?员的共同努?下，在本项?花费了很?的??，并顺利完成了本项?的设计?作。 地质勘察?作总结
地质勘察?作总结3 勘察院?会年度?作总结XX年，勘察院?会在局?会和院党委的领导下，以党的xx?精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕我院的中??作，结合?会??特点，突出?会组织参政议政和维权的职能，充分发挥职?的聪明才智和参与管理的热情，积极推进民主管理，并通过多种多样的活动，活跃职??愤，增强队伍的凝聚?和战??，为我院实现全年?作?标发挥了较好的作?。 ?、加强?会??建设。年初，我们按照章程的要求，召开了第?届职?代表?会和?会会员代表?会的第?次 ?、加强?会??建设。年初，我们按照章程的要求，召开了第?届职?代表?会和?会会员代表?会的第?次全体会议，听取并审议了全院的年度?作报告和?会?作报告以及?会的财务收?情况报告，认真履?了代表?会的基本职能。今年我们根据各部门的实际情况和?作需要，对勘察咨询公司和岩??公司的基层分会主席进?了改选，另外，我们通过定期召开基层分?会主席?作会议，检查各基层分会的活动情况，并及时通报我院的?作情况，同时了解职?的思想动态和要求，有效地推动了?会各项?作的开展。为了不断提??会?部的业务?平，提??会?作的质量，我们积极组织分会主席参加了由局?会统?安排的两次?会?部培训班，通过学习，开阔了?会?部的思路和眼界，为进?步提?我院?会?作的整体?平奠定了良好的基础。为了更好地发挥?会组织的作?，我们针对我院专业门类较多，作息时间差异较?的实际情况，及时调整?作机制，增强基层分?会的?主性，由各分会根据各?的?产情况组织适合本部门特点的活动，较好地发挥了?会组织的作?。 ?、积极推进民主管理。今年以来，我院?会配合?政管理，从制度化、规范化建设??，充分发挥职代会民主?、积极推进民主管理。今年以来，我院?会配合?政管理，从制度化、规范化建设??，充分发挥职代会民主管理、民主监督的职能，拓宽民主参与的渠道，为职?参政议政，集中职?的集体智慧搭建了坚实的平台。在制度修编?作中，我们?泛征求职?意见，?如在制定《职?奖惩条例》时，我们将各种违纪?为??列出，并印成意见征集表发给每?名职?代表，让?家决定对每种违纪?为如何处罚，最后将征集上来的意见通过汇总整理，形成了?套完整的奖惩制度，得到了职?的?泛认同。另外，在制定《考勤管理规定》、《职?带薪休假制度》等规章制度的过程中，也事先将制度草案发给职?代表，并根据职?提出的意见和建议进?了反复的修改。对于涉及职?切?利益的各项决策更是认真听取职?意见，?如在取消?浴室的问题上，院?在深?调研的基础上，反复征求职?的意见，最终拿出了圆满的解决?案，既缓解了办公?房紧张的情况，?保障了?职?的福利不受影响。除了让职?直接参与各项政策制度的制定以外，院党委还充分发动职?，让?家更加深?地参与到我院的管理?作当中，今年进?了?次?范围的职?满意度调查活动，并且还在全院技术?员当中，对我院的技术发展现状和今后发展?向进?了问卷调查活动，及时掌握职?的需求，倾听职?和呼声，了解我院在?产、管理和技术进步??中存在的不?，为院党委和院班
?的决策提供了重要的参考依据。最近，我院结合加强党的执政能?建设，在全院范围内展开了?场?讨论，让全体职??起来查找我院在管理和发展上存在的差距，并提出改?的建议，通过?泛深?的研讨，不仅找出了我们迫切需要解决的问题，还使全院职?进?步统?了认识，增强了合?。另外，我们注意保障??职?的民主监督权?，?如在机关?标管理的考核过程中，把基层职?对于机关科室?作的认可度做为?项重要的考核指标，并且针对基层职?提出的问题，还要求机关科室拿出具体的整改措施，最后还要连同整改措施落实情况反馈给提出意见的同志或部门。今年，我院各?产单位的?级民主管理?作也取得了良好成效，进?步向制度化、规范化和经常化迈进，特别是在奖?分配、专业发展和部门管理等问题上，充分做到了尊重民意。?如勘察咨询公司在制订奖?分配?案时，经初步讨论，多数职?认为个别岗位的分配?案不合理，于是公司领导班?充分听取职?意见，修改了分配?案，并采?投票表决?式获得了多数?的同意。另外咨询公司制订的《主持?分级考核办法》、《?作量核算办法》以及内外业质量控制补充规定等内部管理制度也都是经过了民管?组的多次讨论和反复修改后才开始执?的，经实践证明效果是良好的。岩??公司在制定分配?案时也是根据民管?组的意见，进?了两次修改后才正式执?的。他们为了更?泛体听取不同层?职?的意见，还增补了民管?组成员，分别审议通过了质量、安全、?程进度和劳动纪律等??的多项内部管理制度。特别是在设备管理的问题上，职?普遍认为应该改变?的管理模式，于是公司责成有关?员编制了设备管理办法，但是在提交民管?组讨论的过程中，由于意见分歧较?，最终予以否决。为了进?步推动这项?作，切实发挥设备潜?，岩??公司不久前进?了?次全员问卷调查，?泛征求意见并请职?对公司的管理和发展拿出??的想法，职?参与的热情?分?涨，提出了许多好的建议。另外，其他单位在?级民主管理??也都有?些好的做法，在此不再??列举。 通过上述多个侧?的总结，充分反映出我院的民主管理正在逐步向更深层次、更??平推进，不仅有效地调动了职?参政议政的热情，保证了职?民主监督的权?，并且较好地发挥了民主监督对各项管理?作的促进作?，为我院的发展营造了良好的氛围。 三、 三、开展丰富多彩的职??体活动。今年，我们配合局?会组织的各项体育?赛，在紧张的?产之余，组织职?进?保龄球、??球和乒乓球活动以及暑期游泳活动，在局系统?赛当中，我院夺得??保龄球团体冠军和男?乒乓球团体第五名。在“三?”节期间，我们还组织了全院?职?举?了趣味运动会。下半年，我们配合我院的25周年院庆活动，把职??体活动推向了?潮，9?份，我们举办了职?才艺展览，?论是在职职?还是离退休职?都?分踊跃地参加，?家纷纷拿出??的得意的书法、摄影、绘画、集邮作品和各种收藏品以及家庭趣味照?参加展出。院庆前?，我们还以部门为单位组织了篮球对抗赛和??拔河?赛，特别是我们为院庆?会编排了?台?艺节?汇演，全部都是由我院职??编?演的节?。这些活动不仅从多个侧?展?了我院职?的多才多艺，还有效地引导了职?积极参加?体活动的热情，以去年相?，我们今年的?体活动内容更加丰富，参与范围更加?泛，得到了职?的普遍欢迎。 四、四、关?职??活。我院?会本着“群众利益??事”的理念，把关?职?的?活、认真解决职?困难，作为增强职?队伍的凝聚?和向???项重要的?作来抓。今年我们专门组织了全院的?职?进?体检。对?活上有困难道职?，?会及时伸出援助之?，给予补助，今年共计发放困难补贴两万余元，受照顾职?达到90多?次。对因病住院的职?和家属病故的职?，院?会都到医院或家中看望，使职?感受到了组织的关怀。由于我院许多部门都需要野外作业施?，?作和?活环境相对较差，为此每逢恶劣天?和节假?期间，?会都要陪同有关领导到?地进?慰问，并检查落实安全?产?作。每逢职?结婚，院?会都要赠送?份礼物，并亲?到场表?祝贺。遇到重?传统节?，院?会还配合院团委和有关部门组织单?青年聚会活动，使职?切实感到集体的关怀和温暖，增强了队伍的凝聚?。